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正文內(nèi)容

時(shí)間管理--提高工作效率的方法(編輯修改稿)

2025-01-25 08:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 究 3 招聘面試 甘 初試 6人 4 籌備公司上半年度工作總結(jié)大會(huì) 甘、祝 完成 5 制定 “整理文件、整頓辦公現(xiàn)場 ”活動(dòng)計(jì)劃 完成 6 聯(lián)系 TUV公司人員,為 PED認(rèn)證做準(zhǔn)備。 劉 完成 ? 我的《周工作計(jì)劃》 方法四:工作計(jì)劃管理 C 日期 時(shí) 間 工作事項(xiàng) 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 相關(guān)人員 9日 9:0011:00 首次會(huì)議 昂立會(huì)議室 馮總 各部門負(fù)責(zé)人 14:0016:00 審核國貿(mào)部、質(zhì)檢部 昂立會(huì)議室 陳總 錢國貿(mào),趙質(zhì)檢 10日 8:3010:00 審核銷售部 昂立會(huì)議室 陳總 李銷售 10:3011:30 審核人事部、制造一部 白塔會(huì)議室 陳總 孫人事、周制造 14:0016:30 審核制造二部、采購部 開原會(huì)議室 陳總 吳制造、鄭采購 11日 9:0010:00 末次會(huì)議 昂立會(huì)議室 馮總 公司全體職員 2023年度監(jiān)督審核計(jì)劃( ) ? 價(jià)值 美國效率大師 艾維利 使一家公司用了 5年的時(shí)間,從瀕臨破產(chǎn)一躍成為當(dāng)時(shí)全美最大的私營鋼鐵企業(yè)。 ? 列出每天的 Top 6 把事情按重要性排序,分別從“ 1”排到“ 6”。 先做好標(biāo)號(hào)為“ 1”的事情,直到它被完成; 然后做標(biāo)號(hào)為“ 2”的事, ?? 再做標(biāo)號(hào)為“ 3”的事項(xiàng), ?? 依此類推 ?? ? 如果一個(gè)人每天都能全力以赴地完成 6件最重要的事,那么,他一定是一位高效率人士。 ? 列出每周、每月的 Top 6 …… 方法五: 6點(diǎn)優(yōu)先工作法 ? 5S管理內(nèi)容: 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ? 養(yǎng)成良好工作習(xí)慣 、物品分類保管 ,以便識(shí)別 (開會(huì),電話,計(jì)劃,想法 ?? ) 。 ? 處理文件的 3個(gè)要點(diǎn): 第一, 盡快回復(fù) ,以免對(duì)方長期等待。 第二, 及時(shí)歸檔 ,以免弄亂或弄丟。 第三, 隨手銷毀 。以免浪費(fèi)空間和時(shí)間。 方法六:辦公現(xiàn)場 5S管理 ? 博恩 崔西 ( Brian Tracy), 是美國首屈一指的個(gè)人成長權(quán)威人士,在成功學(xué)、潛能開發(fā)、銷售策略及個(gè)人實(shí)力發(fā)揮等各方面獨(dú)樹一幟。 ? 崔西定律 “ 任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比, 如果 完成一件工作有 3個(gè)步驟,則此工作的困難度是 9,而完成另一工作有 5個(gè)步驟,則此工作的困難度是 25,所以必須要簡化 工作流程 。 ? 簡化程序是成功者的共同特質(zhì),工作愈簡化,愈不容易出問題。 方法七:博恩 崔西定律 ? 3張辦公桌 《圣經(jīng) .新約》的翻譯者詹姆斯 .莫法特的書房里有 3張桌: 第一張 ,正在 翻譯 的《圣經(jīng)》譯稿; 第二張 ,他的一篇 論文 的原稿; 第三張 ,正在寫的一篇偵探 小說 。 ? 莫法特的休息方法就是從一張書桌搬到另一張書桌,繼續(xù)工作。 ? 間作套種 連續(xù)幾季都種相同的作物,土壤的肥力就會(huì)下降很多,因?yàn)橥环N作物吸收的是同一類養(yǎng)分,長此以往,地力就會(huì)枯竭。 ? 變換不同的工作內(nèi)容,就會(huì)產(chǎn)生新的 優(yōu)勢興奮灶 ,而原來的興奮灶則得到抑制,這樣人的腦力和體力就可以得到有效的調(diào)劑和放松。 方法八: 莫法特休息法 ? 有關(guān)時(shí)間管理的研究已有相當(dāng)長的歷史。 ? 第一代的理論著重利用 便條 與 備忘錄 ,在忙碌中調(diào)配時(shí)間與精力。 ? 第二代強(qiáng)調(diào) 工作計(jì)劃 與 日程表 ,反映出時(shí)間管理已注意到規(guī)劃未來的重要。 ? 第三代是講求 優(yōu)先順序 的觀念。也就是依據(jù) 輕重緩急 設(shè)定短、中、長期目標(biāo),再制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,將有限的時(shí)間、精力加以分配,爭取最高的工作效率。 時(shí)間管理的演變 ? 何謂嚴(yán)謹(jǐn) ? 嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎、嚴(yán)密、周到 ?? 是就是,非就非,一是一,二是二。 ? 工作需
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