時(shí)間與壓力管理(編輯修改稿)
2025-01-25 08:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的目的 /重要性？ （ why） *如何做？ （ How） *運(yùn)用資源？ （ How many/much） 需考慮的因素 ？ ？ ？ ？（為什么要確認(rèn) .時(shí)效性 ） ？（重要 /緩急） ？ 溝通技巧 — 提水的事例 （ 別拿專業(yè)解釋專業(yè)： x+y=z； a+b=c） 、神情、語言的重要性（ 買化妝品 ） 14 TakataShanghai Part 4. ■ 授權(quán)的步驟（ 授權(quán) /受權(quán)；上對下、平級、下對上 ） * 決定授權(quán)的事項(xiàng)（ 重要性 /緩急 ） *設(shè)定明確的授權(quán)目標(biāo)（ 能力、意愿、匯報(bào)、權(quán)限范圍 ） *確定對象、清楚告知期待的結(jié)果 *明確權(quán)限范圍 *給予足夠的資源 *訓(xùn)練與激勵(lì)該授權(quán)對象 *逐步授權(quán)（ 控制 ） *持續(xù)追蹤進(jìn)度（ 各階段 ）情況（ 為什么要確認(rèn)？ ） *建立適當(dāng)?shù)念A(yù)警機(jī)制，切勿只有單一回報(bào)管道 *避免中途收回授權(quán)（ 慎重 ），以免部屬失去信心（ 支持 ） 注： 、對團(tuán)隊(duì)的影響 放風(fēng)箏 （ 適當(dāng)；被授權(quán)的對象 ） （ 牽引 /控制 /支持；會議 /報(bào)告 /溝通 ） （ 風(fēng)向 /量；條件 ） （ 主體；擁有權(quán)限的人 ） （ 環(huán)境 /范圍 ） （放風(fēng)箏） 15 TakataShanghai ■ 拒絕的藝術(shù) *耐心傾聽 *告知考慮的時(shí)間 *表情真摯 /態(tài)度堅(jiān)定 *說明真實(shí)的理由（ 而不是托辭 ） *代為提供其他方法（ 可行性、有效性 ） *拒絕其事，而非其人 *勿透過第三者拒絕 聽 （ 耐心、尊重 ） ： 用心用眼用耳把 講話者尊為王 ■ 防止拖延 *拖延起因于人的惰性 *養(yǎng)成今日事今日畢的習(xí)慣 *不自我拖延不拖延他人 *善用科學(xué)的方法提高效率 工作效果 （ WORK HARD） （ WORK CLEVERLY） ，苦勞，疲勞 Part 4. 16 TakataShanghai ■ 時(shí)間管理的利器： TODO LIST 緊急的事情 重要的事情 、健康. 財(cái)富日常事務(wù) SCHEDULE LIST .備 .忘 .錄 17 TakataShanghai ■ 如何管理 Email *你一天花多少時(shí)間在看 Email？ *你進(jìn)入 Email會不會看小品、及其他與工作無關(guān)的信息？ *你看 Email？ *你一天花多少時(shí)間在看 Email？ *你一天花多少時(shí)間在看 Email？ *你一天花多少時(shí)間在看 Email？ Part 4. 你的時(shí)間被 Email切成零零碎碎的片段？集中處理它 . 葛洛夫 ，然后做分類的動作。 ，一天只有三個(gè)時(shí)段看 Email ，集中時(shí)段回信 . 18 TakataShanghai 五 制定計(jì)劃的方法及管理 ■ 制定計(jì)劃的步驟 目標(biāo) （ PERT）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1