團隊管理培訓講義(編輯修改稿)
2025-01-25 06:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 套解決摩擦、發(fā)現(xiàn)摩擦、緩解摩擦、釋放摩擦的辦法才行。 自己是一個元帥，指揮著千軍萬馬，讓士兵能夠不要命地往前沖 。 自己又是一面旗幟，帶著所有人向希望前進。 指揮能力 扮演好一個 “ 司令 ” 的角色 要懂得指揮原則，要知道如何下命令，如何建立督辦系統(tǒng) 要會主持開會，并且能快速解決所有具有實質(zhì)性的問題 . 必須知道如何指揮所有將士，而不是一個人，要能高瞻遠矚，把握大局。 當今社會，知識的更新越來越快，社會節(jié)奏越來越快，新知識新事物層出不窮。作為現(xiàn)代人要想很好的適應這個知識倍增的社會，就必須發(fā)揮自身擁有的 學習力 ，增強 思考力 ，提高 表達力 ，強化 執(zhí)行力 ，修煉 個人魅力 ，這都是快速走向成功的加油站。 修煉篇 一、保持敏銳的思考力 理性的總結(jié)是成功的助力器 ? 一日三省吾身。 ? 如果說普通的銷售靠努力，那優(yōu)秀的銷售就要靠“悟”了。 ? 角度決定深度，思路決定出路。 ? 對于一個主管來說，當團隊出現(xiàn)變故時，能像一位成熟的外科手術(shù)主治醫(yī)師那樣，及時醫(yī)治自己的團隊是非常了不起的，要認真總結(jié)對團隊“望、聞、問、切”的方法。 二、 搶救你的學習力 不斷的學習是快速成功的保證 ? 學習，是通向未來的護照。 ? 二十一世紀最顯著的三大特征是什么？ 速度、多變和危機。 三、 增強自己的表達力 好口才是你成功的助燃劑 口才是成功的先行官，有效溝通時管理成功的一半。 ? 經(jīng)理人必須是一個優(yōu)秀的宣傳家，應該時時將他的管理理念、創(chuàng)新精神進行宣傳，讓全體員工的思維產(chǎn)生共鳴，從而形成共同的管理語言。 ? 經(jīng)理人要運用思想家、演說家、評論家的天才，闡述概念，扭轉(zhuǎn)看法，鼓舞士氣，引導眾人形成明確的價值觀。 ? 經(jīng)理人不僅要和老板溝通，更重要的還要和團隊、員工之間進行有效的溝通。只有具備良好的溝通能力，經(jīng)理人才能落實自己的策略、計劃，從而推動企業(yè)的發(fā)展。 ? 未來的企業(yè)更需要團隊組建者和信念的傳播者！ 【 毛澤東 】 四、 強化團隊的執(zhí)行力 執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵 ? 我們的團隊學了那么多理論，為什么依然產(chǎn)生不了高業(yè)績？ ? 我們的員工掌握了那么多知識，為什么周末活動屢屢失敗？ ? ? 執(zhí)行力是連接戰(zhàn)略目標和現(xiàn)實成效之間的橋梁，是計劃和成果的紐帶 五、培植個人魅力 人格魅力是成功的階梯 ? 個人魅力是一個抽象的概念，就像一個企業(yè)的文化一樣，它所包含的內(nèi)容很廣，它是一個人的一言一行、舉手投足、日常生活中的處事風格、與人交往的坦率與真誠堆積而成。 ? 任何真正的成功都是做人的成功，任何真正的失敗都是做人的失敗。 ? 做人優(yōu)于做事，做人
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