文化公司xxxx年終報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-25 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與 時(shí) 俱 進(jìn) 永 不 止 步 2023年，公司培訓(xùn)從中層管理者培訓(xùn)、儲備干部培訓(xùn)、入司培訓(xùn)和員工培訓(xùn) 4個(gè)層級進(jìn)行。 中層管理者培訓(xùn)全年共 2次，參訓(xùn)人數(shù) 40余人；培訓(xùn) 5天共 35小時(shí)；文化公司制作課件 510頁 PPT，批閱試卷 120余份。搜集資料 15萬字，撰寫培訓(xùn)報(bào)告 。 A B C D 中層管理者培訓(xùn) 儲備干部培訓(xùn) 員 工培 訓(xùn) 入司培訓(xùn) 儲備干部培訓(xùn)全年共 2次，受訓(xùn)人員共 38人，每期考試11次，每次授課 77小時(shí)，課件開發(fā)制作約 1300余張 PPT，批閱試卷 420余份。 入司培訓(xùn)共 5次，全年入司培訓(xùn)共 40個(gè)主題。 員工培訓(xùn)全年共進(jìn)行四次，每次參訓(xùn)人數(shù) 1500余人，共開發(fā)課件 200頁 PPT，搜集資料 5萬字，培訓(xùn) 112次，撰寫培訓(xùn)報(bào)告 3萬字。 培訓(xùn) 與 時(shí) 俱 進(jìn) 永 不 止 步 2023年四個(gè)階層培訓(xùn)具有以下共通的特點(diǎn)： 培訓(xùn) 定位準(zhǔn)確，方式靈活。 量體裁衣，深淺適度 紀(jì)律嚴(yán)明，考試嚴(yán)格 教學(xué)相長，心靈相惜 01 02 03 04 05 06 07 各方配合力度大 員工培訓(xùn)實(shí)行打分制 員工培訓(xùn)花樣靈活 與 時(shí) 俱 進(jìn) 永 不 止 步 培訓(xùn) 當(dāng)然，沒有任何事物是完美的， 2023年的培訓(xùn)，也存在著各種各樣的問題。 部分中層領(lǐng)導(dǎo)迷信經(jīng)驗(yàn)主義，認(rèn)為利潤獲得是證明自己能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 還有一些中層領(lǐng)導(dǎo)將培訓(xùn)的理論部分和實(shí)踐案例部分完全對立起來，從心底里排斥理論知識的輸入。 與 時(shí) 俱 進(jìn) 永 不 止 步 培訓(xùn) 為了改變中層培訓(xùn)的實(shí)際困難， 2023年，中層培訓(xùn)將與儲備人員培訓(xùn)一起，進(jìn)行全封閉脫產(chǎn)培訓(xùn)。目前， 2023年全年培訓(xùn)課程已全部出爐，全年八個(gè)主題，將分上半年和下半年兩次完成。 與 時(shí) 俱 進(jìn) 永 不 止 步 員工培訓(xùn)是 2023年培訓(xùn)環(huán)節(jié)里爭議最大的一部分。什么是落到實(shí)處的員工培訓(xùn)？答案在各保障區(qū)經(jīng)理心理，各不相同。員工培訓(xùn)的三個(gè)主要矛盾是： 培訓(xùn) ? 1 保障區(qū)經(jīng)理對員工培訓(xùn)的認(rèn)同度層次不一 ? 2崗位實(shí)操培訓(xùn)不完善的現(xiàn)實(shí)中，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃需求培訓(xùn)必然會處境艱難 ? 3 培訓(xùn)時(shí)間不占任何優(yōu)勢 與 時(shí) 俱 進(jìn) 永 不 止 步 因此， 2023年的員工培訓(xùn)任務(wù)，將先以解決流程統(tǒng)一化、清晰化為重點(diǎn)，將各種標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化，并以員工喜聞樂見的方式（如圖片，視頻等）展現(xiàn)給員工。使員工熟悉各自的工作流程、工作要點(diǎn)、重點(diǎn)，做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有素材可以用，不脫離公司的各項(xiàng)提升要求。 培訓(xùn) 三 以開發(fā)促發(fā)展，用專業(yè)化系列學(xué)習(xí)刊物為企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)保架護(hù)航 記餐飲、物業(yè)公司內(nèi)部學(xué)習(xí)教材《思源》與《實(shí)操培訓(xùn)手冊》的開發(fā) 20 13 陜北 西安 寧夏 山西
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