員工輔導(dǎo)(編輯修改稿)
2025-01-25 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 沒有能力，有意愿的部屬 3 沒有能力，也沒有意愿的部屬 三、何時需要輔導(dǎo)員工 幾種不同類型的員工 4 有能力，又有意愿的部屬 5 缺乏責(zé)任感、協(xié)調(diào)性、挑戰(zhàn)意愿 敏感性的部屬 四、如何輔導(dǎo)員工 OJT OffJT SD 員工提升 1. On the job training（在崗培訓(xùn)） 2. Off the job training（脫產(chǎn)培訓(xùn)） 3. Selfdevelopment （自我開發(fā)） 四、如何輔導(dǎo)員工 OJT OJT的七個步驟 1 放松下屬的緊張心理 2 告訴下屬指導(dǎo)什么，為什么 3 示范，讓下屬看正確的做法 四、如何輔導(dǎo)員工 OJT OJT的七個步驟 4 詳細分解操作步驟，加以指導(dǎo) 5 讓下屬獨立操作，直到正確熟練 6 安排下屬到崗位實際操作 7 跟蹤監(jiān)督、指導(dǎo)、鼓勵 四、如何輔導(dǎo)員工 OJT OJT指導(dǎo)的四個階段 四、如何輔導(dǎo)員工 Grow
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