某化工企業(yè)調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-24 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 %77%1%有沒有不清楚未填3. 所在部門是否有工作流程 77％ 的人認(rèn)為有工作流程 ， 公司內(nèi)部生產(chǎn)管理比較健全 。 34 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 54%3%5%11%27%有基本有沒有不知道未填4. 是否有有效的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 60％ 以上的人認(rèn)為基本有有效的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) ， 但還有 27％ 認(rèn)為沒有 。 公司內(nèi)部考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)范圍有限 ， 影響部分職工的工作積極性 。 35 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 52%5%17%3%23%能基本能不能不知道未填5. 能否按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考評(píng) 50％ 以上的人認(rèn)為基本能認(rèn)真考評(píng) ， 還有 23％ 認(rèn)為不能 。 公司內(nèi)部考評(píng)制度實(shí)施力度不夠 。 36 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 6. 考核指標(biāo)設(shè)定情況 目前考核指標(biāo)設(shè)定不太合理 ， 沒有考慮工藝指標(biāo)和設(shè)備能力的實(shí)際情況 。 設(shè)定考核指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制上 。 7. 對(duì)填表人的考核 填表人對(duì)考核指標(biāo)和考核過程不明確 。 部分領(lǐng)導(dǎo)憑主觀印象進(jìn)行考核 。 考核工作缺少監(jiān)督機(jī)制 。 37 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 3%0%11%30%12%30%4%10%年初月末季末半年度隨時(shí)不知道其他未填8. 對(duì)填表人考核時(shí)間 對(duì)填表人的考核時(shí)間大部分集中在年初 、 季末和半年度 。 38 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 六、開普化工的分配體系和激勵(lì)機(jī)制 1. 考核結(jié)果與個(gè)人報(bào)酬有無聯(lián)系 2. 考核報(bào)酬是否公平 、 公正 、 公開 3. 收入滿意程度 4. 職工收入與什么掛鉤 5. 哪些職工易受提拔 6. 所在部門的職工能力和敬業(yè)精神 7. 領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系 8. 對(duì)公司有疑問和想法而采取的方式 9. 影響工作積極性的因素 39 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 34%5%7%15%39%有聯(lián)系有一點(diǎn)聯(lián)系沒有聯(lián)系不知道未填1. 考核結(jié)果與個(gè)人報(bào)酬有無聯(lián)系 50％ 以上的人認(rèn)為有一點(diǎn)聯(lián)系或沒有聯(lián)系 ， 認(rèn)為有聯(lián)系的僅 15％ 。 公司還沒有真正建立按勞分配的分配體系 ， 影響了職工的積極性 。 40 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 31%13%13%2%41%是還可以不是不知道未填2. 考核報(bào)酬是否公平、公正、公開 30％ 的人認(rèn)為還可以 ， 41％ 認(rèn)為沒有 。 公司分配體系缺乏透明度 。 41 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 5%73%11%0%7%4%很滿意較滿意無所謂不滿意很不滿意未填3. 收入滿意程度 80％ 以上的人對(duì)收入不滿意 。 公司薪酬體系存在嚴(yán)重問題 。 42 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 4. 職工收入與什么掛鉤 主要方面： 職務(wù) 、 職稱 、 工齡 次要方面： 學(xué)歷 、 表現(xiàn) 職工收入基本沒有涉及業(yè)績方面 ， 績效考核體系不健全 。 5. 哪些職工易受提拔 主要方面： 管理能力強(qiáng) 、 技術(shù)過硬 、 工作肯干 次要方面： 學(xué)歷高 、 與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好 43 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 39%3%1% 6%6%45%非常優(yōu)秀比較優(yōu)秀一般不太好較差未填6. 所在部門的職工能力和敬業(yè)精神 90％ 的人對(duì)職工的能力和敬業(yè)精神都基本滿意 。 44 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 12%21%3%0%7%57%很融洽較融洽有些隔閡較大隔閡嚴(yán)重隔閡未填7. 領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系 80％ 以上的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)與職工存在隔閡 。 公司干群關(guān)系問題嚴(yán)重 。 45 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 35%25%5% 9%4%13%9%向總經(jīng)理反映向部門負(fù)責(zé)人反映向關(guān)系好的同事反映藏在心里向總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人反映向部門負(fù)責(zé)人和關(guān)系好的同事反映未填8. 對(duì)公司有疑問和想法而采取的方式 40％ 左右的人將疑問和想法藏在私下和藏在心里 。 46 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 9. 影響工作積極性的因素 主要方面： 收入水平 、 公司發(fā)展前途 次要方面： 人際關(guān)系與公司風(fēng)氣 、 公司形象 、 規(guī)模和管理水平 47 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 七、開普化工的生產(chǎn)經(jīng)營 1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理 2. 生產(chǎn)工藝流程 3. 研究開發(fā)工作 48 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 62%3%9%13%13%合理還可以不太合理不知道未填1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理 75％ 的人對(duì)公司目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較滿意 。 建議擴(kuò)大主產(chǎn)品規(guī)模 ， 停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品 ， 開發(fā)中間體和精細(xì)化工等下游產(chǎn)品 。 49 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 2. 生產(chǎn)工藝流程 目前生產(chǎn)工藝落后 ， 設(shè)備老化 。 管理規(guī)定不夠全面 ， 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督不嚴(yán) 。 原料 、 設(shè)備 、 輔料供應(yīng)沒有實(shí)行統(tǒng)一定價(jià) 、 統(tǒng)一采購 、 集中監(jiān)督 、 計(jì)劃管理 ， 無法降低供應(yīng)成本 ， 比價(jià)采購成為空話 。 50 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 3. 研究開發(fā)工作 多數(shù)人對(duì)目前公司的產(chǎn)品研究開發(fā)情況不滿意 。 資金缺乏 ， 缺少人才 ， 不能很好的進(jìn)行中試 。 將不能進(jìn)行中試的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交流或合伙投資經(jīng)營 ， 產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益 。 研究開發(fā)應(yīng)加強(qiáng)與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)的聯(lián)合 ， 采取多種研發(fā)方式 。 研究開發(fā)應(yīng)與市場相結(jié)合 ， 重點(diǎn)發(fā)展下游產(chǎn)品 。 51 河南開普化工調(diào)查問卷分析 北京南洋林德投資顧問有限公司 八、開普化工發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)文化 1. 發(fā)展目標(biāo)是否明確 2. 開普化工在化工行業(yè)發(fā)展前景 3. 經(jīng)營理念了解程度 4. 企業(yè)整體價(jià)值取向 5. 應(yīng)有什么樣的企業(yè)文化 6. 開普化工成功關(guān)鍵 7. 提高工作積極性的因素 8. 是否進(jìn)一步打算發(fā)揮才能 9. 是否經(jīng)常提出合理化建議 10. 是否形成了企業(yè)文化 11. 文化娛樂活動(dòng)開展程度 12. 能否從正常渠道傳遞意見建議 13. 希望
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