生產(chǎn)與作業(yè)管理——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與製程選擇-製造業(yè)(編輯修改稿)
2025-01-24 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案 製程 工件 製程 批次 製程 生產(chǎn)線 製程 連續(xù) 製程 彈性的流程 折衷的流程 生產(chǎn)線流程 高 低 低 高 產(chǎn)出量 客製化 流程策略客製化和產(chǎn)出量的製程選擇的影響 26 專案 製程 工件 製程 批次 製程 生產(chǎn)線 製程 連續(xù) 製程 彈性的流程 折衷的流程 生產(chǎn)線流程 低 高 產(chǎn)出量 低量出產(chǎn) ˙較少的垂直整合 ˙較多的資源彈性 ˙較多的顧客參與 ˙較少的資本密集程度 製程設(shè)計(jì)選擇 高量出產(chǎn) ˙較多的垂直整合 ˙較少的資源彈性 ˙較少的顧客參與 ˙較多的資本密集程度 產(chǎn)出量和主要製程決策 27 產(chǎn)品與製程矩陣 產(chǎn)品主要階段及製程生命週期的交期 製程結(jié)構(gòu) 製程生命週期 階段 少量 .低標(biāo)準(zhǔn)化 常僅有一種 多種產(chǎn)品 少量 一些主要產(chǎn)品 多量 多量 .高標(biāo)準(zhǔn)化 日常用品 I 零工 II 批次 III 組裝線 IV 連續(xù)流程 沒有 (不可行 ) 沒有 (不可行 ) 彈性 (高 ) 單位成本 (高 ) 彈性 (低） 單位成本 (低 ) 印刷廠 法式餐廳 重機(jī)械 咖啡 汽車組裝 漢堡 製糖 煉油廠 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品生命週期 效能衡量 28 虛擬工廠 (virtual factory) 生產(chǎn)活動(dòng)的執(zhí)行，並非僅在於一個(gè)中心工廠，而是由不同地區(qū)的供應(yīng)商或夥伴廠商，藉由策略聯(lián)盟所達(dá)成。 29 損益平衡分析 BreakEven Analysis 5 成本 銷售 利潤 30 當(dāng)你要選擇製程或設(shè)備時(shí)？ 你的考量是什麼？ ? 成本？ 時(shí)間？ 品質(zhì)？ 什麼樣的成本才符合效益？ ? 每個(gè)材料、流程、人工、設(shè)備都是成本 ? 成本永遠(yuǎn)追求最小化嗎？ ? 要不要考量其他因素？ 你的策略是什麼？ 損益平衡圖 ? 表示產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售數(shù)量之相對(duì)利潤及損失 ? 最適合的狀況︰高額的期初投資及固定成本，及變動(dòng)成本與生產(chǎn)數(shù)量成一定比例時(shí)。 31 損益平衡點(diǎn) BreakEven Point Common Sense ? Sales = Total Cost ? Total Cost=Marginal Cost+ Fixed Cost 你的考量是什麼？ ? 銷售額、生產(chǎn)量、回收時(shí)間 ? 多少銷售額可以回本 ? 多少生產(chǎn)量可以回本 ? 多久可以回收 銷售額 變動(dòng) 成本 固定 成本 益利 邊際利益 BEP 32 損益平衡分析 (課本例題 ) 假如一製造商有下列幾種選擇方案， 可取得所需的機(jī)器零件： 方案 1： ? 外購 $ 200/單位 方案 2： ? 採數(shù)位式半自動(dòng)車床自製 $ 75/單位 ? (半自動(dòng)車床之固定成本 : $ 80,000) 方案 3： ? 以加工中心自製 $ 15/單位 ? (加工中心機(jī)具之固定成本 : $ 200,000) 售價(jià)︰ $300/單位 33 計(jì)算說明 成本極小化？ 利潤極大化？ 課本中的損益平衡點(diǎn)表示為不同方案最低總成本之選擇來選取執(zhí)行方案。 34 損益平衡點(diǎn) A 之計(jì)算︰ 80,000+75xQ=200,000+15xQ Q = 2,000 TC=80,000+75xQ TC=200,000+15xQ TC = 200xQ 利潤最大化原則 B D C A 收益 外購 機(jī)器中心 半自動(dòng)化車床 損益平衡圖 損益平衡點(diǎn) B 之計(jì)算︰ 200xQ=80,000+75xQ Q = 640 0 50 100 150 200 250 300 金額 250 500 750 1000 1250 1500 1750 2023 2250 2500 數(shù)量 成本極小化 Sales=300xQ 結(jié)果依需求生產(chǎn)量來選取方案 (成本極小化 ) 0 ~ 640 單位時(shí)，選方案一，外購 640 ~ 2023 單位時(shí)，選方案二，半自動(dòng)化車床 2023單位 以上時(shí)，選方案三、機(jī)器中心 35 製造流程的設(shè)計(jì) 6 節(jié)省成本 節(jié)省時(shí)間 節(jié)省人力 增加利潤 36 製造流程設(shè)計(jì) 製定規(guī)劃生產(chǎn)作業(yè)之流程︰指工廠內(nèi)所移動(dòng)的原料、零件、組件等之各項(xiàng)規(guī)劃。 規(guī)劃製造流程的生產(chǎn)管理工具︰ ? 裝配圖 (Assembly drawings) 元件 ? 組裝程序圖 (Assembly charts) 組裝 ? 程序單 (Route sheets) 表單 ? 流程圖
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