【總結(jié)】Tab3:SPC統(tǒng)計(jì)過程控制目標(biāo)1.能夠使用“XBar和S圖表”進(jìn)行連續(xù)數(shù)據(jù)分析。2.能夠使用“p”控制圖表進(jìn)行離散數(shù)據(jù)分析。3.能夠確定每一種圖表類型的控制極限范圍。4.能夠?qū)D表進(jìn)行解釋并確定工序什么時(shí)候處于失控狀5.態(tài)。6.5.能夠解釋依據(jù)圖表信息采取措施的重要性。
2025-02-19 23:11
【總結(jié)】製程能力分析何謂製程能力製程能力是指「各種能力均標(biāo)準(zhǔn)化,製程在管制狀態(tài)下所呈現(xiàn)之質(zhì)與量的能力」。故製程能力可以產(chǎn)量、效率表示,也可以成品、半成品、零件等之品質(zhì)特性來表示,也可以不良率或缺點(diǎn)數(shù)來表示。製程能力可為一部機(jī)器或一設(shè)備在一定條件下操作的能力,前者一般稱為「機(jī)器能力」,可為一項(xiàng)預(yù)定的產(chǎn)品之全部製程,包括人、材料機(jī)器及方法在長時(shí)間內(nèi)所程現(xiàn)的能力。前者一般稱為「機(jī)器能力」,
2025-06-25 23:57
【總結(jié)】?StatisticalProcessControl的基本假設(shè)是只有穩(wěn)定且在管制狀態(tài)的制程﹐才能生產(chǎn)合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品。?SPC的目標(biāo)是管制制程﹐區(qū)分變異﹐并在不良品生產(chǎn)前﹐將問題予以解決。統(tǒng)計(jì)制程管制的基本理念制程診斷決定評(píng)估實(shí)施觀察?SPC的一個(gè)基本工具就是管制圖統(tǒng)計(jì)制程管制的架購決
2025-05-22 13:48
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)StatisticalProcessControl1一、SPC的源起年代人名理論1910費(fèi)雪爵士SirRonaldFisher統(tǒng)計(jì)理論1930修華特WalterShewhart製造的品質(zhì)經(jīng)濟(jì)管制
2025-01-20 17:27
【總結(jié)】??統(tǒng)計(jì)制程管制SPC講師:DavisYu??SPC統(tǒng)計(jì)制程管制StatisticalProcessControl??計(jì)劃導(dǎo)向向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)化演變30-50年代大量生產(chǎn),種類少可控制過濾不良
2025-02-20 01:40
【總結(jié)】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計(jì)是什麼?
2025-02-26 04:20
2025-01-20 17:36
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)2內(nèi)容大綱?統(tǒng)計(jì)製程管制的概念與做法?管制圖的建立?管制圖的判讀與異常處理?製程能力分析?量測(cè)系統(tǒng)的評(píng)估3製程管制之活動(dòng)(2)?人性層面?提高工廠士氣?激勵(lì)與維持品質(zhì)的意願(yuàn)?品質(zhì)目標(biāo)的溝通?目的?讓員工看見自己的生產(chǎn)品質(zhì)4製程管制之責(zé)任劃
2025-02-20 01:31
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC),,,,,內(nèi)容大綱,統(tǒng)計(jì)製程管制的概念與做法管制圖的建立管制圖的判讀與異常處理製程能力分析量測(cè)系統(tǒng)的評(píng)估,製程管制之活動(dòng)(2),人性層面提高工廠士氣激勵(lì)與維持品質(zhì)的意願(yuàn)品質(zhì)目標(biāo)的...
2024-10-24 22:14
【總結(jié)】3/16/2023Page1課程大綱?壹、統(tǒng)計(jì)制程管理(SPC)概念的導(dǎo)入?貳、品質(zhì)管制的意義?參、制程管制一、制程管制的意義二、制造階段品質(zhì)保證觀念三、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施制程管制的作法3/16/2023Page2課程大綱四、實(shí)施統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)的步驟
2025-01-17 10:38
【總結(jié)】第四講復(fù)習(xí)?單樣本均值的檢驗(yàn):大樣本、小樣本;?單樣本比率的檢驗(yàn):大樣本;?雙樣本均值的檢驗(yàn):大樣本、小樣本;?雙樣本比率的檢驗(yàn):大樣本;?問題:大樣本和小樣本下對(duì)總體的先驗(yàn)認(rèn)識(shí)可以有哪些區(qū)別?2023年12月1北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明進(jìn)陳奇志第四講復(fù)習(xí)(續(xù))?問題:
2025-01-12 16:04
【總結(jié)】製程管理以光陽工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-19 23:26
【總結(jié)】QS9000的由來、目標(biāo)及目的當(dāng)ISO9000國際品質(zhì)保證暨品質(zhì)管理制度受到國際上企業(yè)界的肯定與推行,美國三大汽車公司,通用(GM)、福特(FORD)及克萊司勒(CHRYSLER)基於(1)調(diào)和OEM汽車另件供應(yīng)商的需求(2)允許供應(yīng)商使用一套品保系統(tǒng)替代三套要求(3)減少OEM對(duì)供應(yīng)商品保系統(tǒng)的次數(shù)等
2025-02-19 23:25
【總結(jié)】WorldClassCompany製程統(tǒng)計(jì)技術(shù)管制圖(SPC)講師:徐帥日期:3/15/20231WorldClassCompany管制圖Part1定義?管制圖簡介?管制圖之基本原理?管制圖的功能區(qū)別?管制圖的種類Part2繪製/使用步驟?管制圖的繪製要領(lǐng)
2025-02-19 23:05