如何運(yùn)用ie手法提升生產(chǎn)效率(編輯修改稿)
2025-01-24 17:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ● 是否可以不必搬運(yùn) ● 是否可以減少作業(yè)人數(shù) 。 合并 Combine ● 幾個(gè)作業(yè)可否同時(shí)進(jìn)行 。 ● 幾項(xiàng)作業(yè)可否合并進(jìn)行 ● 工程分割是否恰當(dāng) 。 ● 工程之間負(fù)荷平衡度如何 ● 檢驗(yàn)工作能否合并 重排 Rearrange ● 作業(yè)順序可否重排 。 ● 工作流程可否重排 ● 工廠布置可否調(diào)整 。 ● 物流線路可否改變 簡(jiǎn)化 Simplify ● 有無(wú)更簡(jiǎn)單的替代方法 。 ● 工具可否改善 ● 可否機(jī)械化、自動(dòng)化 。 ● 全檢可否改成抽檢 ● 檢驗(yàn)的量可否減少 。 ● 可否縮短搬運(yùn)距離或次數(shù) ● 可否減少庫(kù)存 IE改善原則－ ECRS法 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 5W2H ECRS 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 問(wèn) 題 效 果 What Why 什么事 (目的 ) (必要性 ) ? 為什么這樣做 ? 這項(xiàng)作業(yè)拿掉有何影響 ? 有沒(méi)有別的辦法 ? 作業(yè)的排除 ? 作業(yè)的簡(jiǎn)化 Where 哪里 (場(chǎng)所 ) ? 為什么在這里做 ? 集中一起或改變地點(diǎn)如何 制程、步驟的變更 When 何時(shí) (順序 ) ? 為什么這個(gè)時(shí)候做 ? 什么時(shí)候做才合理，什么時(shí)間做不合理 Who 誰(shuí)來(lái)做 (作業(yè)員 ) ? 為什么由他來(lái)做 ? 改變?nèi)藛T會(huì)如何 How 如何做 (手段 ) ? 為什么這樣做 ? 有更好的方法嗎？ 作業(yè)的簡(jiǎn)化 How much 程度 ? 要做到什么程度 ? 須要花多少時(shí)間或金錢 動(dòng)作改善的重點(diǎn) (1)需要用力氣的工作 亦即必須用手 ,腳或全身用力方能完成的工作 ,或向膝蓋下方伸手及蹲下 拿起物品的動(dòng)作 ,因?yàn)檫@些工作會(huì)引起肌肉的疲勞。 (2)不自然的姿勢(shì) 蹲在地上做事 ,或彎著腰工作等 ,這些不自然的姿勢(shì)亦會(huì)引起肌肉的疲勞。 (3)需要注意力的工作 必須仔細(xì)對(duì)準(zhǔn)的工作或必須謹(jǐn)慎挑選的工作 ,因?yàn)檫@些工作會(huì)引起精神上 的疲勞。 (4)厭惡的工作 例如噪音很大 ,空氣污染 ,機(jī)器容易故障的工作。 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 動(dòng)作改善的原則－ 剔除 ,步驟或動(dòng)作 (包括身體 ,足 ,手臂或眼 )。 ,并使各種物品置放于固定地點(diǎn)。 。 。 。 ,而以動(dòng)力工具取代之。 。 。 。 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 結(jié)合成一個(gè)連續(xù)的曲線動(dòng)作。 ,使成為多用途。 。 。 動(dòng)作改善的原則－ 合并 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 動(dòng)作改善的原則－ 重排 ,兩手之 同時(shí)動(dòng)作最好呈對(duì)稱性。 ,應(yīng)把工作平均分配于 各成員。 。 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 。 。 。 。 ,操作桿 ,足踏板 ,按鈕均在手足可及之處。 ,應(yīng)盡量利用工具或工作物的動(dòng)量。 , 。 動(dòng)作改善的原則－ 簡(jiǎn)化 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 作業(yè)員效率低落的現(xiàn)象 ? 人機(jī)配合不佳的停閑 ? 多人配合不佳的等待 ? 無(wú)效動(dòng)素的存在 阻礙直接有效動(dòng)素進(jìn)行的動(dòng)素 手的停滯等待 ? 方法／操作標(biāo)準(zhǔn)的缺失 ? 材料／工具／機(jī)臺(tái)整備不佳的影響 ? 心態(tài)／意愿的問(wèn)題 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 動(dòng)作改善的原理 排除下列動(dòng)作「單元」或「動(dòng)素」提高效率 例如：尋找／檢查 ? 例如：不自然的姿勢(shì)／需小心的工作 （需用力氣的工作） ／安全的單元或動(dòng)素 例如：故障／噪音 ? 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 動(dòng)作改善的兩種方式 ? 目視分析： 以作業(yè)單元為紀(jì)錄分析對(duì)象。 ? 動(dòng)素分析： 以動(dòng)素為紀(jì)錄分析對(duì)象。 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 單元目視分析的符號(hào) 加工作業(yè) (含檢查 ) 移動(dòng) 等待 停工等待 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 動(dòng)素 分析 第一類動(dòng)素 第二類動(dòng)素 第三類動(dòng)素 進(jìn)行工作必要的要素 阻礙第一類動(dòng)素進(jìn)行 完全無(wú)益的動(dòng)素 □ 伸手 □ 檢驗(yàn) □ 持住 □ 抓取 □ 尋找 □ 休息 □ 移物 □ 選擇 □ 遲延 □ 裝配 □ 思考 □ 故延 □ 應(yīng)用 □ 對(duì)準(zhǔn) □ 拆卸 □ 預(yù)對(duì) □ 放手 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 針對(duì)動(dòng)素的檢討改善 ． 手的充分運(yùn)用 ． 最不疲勞的身體部位 ． 最易取用材料工具 ． 盡量取代人手作業(yè) 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 肢體使用原則 作業(yè)配置原則 機(jī)械設(shè)計(jì)原則 遞 ,減少疲勞 ,操作程序流程化 ,標(biāo)準(zhǔn)化 細(xì)研以上之二十三條原則 ,即可發(fā)現(xiàn)它們其實(shí)是 下列四基本原則之延伸 : (1)兩手同時(shí)使用。 (2)動(dòng)作單元力求減少。 (3)動(dòng)作距離力求縮短。 (4)舒適的工作。 :兩手同時(shí)使用 兩手同時(shí)使用之目的在于 避免單手負(fù)荷過(guò)多，而另手來(lái)去空閑浪 費(fèi) 。工作范圍之設(shè)計(jì)以及零件之?dāng)[置影響左右手工作量之關(guān)系至 多，通常右手負(fù)擔(dān)較難之工作，而左手則操作簡(jiǎn)單。 兩手同時(shí)使用其程度上之難易須視各操作之性質(zhì)而異，茲取若干常用之動(dòng)素依其左右手同時(shí)使用之困難程度編成下表，供參考 : (兩手同時(shí)使用時(shí)，如取對(duì)稱，反向的路徑，在感覺(jué)上較為自然而 和諧 ,并能配合人體構(gòu)造 ,而減輕疲勞 ) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之檢討 伸手 移物 轉(zhuǎn)動(dòng) 握取伸手 A A A B移物 A A A B轉(zhuǎn)動(dòng) A A A B握取 B B B B右手左手注 : A:兩手可同時(shí)使用 B:困難 C:不可能 兩手同時(shí)使用表 獻(xiàn)給每一位 著睡覺(jué)的人 :動(dòng)作單元力求減少 欲求動(dòng)作單元之減少，當(dāng)然 首須刪除不必要的動(dòng)作，并設(shè)法將兩種或兩種 以上 之動(dòng)素結(jié)合而得到同一目的； 同理，兩種以上之工具亦可設(shè)法合并。 刪除或省略某一動(dòng)素應(yīng)極為謹(jǐn)慎，務(wù)必?cái)M刪減少之動(dòng)素對(duì)整個(gè)制造程序之 貢獻(xiàn)以及其所占地位均予適當(dāng)之衡評(píng)。 其次，材料、零件以及工具應(yīng)按操作之順序排列于適當(dāng)位置，而使其處于 即可工作之狀態(tài)， 尤其是工具，切戒因?qū)ふ一蜃ト《ㄙM(fèi)時(shí)間及注意力。 裝配用之材料與零件應(yīng)利用容器安裝，至于容器之設(shè)計(jì)應(yīng)注意下列三點(diǎn) : (1)容器不可大于必要之尺寸 ,以免徒占空間。 (2)容器底部應(yīng)有適當(dāng)之傾斜 ,使零件恰可藉重力而墮至工作者手邊。 (3)容器之開口處
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