[精選]5s推進(jìn)組織與組織方式(ppt126頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第第10講講5S推進(jìn)組織與組織方式推進(jìn)組織與組織方式(一一)?【本講重點(diǎn)】o5S的組織構(gòu)架o組織章程o工作計(jì)劃o文件體系?15S的組織構(gòu)架的組織構(gòu)架o能否按照預(yù)定的計(jì)劃來推進(jìn)，與是否有一個強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。o要推動5S就必須有一個準(zhǔn)備，這個準(zhǔn)備就是要有一個組織構(gòu)架，5S活動的推進(jìn)或?qū)?，前?/span>

2025-01-04 08:21

制造型企業(yè)如何有效實(shí)施5s-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場5S管理課程目標(biāo)?1、了解5S是什么？?2、掌握實(shí)施5S的各類工具?3、能夠運(yùn)用所學(xué)進(jìn)行5S進(jìn)行活動課程內(nèi)容1、5S概念導(dǎo)入2、1S整理3、2S整頓4、3S清掃5、4S標(biāo)準(zhǔn)化（清潔）6、5S教養(yǎng)（習(xí)慣化）7、5S概念理解測試

2025-05-14 05:49

制造業(yè)如何應(yīng)用項(xiàng)目管理(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】制造業(yè)如何應(yīng)用項(xiàng)目管理課程簡介制造業(yè)在哪些問題上需要項(xiàng)目管理？以什么形式應(yīng)用項(xiàng)目管理？可期望的成效是什么？在決定應(yīng)用項(xiàng)目管理之前，這些問題是企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)首先解決的問題，盡管上述人員可能并不直接管理具體項(xiàng)目。講師在多年對制造業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢的基礎(chǔ)上，提出根據(jù)管理內(nèi)容決定管理形式的觀點(diǎn)。制造業(yè)企業(yè)類型和項(xiàng)目類型的多樣化決定了項(xiàng)目管理形式的多樣化。業(yè)務(wù)

2025-02-08 09:18

[精選]制造企業(yè)5s管理ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】制造企業(yè)制造企業(yè)5S管理管理第1頁培訓(xùn)目標(biāo)通過本次培訓(xùn)和溝通使參加培訓(xùn)人員了解以下問題：1、了解什么是5S？2、了解推行5S管理的意義3、掌握5S推行的要點(diǎn)4、分享5S推行成果第2頁第一章制造企業(yè)5S管理基礎(chǔ)知識第3頁第4頁5S是什么？SEIRI

2025-03-01 05:55

著名制造業(yè)企業(yè)安全健康與5s內(nèi)部培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到，心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。?5)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻

2025-05-23 13:52

安全健康及5s培訓(xùn)某國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到，心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。?5)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻

2025-05-21 10:29

[精選]如何推行5s管理(ppt49頁)-資料下載頁

【總結(jié)】DAFUElectronicScienceCo.,Ltd5S，是在日本廣受推崇的一套工廠生產(chǎn)現(xiàn)場組織管理活，是在日本廣受推崇的一套工廠生產(chǎn)現(xiàn)場組織管理活動，其內(nèi)容包括：動，其內(nèi)容包括：整理整頓清掃清潔素養(yǎng)SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE

2025-01-08 11:54

[精選]如何推行5s管理(ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何推行5S管理借口：“我們公司的廠房太舊了，要做到像他們那樣，是不可能的……”、“做到那樣的境界，要化多少錢?。俊薄安豢赡堋?”等等；一、5S的含義■整理：區(qū)分要和不要品?！稣D：立即找到要找的東西■清掃：保持無垃圾、無灰塵、干凈整潔?！銮鍧崳簩⒄怼⒄D、清掃制度化。■修養(yǎng)：養(yǎng)成良好的5S習(xí)慣。5S舉例:5s典型例子典型

2025-01-08 12:08

企業(yè)5s管理的實(shí)施概念(ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S與事務(wù)管理?“5S”實(shí)施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目

2025-03-13 19:06

企業(yè)實(shí)施5s管理的好處(ppt9頁)-資料下載頁

【總結(jié)】9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,March31,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。17:56:5117:56:5117:563/31/20235:56:51PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。。:56:5117:56Mar-2331-Mar-2312、故人江海別，幾度隔山川。。17:56:5117:56:5117:56F

2025-03-12 17:57

[精選]5s的組織構(gòu)架與工作計(jì)劃(ppt126頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系5S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來推進(jìn)，與是否有一個強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動5S就必須有一個準(zhǔn)備，這個準(zhǔn)備就是要有一個組織構(gòu)架，5S活動的推進(jìn)或?qū)?，前提要建立一個組織，也就是要成

2025-02-08 09:56

制造業(yè)物流管理概述(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章??制造業(yè)物流管理-“中國物流管理覺醒第一人”:海爾物流管理創(chuàng)新案例分析1第一節(jié)??若干概念說明一、什么叫企業(yè)物流？??????企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流動。??????主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營工作和

2025-02-08 09:22

制造業(yè)物流管理教材(ppt85頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章：制造業(yè)物流管理主要內(nèi)容?企業(yè)生產(chǎn)物流管理：生產(chǎn)系統(tǒng)、MRP、MRPII、ERP、JIT、案例?采購物流管理：原理、供應(yīng)商管理、JIT采購、案例?銷售物流管理：?分銷需求計(jì)劃DRP：原理、應(yīng)用?銷售物流管理：包裝、存儲、訂單處理、?訂單管理與單品管理：訂單傳遞、處理、訂單分揀和集合；單品管理概念內(nèi)容意義

2025-02-08 09:16

制造業(yè)物流管理教材(ppt55頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上海現(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義：采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為，企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的，采購是企

2025-02-08 09:14

[精選]制造型企業(yè)如何有效實(shí)施5s-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-03-02 18:17

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