制造業(yè)物流管理概述(ppt62頁)(編輯修改稿)
2025-02-26 09:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 益。233．物流專業(yè)功能管理不完善? 外租庫較多，功能單一，其他的分裝、撿選、配送、信息管理等均不具備，各外租庫分散于各處，不便于集中管理；? 庫位利用率不高，增加了倉儲(chǔ)及運(yùn)輸費(fèi)用；? 物流管理沒有完全達(dá)到 —— 容器的單元化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化（最基本的工作）。? 在海爾沖擊 “世界 500強(qiáng) ”的征程中，物流問題成為不可忽視的瓶頸。? 海爾的物流改革顯得更加必要與緊迫24三 .海爾物流發(fā)展三個(gè)階段?。?1）統(tǒng)一采購：海爾物流開始整合，第一步整合采購：? 集中集團(tuán)全部的購活動(dòng)? 開展規(guī)?；?jīng)營，全球化經(jīng)營，全球化采購? 納入國際化供應(yīng)商，在全球內(nèi)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的零部件。戰(zhàn)略： 總成本最低，以 JIT（準(zhǔn)時(shí)）購買，支持制造系統(tǒng)。從幾百萬元的設(shè)備，到諸如圓珠筆、訂書機(jī)等辦公用品，都按統(tǒng)一采購進(jìn)行操作。 25? 效果：? 利用整合后集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)大宗物料大規(guī)模采購，獲得國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)最優(yōu)性能價(jià)格比。? 如彩色顯像管：整合前 —— 只能拿到生產(chǎn)商二、三類用戶的價(jià)格，統(tǒng)一采購后 —— 享受生產(chǎn)商一類客戶價(jià)格，平均每臺(tái)便宜 10元，供貨服務(wù)得到保證，海爾全年因此能節(jié)約 580萬元。26? 海爾一年采購費(fèi)用 ——100 多億，約 15000個(gè)品種，供應(yīng)商有 2000多家。? 通過整合采購，加強(qiáng)采購管理，供應(yīng)商的數(shù)目減少到 1000多家，集團(tuán)采購人員減掉了 1／ 3。? 海爾如果節(jié)省一個(gè)百分點(diǎn)，就會(huì)少花 1個(gè)億。效益相當(dāng)驚人。27 （ 2）統(tǒng)一倉儲(chǔ)：? 海爾建立兩個(gè)全自化物流中心，不僅減少 20萬平方米倉庫，而且呆滯物資降低90%，庫存資金減少 63%。? 使用立體倉庫是海爾物流的一個(gè)突破口，倉庫設(shè)備的換代，其實(shí)質(zhì)是觀念的更新，是整個(gè)集團(tuán)物流觀念的一場(chǎng)革命。? 1999年，一個(gè)占地 7000多平方米、 9000多個(gè)貨位的機(jī)械化立體倉庫投入使用。? 下圖為海爾的立體倉庫圖片28立體倉庫圖 129立體倉庫圖 230 立體倉庫使用效果 :? 節(jié)省了十幾萬平方米的外租倉庫? 跟上物流配套系列工作如 :信息系統(tǒng)管理、計(jì)算機(jī)管理、標(biāo)準(zhǔn)化的包裝、機(jī)械化的搬運(yùn)，物料統(tǒng)一編碼并使用條形碼等等。? 對(duì)企業(yè)內(nèi)部的整個(gè)物流基礎(chǔ)工作進(jìn)行了一次徹底的整改。? 通過立體倉庫這一突破口，海爾物流開始走上規(guī)劃的現(xiàn)代物流之路。31海爾全自動(dòng)國際物流中心建立? 海爾又在青島海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園動(dòng)工興建了一座全自動(dòng)國際物流中心? 建成目前國內(nèi)規(guī)模最大、自動(dòng)化水平最高全自動(dòng)立體倉庫。見下圖 :32物流中心全自動(dòng)倉庫33? 該中心占地 1． 92萬 m２ ，庫存量達(dá) 1.8萬多個(gè)貨位，可滿足海爾開發(fā)區(qū)內(nèi)所有原材料和成品庫存的需要。? 在功能上，最大限度地適應(yīng)電子商務(wù)的要求，直接與物流、商流、資金流、信息流等進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。? 在自動(dòng)化方面，應(yīng)用了 機(jī)器人 技術(shù)、通信傳感技術(shù)等，并配有 激光導(dǎo)航小車 和從日本引進(jìn)的穿梭車和 堆垛機(jī) 。圖 片 圖 片圖 片34? 新聞報(bào)道： （ 2023年） 3月 31日，海爾國際物流中心在山東青島正式啟用。該中心采用世界上最先進(jìn)的激光導(dǎo)引技術(shù)開發(fā)出激光導(dǎo)引無人運(yùn)輸車系統(tǒng)、巷道堆垛機(jī)、機(jī)器人、穿梭車等，全部實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)化和智能化。圖為來自國內(nèi)外的客商在參觀物流中心。 新華社記者 馮杰 35? 海爾國際物流中心在 2023年 3月正式起動(dòng)，這個(gè)高 22米的立體倉庫相當(dāng)于 40多個(gè)同樣大小的普通倉庫，全部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流的自動(dòng)化和智能化，使得訂單采購來的原料在 4個(gè)小時(shí)里即可送達(dá)生產(chǎn)。? 一杯靜止的水變成一條流動(dòng)的河? 張瑞敏將這比喻成 “賣海鮮 ”，賣的東西必須是活蹦亂跳的，要是擱一宿，肯定是不值錢了。36效果 1：? 海爾目前的庫存資金仍有 7個(gè)億（一年前是15個(gè)億） ，挖潛空間很大。? 海爾今后目標(biāo)是將庫存成本降到 3個(gè)億效果 2：? 海爾的庫存時(shí)間由 30天，已減至 13天? 今后目標(biāo)是確保 7天，力爭(zhēng)只要 。37（ 3）統(tǒng)一配送16
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