制造業(yè)物流管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 07:43 本頁面
【文章內容簡介】 2 28 000 28 000 28 000 28 000 3 20 000 20 000 20 000 20 000 4 16 000 16 000 16 000 16 000 5 12 000 12 000 12 000 12 000 6 9 000 9 000 9 000 9 000 7 9 000 18 000 27 000 54 000 8 12 000 9 16 000 32 000 10 20 000 60 000 11 24 000 48 000 12 28 000 小計 226 000元 215 000元 204 000元 171 000元 庫存費用 50 000元 75 000元 100 000元 175 000元 總計 276 000元 290 000元 346 000元 346 000元 4個策略的計算表 如果假定單位庫存費為 2元，則 4個策略的庫存費用分別為： 10000， 15000， 20220和 35000元，對應的采購成本為： 236000， 230000， 224000， 206000元。第 4個方案最好，這是一個混合策略。 在現實中，采購方希望通過大量采購獲得較低的價格，供應方認為具有規(guī)模效應也愿意為大量采購提供折扣，也常常以打折來刺激客戶大量采購。 ?全部折扣：整批貨物打折 ?部分折扣：一批貨物中的部分物品打折 無論采購數量多大，折扣不能低于底價。 問題： 以較高的價格購買較小的數量，還是以較低價格購買較大數量而增加庫存費。 利用 總成本方法 進行決策。 采購成本管理 最簡單的折扣模型可以作如下描述： 1P2P00 ??0?21PP?:Q數 量 : P價 格 Q為采購數量， P為對應于 Q的價格。 最優(yōu)采購數量應是總成本最小時的購買量，總成本由購買費用、訂購費用和儲存費用構成： 1020( ) ( ) ,( ) ( ) ,TC Q TC Q Q QTC Q TC Q Q Q????當當( ) , 1 , 22i D S I C QTC Q P D iQ? ? ? ? 其中： D— 年需求量 S— 一次采購活動費用 Q— 采購數量 I— 庫存費用率 (％ ) C— 單件庫存物品成本 TC O Ⅰ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Q12 EOQ2 EOQ1 Q TC2(Q) TC1(Q) 折扣模型求解示意圖 計算 EOQ1， EOQ2， Q12，使得 TC2(Q12)=TC1(EOQ1)；EOQ1， EOQ2,Q12將橫軸 (采購數量 )分割成四個區(qū)域； 當折扣點 Q0落在區(qū)域 Ⅰ 和區(qū)域 Ⅱ 內時，即 Q0EOQ2，最優(yōu)采購批量 Q=EOQ2； 當折扣點 Q0落在區(qū)域 Ⅲ 內時，即 EOQ2≤Q0Q12，最優(yōu)采購批量 Q=Q0； 當折扣點 Q0落在區(qū)域 Ⅳ 內時，即 Q12Q0，最優(yōu)采購批量Q=EOQ1； 一般在大批量采購情況下，訂貨量需要在幾個供應商之間進行分配。 為了取得最好的采購業(yè)績，需要一個模型對分配給供應商之間的訂貨量進行決策。 假設采購方希望總價格達到最小，并且使質量、交貨和服務水平達到預先確定的水平。 采購成本管理 線性關系式表示： 最小化：總的采購費用 約束條件：總的質量 ≥ QD 總的交貨提前期 ≤ L183
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