第09章車間管理(編輯修改稿)
2025-01-24 13:20 本頁面
【文章內容簡介】 1347 01432 25 10 100 30 15 20 10 30 010510 010511 010530 010512 010512 010531 010512 010517 010605 010518 010520 010528 7100 7200 7300 8200 8200 8532 8300 8300 生產(chǎn)作業(yè)控制的內容 4. 作業(yè)排序 ? 排序的目的： （ 1）將作業(yè)任務按優(yōu)先級編排 （ 2）按能力分配任務 （ 3）保證任務如期完成 （ 4）完成任務時間最短 生產(chǎn)作業(yè)控制的內容 ?作業(yè)排序的方法 （ 1） 緊迫系數(shù) CR值即為：到需用日期的剩余天數(shù)與需要加工時間的對比 ， CR值越小 ， 工件的優(yōu)先級越高 剩余的計劃提前期需用日期－今日日期＝緊迫系數(shù) CR???????????，說明剩余時間不夠，說明剩余時間有富裕用，說明剩余時間剛好夠負值，說明已經(jīng)拖期111CRCRCRCR 生產(chǎn)作業(yè)控制的內容 （ 2） 最小單個工序平均時差 緩沖時間越小 ， 也就是剩余未完工序可分攤的平均緩沖時間越短 ， 優(yōu)先級越高 。 （ 3） 最早訂單完成日期 完成日期越早的訂單優(yōu)先級越高 。 剩余工序數(shù)間今日日期－尚需加工時加工件計劃完成日期－緩沖時間＝ 生產(chǎn)作業(yè)控制的內容 5. 工序跟蹤報告 物 料 號： 704728 定單日期： 20230830 計劃日期： 20230630 物料名稱： 外套圈 計 劃 員： CZY 工序 工作中 工作中 開始 完成 計劃 完成 合格 報廢 原因 返修 轉下 工時 號 心代碼 心名稱 日期 日期 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 代碼 數(shù)量 工序 準備 加工 10 110102 車床 0811 0814 1000 1000 1000 0 …… 0 1000 20 203121 熱處理 0814 0818 1000 1000 1000 0 …… 0 1000 30 120402 磨床 0818 0822 1000 800 799 1
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