【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析內(nèi)部價值鏈分析包括三個主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲運三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費用占銷售收入的比重來
2024-12-28 07:54
【總結(jié)】主講人史玉杰二月21降低成本提升效率的九大利器1PreparedbyShiYujie銷售控制成本管理學大師彼得·德魯克說過:企業(yè)只需做兩件事。管理學大師名2PreparedbyShiYujie成本定義成本是為過程增值或結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價。包括:??資源的價值犧牲
2025-01-09 18:50
2025-02-05 16:14
【總結(jié)】生產(chǎn)成本計算原理學習目的與要求:掌握成本計算的基本方法;要求學生在學習的時候,了解成本的分類及其在生產(chǎn)過程中的形成和積累,進而掌握成本的計算。重點與難點問題:成本生產(chǎn)過程中的形成和積累;理解和運用成本計算的基本方法。內(nèi)容提要:本章首先介紹成本的概念、分類以及成本在生產(chǎn)過程中的形成與結(jié)累;接著分析了企業(yè)不同的生產(chǎn)類型以及不同的生產(chǎn)類型對成本
2025-03-12 23:09
【總結(jié)】1,生產(chǎn)成本控制技巧培訓,2,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析,,3,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),技術(shù)變革日新月異產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下...
2024-10-24 03:04
【總結(jié)】工廠一線成本管控1向成本宣戰(zhàn)生產(chǎn)成本控制講師:李慶遠工廠一線成本管控2第一講工廠成本管理與控制的關(guān)鍵詞:改善問題一:何為改善?工廠中有哪些主要的改善活動?工廠一線成本管控3一、主要的改善觀念
2025-01-09 18:51
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制技巧1生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析2制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢驗和試驗
2025-01-08 07:17
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓教練——劉立戶四川倍壘培訓1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動作成本分析管理篇6、搬運成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)
2025-01-26 13:07
【總結(jié)】1MBA《管理經(jīng)濟學》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率2?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合效率。3第一節(jié)生產(chǎn)理論4(一)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-06 19:16
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)成本的核算產(chǎn)品生產(chǎn)是制造業(yè)企業(yè)的基本經(jīng)濟活動,產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,既是產(chǎn)品形成的過程,又是生產(chǎn)耗費的過程。在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一切耗費,構(gòu)成了生產(chǎn)費用,將生產(chǎn)費用按照一定的成本計算對象歸集和分配,從而計算出該成本計算對象的總成本和單位成本,這是產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的核心工作。一、費用與產(chǎn)品成本費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。其實質(zhì)要么是資
2025-01-09 18:34
【總結(jié)】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本經(jīng)濟學原理.曼昆曼昆著著13本章我們將探索這些問題的答案:本章我們將探索這些問題的答案:§什么是生產(chǎn)函數(shù)?什么是邊際產(chǎn)量?它們之間有什么關(guān)系?
2025-01-09 18:20
【總結(jié)】Chapter5生產(chǎn)成本理論TopicstobeDiscussed?成本的經(jīng)濟分析?短期成本(CostintheShortRun)?長期成本(CostintheLongRun)?機會成本成本的經(jīng)濟分析?是指廠商在生產(chǎn)中使用的各種生產(chǎn)要素的支出。成本的含義廠商不能根據(jù)它所要達到的產(chǎn)量
2025-01-08 07:20
【總結(jié)】總收益,總成本,利潤?我們假定企業(yè)的目標是利潤最大化利潤=總收益–總成本企業(yè)出售其產(chǎn)品所得到的貨幣量企業(yè)用于生產(chǎn)的投入品的市場價值顯性成本與隱性成本?顯性成本:需要企業(yè)支出貨幣的投入成本例如:支付給工人的工資?隱性成本:不需要企業(yè)支付貨幣的投入成本例如:企業(yè)所有者時間的機
2025-01-09 18:42
【總結(jié)】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤是企業(yè)經(jīng)營的主題?利潤–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標2翰奇診斷一、企業(yè)運營管理系統(tǒng)?企業(yè)運營的幾個中心–財務(wù)-利潤中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購-供應(yīng)中心3翰奇診斷應(yīng)收帳款成品庫存生產(chǎn)計劃財務(wù)資金公司利潤材料供應(yīng)銷
2025-01-27 00:54
【總結(jié)】降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費控制內(nèi)部培訓資料陳向民2023/04/16課程大綱三、從現(xiàn)場作業(yè)過程分析成本四、制造成本管理控制二、降低成本從清除浪費根源開始一、成本的概念五、產(chǎn)品質(zhì)量成本控制七、成本管理與個人利益的實現(xiàn)六、通過工廠的現(xiàn)場改善來清除浪費
2025-03-10 11:15