本量利分析在生產(chǎn)決策的應(yīng)用7(編輯修改稿)
2025-01-24 10:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0元，企業(yè)應(yīng)選擇外購 5000件的決策方案。 三、產(chǎn)品進(jìn)一步加工或直接出售的決策 是否進(jìn)一步加工決策包括 半成品、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品三種情況 。不論哪種情況，進(jìn)一步加工前的成本都是沉沒成本，與決策無關(guān)，屬非相關(guān)成本，而只需通過分析進(jìn)一步加工后增加的收入是否能抵補(bǔ)為此而增加的成本來選擇進(jìn)一步加工或直接出售。 （一）半成品是否進(jìn)一步加工的決策 ?例：錦繡制衣公司年產(chǎn)甲布料 10000米，每米甲布料的變動成本為 20元，固定成本為 5元，銷售價(jià)格為 35元。 ?若對甲布料繼續(xù)加工，每米需支付追加變動成本 8元；另需租入一臺設(shè)備，年租金5000元，因此，售價(jià)會提高到 50元。試對甲布料應(yīng)否進(jìn)一步加工做出決策。 [(50－ 35)－ 8] 10000－ 5000＝ 65000元 根據(jù)題意，計(jì)算如下： ? 進(jìn)一步加工后的銷售收入＝ 50 10000＝500000(元 ) ? 半成品的銷售收入＝ 35 10000＝ 350000(元 ) ? 進(jìn)一步加工的追加成本＝ 8 10000+5000＝85000(元 ) ? 因?yàn)檫M(jìn)一步加工后的增量收入 150000元 進(jìn)一步加工的追加成本 85000元，所以，錦繡公司應(yīng)選擇進(jìn)一步加工甲布料的方案。 （二）聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策 ? 聯(lián)產(chǎn)品 —— 在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出來的若干種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大的產(chǎn)品。 ? 分離后立即出售 。繼續(xù)加工后再出售 ? 聯(lián)產(chǎn)品分離前所發(fā)生的成本是聯(lián)合成本，與決策無關(guān)，屬非相關(guān)成本；而聯(lián)產(chǎn)品在分離后繼續(xù)加工所發(fā)生的追加變動成本和專屬固定成本是可分成本，屬相關(guān)成本，所以在決策時(shí)應(yīng)按下列原則選擇方案： ? 進(jìn)一步加工后的銷售收入一分離后即售的銷售收入 可分成本，應(yīng)進(jìn)一步加工 ? 進(jìn)一步加工后的銷售收入一分離后即售的銷售收入 可分成本，應(yīng)分離即出售 例：錦繡制衣公司在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出甲、乙兩種布料，有關(guān)資料如下表所示。試分別為甲、乙兩種布料作出是否進(jìn)一步加工的決策。 錦繡制衣公司產(chǎn)品產(chǎn)量、成本及售價(jià) 產(chǎn)品 項(xiàng)目 產(chǎn)量 （米） 聯(lián)合成本 （元） 分離后立即出售的價(jià)格 （元 /米） 分離后進(jìn)一步加工的成本 （元）
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