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正文內(nèi)容

物流裝卸搬運與流通加工管理(編輯修改稿)

2025-01-24 05:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不讓碰 —— 與物資接觸為零,即通過利用機械化、自動化裝卸搬運設(shè)備進(jìn)行裝卸、搬運、分揀等作業(yè),使作業(yè)人員在從事這些作業(yè)時盡量不直接觸物資,以減輕勞動強度。 不讓動 —— 縮短移動距離和次數(shù),即通過優(yōu)化倉庫內(nèi)的物資放置位置和采用自動化裝卸搬運工具,減少物資和人員的移動距離和次數(shù)。 不讓想 —— 操作簡便,即按照專業(yè)化、簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行分解作業(yè)活動和作業(yè)流程,并應(yīng)用計算機等現(xiàn)代化手段,使裝卸搬運作業(yè)操作簡便化。 不讓找 —— 整理整頓,即通過作業(yè)現(xiàn)場管理,使作業(yè)現(xiàn)場的工具和物資放置在一目了然的地方。 不讓寫 —— 無紙化,即通過應(yīng)用條碼技術(shù)、信息技術(shù)等,使作業(yè)記錄自動化。 云南雙鶴醫(yī)藥有限公司是北京雙鶴這艘醫(yī)藥航母部署在西南戰(zhàn)區(qū)的一艘戰(zhàn)艦,是一個以市場為核心、現(xiàn)代醫(yī)藥科技為先導(dǎo)、金融支持為框架的新型公司,是西南地區(qū)經(jīng)營藥品品種較多、較全的醫(yī)藥專業(yè)公司。 雖然云南雙鶴已形成規(guī)模化的產(chǎn)品生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)化的市場銷售,但其流通過程中物流管理嚴(yán)重滯后,造成物流成本居高不下,不能形成價格優(yōu)勢。這嚴(yán)重阻礙了物流服務(wù)的開拓與發(fā)展,成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的 “瓶頸 ”。 裝卸搬運活動是銜接物流各環(huán)節(jié)活動正常進(jìn)行的關(guān)鍵,而云南雙鶴恰好忽視了這一點,由于搬運設(shè)備的現(xiàn)代化程度低,只有幾個小型貨架和手推車,大多數(shù)作業(yè)仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),工作效率低,且易損壞物品。另外倉庫設(shè)計的不合理,造成長距離的搬運。并且?guī)靸?nèi)作業(yè)流程混亂,形成重復(fù)搬運,大約有 70%的無效搬運,這種過多的搬運次數(shù),損壞了商品,也浪費了時間。 通過閱讀以上案例,回答下列問題: 。 ,請對云南雙鶴的搬運系統(tǒng)的改造提出建議和方法。 案例分析 流通加工管理? 1.流通加工的概念流通加工( distribution processing)是指物品在從 生產(chǎn)地 到 使用地 的過程中,根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。 —— 摘自 《 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 物流術(shù)語 》 ( GB/T 183542023)加中 銷中 輸中 倉 客交處 工心 售心 送心 庫 戶貨 制造流通加工 定成定裝配打研切涂包組加冷組其型組量配色磨磨割裝裝裝熱卻套他銷售計劃大批量生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率提高商品價值提高服務(wù)水平流通加工示意圖流通加工與生產(chǎn)加工比較 消費領(lǐng)域計劃化大量生產(chǎn),提高時空效率縮短服務(wù)時間,提高商品價值和服務(wù)水平流通加工流通加工在生產(chǎn)、流通、銷售領(lǐng)域的位置生產(chǎn)領(lǐng)域流通領(lǐng)域 從加工對象看 2. 從加工內(nèi)容看 3. 從價值觀點看 4. 從加工主體看 5. 從加工目的看
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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