發(fā)展下屬執(zhí)行力培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-24 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貓是不可能的。如果不能殺死它，就應(yīng)設(shè)法躲避它。咱們推選出一名勇士，偷偷地在貓的脖子上掛個鈴鐺。這樣一來，只要貓一動就會有響聲，大家就可以事先躲起來。 ”老鼠 們公認(rèn)這是個很好的想法。但怎樣執(zhí)行呢 ?高額獎金、頒發(fā)榮譽(yù)證書等辦法一個又一個地提出來，但討論來討論去， 老鼠 們也沒有找到一個敢于執(zhí)行這一決策的勇士。四、執(zhí)行力差的原因干起來不順暢； 如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上，通訊中段，請求支援但是指揮部沒有反應(yīng)，負(fù)傷了得不到快速的救護(hù)，那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。 四、執(zhí)行力差的原因不知道干好了有什么好處 古代作戰(zhàn)時，如果一座城池久攻不下，攻城的將軍一般會下一道命令：城破后每個士兵可以得到 **獎金，結(jié)果士氣大振，一天城破。 ? 企業(yè)也大都有對員工的激勵措施，但是在制定激勵政策時卻往往犯一個錯誤，就是把政策制定的太過復(fù)雜，使員工很難算出來下個月自己花多少精力達(dá)到什么結(jié)果就能拿多少獎金。這樣就使激勵政策的作用大打折扣。 四、執(zhí)行力差的原因知道干不好沒什么壞處 ? 如果只有 “城破后每個士兵可以得到 **獎金 ”的承諾而沒有 “當(dāng)逃兵立斬 ”的規(guī)定，肯定會有一部分士兵找機(jī)會開溜，從而動搖軍心。知道干不好沒什么壞處來自于三個方面：一是沒有評估；二是考核指標(biāo)不合理；三是處罰不重或沒有處罰。 四、執(zhí)行力差的原因不能持之以恒； 海爾集團(tuán)總裁說： “制度規(guī)定每天擦桌子 6遍，日本人每天會堅持擦 6次，而中國人第一天擦 6次，隨后 5次，到最后可能一次都不擦了 ”作為一個企業(yè)，如何在市場競爭當(dāng)中生存、發(fā)展、取勝呢？ 執(zhí)行！執(zhí)行！還是 —— 執(zhí)行！執(zhí)行，這個 “企業(yè)文化 ”中最重要的一環(huán)，是企業(yè)經(jīng)營最有力的發(fā)動機(jī)，它發(fā)動著企業(yè)的改進(jìn)，發(fā)動著企業(yè)發(fā)展。四、執(zhí)行力差的原因執(zhí)行力跟進(jìn)力上 [檢查 ] 故事發(fā)生在 2023年的春天，當(dāng)時我服務(wù)于廣州的一家企業(yè)，主要從事員工內(nèi)訓(xùn)工作。一天早上，總經(jīng)理叫住我并對我說，從這個星期開始，每個星期六晚都要企業(yè)員工的唱 K活動，由你負(fù)責(zé)。雖然覺得不是自己崗位職責(zé)內(nèi)的事情，但是安排的工作我還是認(rèn)真的去安排了。 第一周、第二周、第三周 …… ，這項(xiàng)工作一直都有條不紊的進(jìn)行下去了，且得到了員工的一致好評。突然的一個周末，音響壞了，我馬上四、執(zhí)行力差的原因管理干部在執(zhí)行中要發(fā)揚(yáng) “盯 ”的精神。“盯 ”是什么？ “盯 ”是跟進(jìn) “盯 ”是檢查 “盯 ”是確認(rèn) “盯 ”是監(jiān)督 “盯 ”是責(zé)任 “盯 ”是過程控制 “盯 ”是結(jié)果把握 “盯 ”是一種職業(yè)精神四、執(zhí)行力差的原因 把情況遞到了行政經(jīng)理處，要求在下周六之前修好。到了周六一看，還沒有修好，只好貼出通知當(dāng)日的唱 K活動取消。再次和行政經(jīng)理聯(lián)系維修事宜，可等到周六去，音響還是壞的。行政經(jīng)理說，事情太多，還得等。已經(jīng)是連著三個星期沒有開展員工唱 K的活動了。直到一天總經(jīng)理因心血來潮要與員工同樂唱 K，發(fā)現(xiàn)音響維修久未解決的問題，把我狠狠的批了一頓。五、培養(yǎng)員工執(zhí)行力 4步 打造執(zhí)行力文化是執(zhí)行建設(shè)與提升，應(yīng)當(dāng)從以下方面著手： 1，健全并完善企業(yè)架構(gòu)，建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。 2，規(guī)范并優(yōu)化人力資源管理。3，充分重視企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化 ；4，領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，帶頭不折不扣的強(qiáng)化執(zhí)行。 執(zhí)行力對于企業(yè)而言是一個永恒的主題，而欲要提升企業(yè)執(zhí)行力必須要進(jìn)行系統(tǒng)化的企業(yè)建設(shè)，因?yàn)閳?zhí)行力建設(shè)本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 六、下屬十項(xiàng)執(zhí)行力㈠ 服從力 — 就是服從上司、企業(yè)、全局的力度。 要有服從意識 服從方法就是付諸行動六、下屬十項(xiàng)執(zhí)行力 △ 要學(xué)會服從 △ 要真心地服從 △
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