卓越執(zhí)行_商戰(zhàn)特訓營課程(渤海實業(yè))(編輯修改稿)
2025-01-24 01:30 本頁面
【文章內容簡介】 息 房 屋 租 金 研 究 開 發(fā) 3 固定成本 價格 銷售量平衡點 增加銷售量 降低固定成本 4 銷量 保本銷售額 盈虧平衡點： 在這一點上，主營業(yè)務盈虧平衡。 保本銷售額 : 綜合費用 +折舊 +利息 毛利率 現(xiàn)金流預算 36 1 0 15 40 20 4 4 0 0 4 8 20 2 26 26 4 4 0 0 4 14 20 2 32 32 6 4 19 2 2 8 20 2 21 26 4 0 5 0 4 13 30 2 49 9 0 40 執(zhí)行中的微觀視角 奪 命 鑰 匙 如何提高 ROA ROA= 營業(yè)利潤 總資產(chǎn) = 營業(yè)利潤 銷售額 利潤率 銷售額 總資產(chǎn) 周轉率 利潤率：企業(yè)在主營業(yè)務上的贏利能力。 周轉率：企業(yè)有效使用其資產(chǎn)的能力。 執(zhí)行中的宏觀視角 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 從全局的角度理解企業(yè)經(jīng)營 影響投資回報率的因素 銷售收入 行動的業(yè)績指標 – 銷量 /市場份額 指標負責部門 – 營銷及銷售 資 產(chǎn) 回 報 率 營業(yè)利潤 總資產(chǎn) 售出產(chǎn)品成本 銷售及綜合 行政費用 流動資金 + 廠房、設備資產(chǎn) – 價格 – 售出產(chǎn) 品成本 – 營銷費用 – 銷售費用 – 行政管理費 用 – 人力資源費用 – 應收帳款天數(shù) – 庫存天數(shù) – 現(xiàn)金 – 廠房及 設備利用率 – 營銷 – 生產(chǎn)及 研發(fā) – 營銷 –
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