某公司巡廠方案(編輯修改稿)
2025-01-23 23:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同一普遍問題或消防隱患兩次巡視重復(fù)出現(xiàn)者，單位需向全廠檢討，檢討貼于環(huán)安衛(wèi)專欄并限期改善 巡視記錄 部門 扣分說明 扣分值 承諾改善日期 責(zé)任單位簽名 總扣 分值 巡視成員： 巡視日期： 巡視結(jié)果記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 負責(zé)人制一 部門主管制二 部門主管制三端子 部門主管制三銅殼 部門主管制三專線 部門主管制四 部門主管制五 部門主管制六 部門主管料倉 部門主管成倉 部門主管廚房 總務(wù)宿舍 總務(wù)公共區(qū)域 總務(wù)說明： 單次被扣小于三分者，為A級單次被扣3~8分，為B 級單次被扣9~11分者，為C 級單次被扣12分以下者，為D級為勤電子2 0 0 8 年 各單位環(huán)安衛(wèi)狀況月份等級部門 巡視人員分組 組別 成員 巡視月份 負責(zé)人 A組 營業(yè)部呂經(jīng)理 工程： 高峰 制一：周智敏 制三專線：康遠才 9 呂經(jīng)理 B組 管理部蘇經(jīng)理 倉庫：胡旭東 制三銅殼：鄭興兵 制五：潘飛 10 蘇經(jīng)理 C組 品保部鄭經(jīng)理 工程： 劉廣旭 人事：明智鵬 制二：張建國 11
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