【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng)分析報(bào)告 》 ，完成品牌、產(chǎn)品組合、生命周期、銷(xiāo)量、價(jià)格、配置、上市計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)成本的確定●SG702： 《 新產(chǎn)品配置表 》 完整版 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 平臺(tái)總監(jiān)、采購(gòu)部總監(jiān)會(huì)簽 ●SG703： 《 單一造型主題市場(chǎng)測(cè)評(píng)報(bào)告 》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理單一造型主題的多種方案對(duì)目標(biāo)用戶(hù)進(jìn)行測(cè)試調(diào)查和分析，得出結(jié)論SG704： 《 單一造型主題評(píng)審和認(rèn)可報(bào)告 》 總經(jīng)理 凍結(jié)內(nèi)外飾效果圖，接下來(lái)進(jìn)行實(shí)體模型制作 ●SG705： 《 售后服務(wù)策略 》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 內(nèi)容包括：用戶(hù)使用成本、產(chǎn)品可維修性、服務(wù)備件策略包括備件盈利規(guī)劃第三部分 CPMP一級(jí)交付物體系技術(shù)中心 TG701： 《 G7方案批準(zhǔn)交付物核查清單 》 技術(shù)中心主任根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)別和開(kāi)發(fā)實(shí)際，確定 G7方案批準(zhǔn)各職能單位的交付物、交付流程、交付標(biāo)準(zhǔn)和交付時(shí)間TG702： 《 組織機(jī)構(gòu)圖、人員配備計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告 》 技術(shù)中心主任 G8到 G6的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備和預(yù)算確定TG703： 《 單一造型主題開(kāi)發(fā)及工程分析報(bào)告 》 總經(jīng)理 完成單一主題造型的方案開(kāi)發(fā)及工程分析 ●TG704： 《 產(chǎn)品技術(shù)方案評(píng)審和確認(rèn)報(bào)告 》 技術(shù)中心主任完成整車(chē)架構(gòu)、動(dòng)力總成、子系統(tǒng)和關(guān)鍵部件的技術(shù)方案和性能計(jì)算的評(píng)審和確認(rèn)，完成初步總布置，法規(guī)符合性確認(rèn)，專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)●TG705： 《 同步工程小組審批報(bào)告 》 總經(jīng)理 分析資源稀少、技術(shù)關(guān)鍵或開(kāi)發(fā)長(zhǎng)周期件，成立同步工程小組，制訂計(jì)劃，確定人員TG706： 《 技術(shù)文件發(fā)布記錄 》 技術(shù)中心主任初版 《 整車(chē)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 》 ， 《 整車(chē)技術(shù)規(guī)范 》 更新版，初步 《 子系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 SSTS》 ，電器系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 TG0發(fā)布、模擬樣車(chē) TG1數(shù)據(jù)和模擬樣車(chē) “ 開(kāi)發(fā)SOR”●TG707： 《 關(guān)鍵件和造型相關(guān)長(zhǎng)周期零部件清單 》 及其 《 聯(lián)合設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)初始 SOR》 技術(shù)中心主任 交付采購(gòu)部，進(jìn)行采購(gòu)、制造前期分析 ●TG708： 《 造型表面初始數(shù)據(jù) PreTG0》 技術(shù)中心主任 發(fā)布基于內(nèi)外造型二維效果圖的基本輪廓邊界及尺寸），進(jìn)行采購(gòu)、制造前期分析 ●TG709： 《 Mule Car評(píng)審報(bào)告 》 技術(shù)中心主任 完成 Mule Car試制、 3000KW磨合和評(píng)審TG710： 《 模擬樣車(chē)試制計(jì)劃 》 技術(shù)中心主任 制訂模擬樣車(chē)試制、試驗(yàn)計(jì)劃TG711： 《 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度 》 技術(shù)中心主任 發(fā)布 G8到 G3的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和工程認(rèn)可的實(shí)施計(jì)劃 ●TG712： 《 工程開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表 》 技術(shù)中心主任 影響工程目標(biāo)的沖突和風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別TG713： 《 整車(chē)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主進(jìn)度 》 總經(jīng)理 發(fā)布 G8到 G1整車(chē)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主進(jìn)度，各職能部門(mén)部長(zhǎng)會(huì)簽 ●TG714： 《 G7開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告 》 總經(jīng)理 向經(jīng)管會(huì)匯報(bào)的 G7開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告第三部分 CPMP一級(jí)交付物體系財(cái)務(wù)部MFG701： 《 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及收益報(bào)告 》 總經(jīng)理 內(nèi)容包括：成本數(shù)據(jù)、收益率評(píng)估實(shí)際收益與目標(biāo)對(duì)比評(píng)估 ●MFG702： 《 零部件目標(biāo)成本 》 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 完成零部件產(chǎn)品物料的目標(biāo)成本清單，與整車(chē)目標(biāo)物料價(jià)格進(jìn)行對(duì)比 ●MFG703： 《 產(chǎn)品設(shè)計(jì) /更改預(yù)算確認(rèn)報(bào)告 》 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 落實(shí)預(yù)算，執(zhí)行控制 ●人事行政部 MHG701： 《 項(xiàng)目人力資源方案 》 人事行政部總監(jiān) 根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員計(jì)劃更新人力資源狀態(tài)制造技術(shù)部PMG701： 《 造型相關(guān)的制造分析報(bào)告 》 制造技術(shù)部總監(jiān) 與主題模型造型相關(guān)的制造問(wèn)題 100%有解決方案 ●PMG702： 《 制造地和制造方案報(bào)告 》 制造技術(shù)部總監(jiān) 包含工藝，加工深度PMG703： 《 項(xiàng)目物流方案 》 制造技術(shù)部總監(jiān) 長(zhǎng)周期零件的包裝和物流方案采購(gòu)部 ZPG701： 《 造型相關(guān)長(zhǎng)周期零件定點(diǎn)清單》 采購(gòu)部總監(jiān) 完成與造型相關(guān)零部件的供應(yīng)商定點(diǎn) ●ZPG702： 《 架構(gòu)及其他關(guān)鍵零部件定點(diǎn)清單 》 采購(gòu)部總監(jiān) 完成開(kāi)發(fā)供應(yīng)商定點(diǎn) ●質(zhì)量管理部 ZQG701： 《 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)確認(rèn)書(shū) 》 質(zhì)量管理部總監(jiān)確認(rèn)產(chǎn)品和制造過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)（功能性和外觀質(zhì)量、 IPTV等），造型相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題 100%有解決方案。主題模型造型相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題100%有解決方案●第三部分 CPMP一級(jí)交付物體系項(xiàng) 目批準(zhǔn)設(shè)計(jì) 開(kāi) 發(fā) 試 制 試驗(yàn) 與 認(rèn)證G8 G7 G6 G3 G1G4 G2G5量 試 與 投 產(chǎn)產(chǎn) 品 規(guī) 劃 概 念 開(kāi) 發(fā) 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備PreG8責(zé)任部門(mén) G6一級(jí)交付物 簽發(fā)人 交付標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)識(shí)信息規(guī)劃部 PDG601： 《 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)書(shū) 》 總經(jīng)理 凍結(jié)可行性研究報(bào)告并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn) ●PDG602： 《 項(xiàng)目 IT系統(tǒng)方案確認(rèn)報(bào)告 》 信息規(guī)劃部總監(jiān) 更新 IT系統(tǒng)適應(yīng)調(diào)整方案，執(zhí)行控制營(yíng)銷(xiāo)公司 SG601： 《 產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 更新市場(chǎng)銷(xiāo)量和售價(jià)SG602： 《 新產(chǎn)品配置表 》 凍結(jié)版 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 凍結(jié)配置表，定義選裝件， VLE、財(cái)務(wù)、采購(gòu)會(huì)簽SG603： 《 造型批準(zhǔn)報(bào)告 》 營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理 內(nèi)外造型實(shí)體模型凍結(jié) ●技術(shù)中心TG601： 《 G6項(xiàng)目批準(zhǔn)交付物核查清單 》 技術(shù)中心主任根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)別和開(kāi)發(fā)實(shí)際，確定 G6項(xiàng)目批準(zhǔn)各職能單位的交付物、交付流程、交付標(biāo)準(zhǔn)和交付時(shí)間TG602： 造型開(kāi)發(fā)和 A面數(shù)據(jù)首次發(fā)布 技術(shù)中心主任 進(jìn)行采購(gòu)、制造的模具設(shè)計(jì) ●TG603： 底盤(pán)零部件 TG2發(fā)布 技術(shù)中心主任 進(jìn)行采購(gòu)定點(diǎn)和開(kāi)發(fā) ●TG604： 長(zhǎng)周期造型相關(guān)鈑金和內(nèi)外飾 TG1發(fā)布 技術(shù)中心主任 進(jìn)行采購(gòu)、制造前期分析 ●TG605： 《 工程專(zhuān)用件清單 》 發(fā)布， 100%工程 EBOM發(fā)布， 《 生產(chǎn)準(zhǔn)備路線(xiàn) 》 發(fā)布 技術(shù)中心主任 進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備 ●TG606： 中周期初始 SOR發(fā)布 技術(shù)中心主任 交付采購(gòu)部，進(jìn)行采購(gòu)、制造前期分析 ●TG607： 電器系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 TG1發(fā)布 技術(shù)中心主任第三部分 CPMP一級(jí)交付物體系技術(shù)中心 TG608： 《 模擬樣車(chē)造車(chē)和關(guān)鍵試驗(yàn)報(bào)告》 技術(shù)中心主任TG609： 《 整車(chē)開(kāi)發(fā)交付物核查清單 G6》 技術(shù)中心主任制訂 G6節(jié)點(diǎn)的各相關(guān)職能部門(mén)的交付物及其交付流程和交付時(shí)間，各職能部門(mén)部長(zhǎng)會(huì)簽TG610： 《 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)表 》 技術(shù)中心主任 更新影響工程目標(biāo)的沖突和風(fēng)險(xiǎn)TG611： 《 G6開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告 》 總經(jīng)理 向董事會(huì)匯報(bào)的 G6開(kāi)閥評(píng)審報(bào)告財(cái)務(wù)部 MFG601： 《 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性?xún)鼋Y(jié)報(bào)告 》 總經(jīng)理 凍結(jié)物料成本、投資和開(kāi)發(fā)費(fèi)用，確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性 ●MFG602： 《 項(xiàng)目總投資預(yù)算批準(zhǔn)報(bào)告 》 財(cái)務(wù)部總監(jiān) 落實(shí)項(xiàng)目總體預(yù)算，執(zhí)行控制 ●人事行政部 MHG601： 《 項(xiàng)目人力資源確認(rèn)報(bào)告 》 人事行政部總監(jiān) 根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員計(jì)劃確認(rèn)人力資源配備制造技術(shù)部 PMG601： 《 制造工藝策略報(bào)告 》 制造技術(shù)部總監(jiān) 確定制造工藝策略 ●PMG602： 《 工裝采購(gòu)和實(shí)施方案 》 制造技術(shù)部總監(jiān)PMG603： 《 中周期零件的包裝和物流方案 》 制造技術(shù)部總監(jiān) 長(zhǎng)周期零件的包裝和物流方案采購(gòu)部 ZPG601： 《 中周期零件定點(diǎn)清單 》 采購(gòu)部總監(jiān) 完成中周期零部件的供應(yīng)商定點(diǎn) ●ZPG602： 《 長(zhǎng)周期模具、設(shè)備供應(yīng)商定點(diǎn)清單 》 采購(gòu)部總監(jiān) 完成供應(yīng)商定點(diǎn) ●質(zhì)量管理部 ZQG601： 《 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制確認(rèn)報(bào)告 》 質(zhì)量管理部總監(jiān)確認(rèn)產(chǎn)品和制造過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)（功能性和外觀質(zhì)量、 IPTV等），造型相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題 100%有解決方案，制訂 Cubing和檢具計(jì)劃●第三部分 CPMP一級(jí)交付物體系設(shè)計(jì) 開(kāi) 發(fā) 試 制 試驗(yàn) 與 認(rèn)證G8 G7 G6 G3 G1G4 G2G5量 試 與 投 產(chǎn)產(chǎn) 品 規(guī) 劃 概 念 開(kāi) 發(fā) 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備PreG8設(shè)計(jì)發(fā) 布責(zé)任部門(mén) G