企業(yè)安全文化的由來、機(jī)理與發(fā)展講義(編輯修改稿)
2025-01-23 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我國學(xué)者對安全文化的一種定義： 在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，為全體職工接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全意識、態(tài)度、作風(fēng)、價(jià)值觀以及行為規(guī)范的總合。 企業(yè)安全文化的特性 （ 1）發(fā)展的時(shí)代性 （ 2）目的的人本性 （ 3）活動的實(shí)踐性 （ 4）建設(shè)的系統(tǒng)性 （ 5）形式的多樣性 （ 6）管理的推動性 （ 7）系統(tǒng)的彌漫性 （ 8）相對的穩(wěn)定性 企業(yè)安全文化的功能 （ 1）安全認(rèn)識的導(dǎo)向功能 （ 2）安全觀念的更新功能 （ 3）安全心理的凝聚力功能 （ 4）安全行為的規(guī)范功能 （ 5）安全知識的傳播功能 ? 企業(yè)安全文化功能的本質(zhì) 物的不安全狀態(tài) —— 技術(shù)措施 —— 基礎(chǔ)條件 人的不安全行為 —— 管理措施 —— 強(qiáng)制約束 人的不安全觀念 —— 文化措施 —— 根本改善 毫無疑問，從領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有人不要安全。 但如何要？安全文化解決： 從 要我遵章守紀(jì) 到 我要遵章守紀(jì) 安全文化自身可以劃分為 安全物態(tài)文化 、 安全制度文化 和 安全精神文化 三個(gè)層次，這三個(gè)層次既有其各自的特質(zhì)特性，也有其相互之間相輔相成的關(guān)系。 企業(yè)安全文化的層次 安全物態(tài)文化 —— 安全文化形成和發(fā)展的基礎(chǔ)與前提， 指可見之于形、聞之于聲的安全文化現(xiàn)象，是安全文化的載體和表現(xiàn)形式。如企業(yè)的廠容廠貌、廠風(fēng)廠紀(jì)、安全生產(chǎn)條件、安全宣傳教育培訓(xùn)活動等。 企業(yè)安全文化的層次 安全制度文化 —— 安全文化形成和發(fā)展的協(xié)調(diào)與保證， 指與企業(yè)的安全管理組織、制度、工作方法等相關(guān)的文化，是員工安全行為準(zhǔn)則的表現(xiàn)。如安全管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、員工權(quán)利保障等。 企業(yè)安全文化的層次 安全精神文化 —— 安全文化形成和發(fā)展的核心與根本， 指沉淀于企業(yè)文化及職工內(nèi)心的安全意識形態(tài)，如安全價(jià)值觀、安全態(tài)度、安全情感、安全思維方式、安全道德觀等。 企業(yè)安全文化的層次 為什么強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全文化的建設(shè)？ ——涉及安全管理的缺陷和不足： 傳統(tǒng)的安全管理，以規(guī)章制度、責(zé)任制等來規(guī)范人的行為，以獎(jiǎng)罰手段來調(diào)節(jié)人的活動。在保障生產(chǎn)正常運(yùn)作，促進(jìn)安全生產(chǎn)方面有著無可替代的優(yōu)勢，但也有其自身的缺陷。其明顯的缺陷有以下幾點(diǎn)： 企業(yè)安全文化建設(shè) （ 1） 制度的非完美性 。制度是由管理人員制定的，而管理人員由于受到自身的知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的限制，所制定的制度難免有不完善之處。 （ 2） 制度的滯后性 。制度一經(jīng)制定，在一定時(shí)期內(nèi)是相對穩(wěn)定的，而生產(chǎn)的情況則是經(jīng)常變化的。若制度的制定跟不上生產(chǎn)的發(fā)展，則導(dǎo)致制度不適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。 企業(yè)安全文化建設(shè) （ 3） 制度的強(qiáng)制性 。制度硬性地規(guī)定工人應(yīng)該做什么，怎么做，否則受怎樣的處罰。一方面容易誘發(fā)工人形成逆反心理，另一方面抑制了工人積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理使人的積極性不能得到充分的調(diào)動、主觀能動性和創(chuàng)造力不能得到充分的發(fā)揮。 結(jié)果：無人監(jiān)督時(shí)無法保證制度的實(shí)行！ 企業(yè)安全文化建設(shè) 安全文化建設(shè)的涵義： 安全文化建設(shè)是通過組織管理手段，從人的基本價(jià)值觀入手，以改變員工的 群體和個(gè)體自覺行為為目的 ，建立起企業(yè)特有的安全氛圍，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)安全績效的過程。 企業(yè)安全文化建設(shè) 建設(shè)安全文化的任務(wù)： （ 1）組織與員工都認(rèn)同安全第一的價(jià)值觀； （ 2）組織與員工對確保安全才生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則取得共識； （ 3）關(guān)愛生命、關(guān)注安全的意識深入到每個(gè)員工思想中； （ 4）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)成為組織與每個(gè)員工的共同目標(biāo)。 企業(yè)安全文化建設(shè) 3 從企業(yè)安全文化到全面安全文化 全面安全文化的概念 全面安全文化的特點(diǎn) 全面安全文化的表現(xiàn) 全面安全文化的概念 目前對在企業(yè)中建立 “全面安全文化 ”的觀點(diǎn)正引起人們的關(guān)注，例如美國安全工程師協(xié)會目前向其會員開設(shè)了 “如何引導(dǎo)人們實(shí)現(xiàn)全面安全文化 ”的研討班。 但是目前還沒有對 “全面安全文化 ” 的確切定義。 全面安全文化的概念 對 “全面安全文化 ” 可以給出大致的概念說明： 全面安全文化是指一種更自覺、更自主、更自尊的安全文化。 全面安全文化與一般傳統(tǒng)安全文化不同之處在于：
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