【文章內(nèi)容簡介】 的 。 在 這 里 ， 方 差 的 選 擇 ， 確 立 “ 游 戲 規(guī) 則 ” 就 是 關(guān) 鍵 。標 桿 的 選 擇216。 標桿的選擇是做好崗位評價工作的另一個重點。216。 選擇必須要通過專家組成員共同討論。216。 選擇標桿崗位一般是公司內(nèi)的以下崗位，以能快速達成共識。216。 最有典型性的崗位216。 人員最多的崗位216。 比較容易界定的崗位案例：某電氣集團工程設計崗位：最有代表性，是公司崗位中的主體作為標杠崗位達成共識。其他崗位的價值可以與此進行比較，有說服力。 對 公 司 而 言 ， 崗 位 種 類 繁 多 ， 每 個 人 的 工 作 性 質(zhì) 和 內(nèi) 容 區(qū) 別 很 大 ， 對 工 作 業(yè) 績 的 衡 量 也 很 不 相 同 。 如 何 使 大 家 的 工 作 具 有 一 定 的 可 衡 量 性 ， 就 需 要 有 一 個 參 照 系 ， 而 標 桿 就 是 這 個 參 照 系 。在對每個崗位打分之前的職位介紹為了加強專家組成員對于具體的各個崗位一些具體事宜的理解，可以采用：按照最科學的工作方法，在對每個職位進行評價之前，要求大家一起來閱讀一下該崗位的職位說明書，職位說明書中有著對該崗位具體和細節(jié)的描述，這樣可以保證大家都獲得全面和公平的信息。實際中，往往沒有科學系統(tǒng)的該崗位的職位說明書，所以可在打分之前要求各部門的負責人做一下職位介紹。為了盡量減少職位介紹時人為因素的影響，可以使用以下方法：在進行崗位評價之前，要求負責人事先做好準備，在規(guī)定的時間內(nèi)介紹本部門的工作；設計清晰、簡單的介紹表格，崗位介紹的內(nèi)容局限在崗位責任、要求的人員素質(zhì)和工作環(huán)境上；專家組的主席或者評價小組的組長，要對崗位介紹的過程、內(nèi)容、時間進行控制；在對每一部門的打分完成后，及時地對該部門內(nèi)各個崗位進行排序，讓專家們對結(jié)果的合理性進行評議。一 些 需 要 注 意 的 細 節(jié)216。 在崗位評價中，涉及的數(shù)據(jù)處理量很大，出于提高運作的效率和保密的需要，應該把專家組和操作組分開。216。 由于崗位評價的工作是一件相當辛苦的事情，因此做好大家的后勤保障是有必要的。崗 位 評 價 中 的 常 見 問 題216。 把 職 位 看 成 是 一 個 靜 態(tài) 的 過 程216。 原因：在崗位評價時，將崗位的性質(zhì)、任務及對人員的要求看成了一個穩(wěn)定的系統(tǒng)，而實際上這個系統(tǒng)是在不斷變化的。216。 解決：在具體操作中，要根據(jù)變化的系統(tǒng)、變化的環(huán)境、變化的崗位及時調(diào)整。216。 評 價 標 準 并 非 完 全 客 觀 ， 評 價 指 標 也 不 是 十 分 全 面216。 原因：每個企業(yè)的差別甚大，不可能找到一個放之四海而皆準的評價標準和評價指標216。 解決：在具體操作時，對指標進行修正、更改、刪減和增設，只要取得共識，能反映公司實際情況，不一定要死守教條。216。 評 價 偏 重 崗 位 而 忽 視 了 人 性216。 原因： “先天性 ”缺陷，這種方法評價的是工作崗位，而不是這個崗位上工作的人216。 解決：從薪點到形成薪資中，考慮人的因素。實現(xiàn) “以人為本 ”。崗 位 評 價 的 利 與 弊利：能客觀、公正地反映崗位價值邏輯性強：崗位評價具有嚴密的科學程序直觀：能有效進行崗位管理，為招募選拔、薪資制度、考核評價等人力資源決策提供參考公平：實現(xiàn)了薪資公平優(yōu)化了人力資源管理流程弊：評估人員的客觀性值得懷疑建立與維持需要高的費用剛性特點，導致某種程度的官僚，而這與 HRM思想中所提倡的靈活性與適應性相抵觸。新的組織類型的涌現(xiàn)，其特點就是結(jié)構(gòu)簡化，縱向?qū)哟螠p少，員工隨之需要在工作范圍內(nèi)更具靈活性和多才多藝。導致崗位評估體系的簡化。重崗位，沒有重視業(yè)績 結(jié) 論 ： 崗 位 評 價 僅 是 人 力 資 源 管 理 規(guī) 范 化 、 流 程 化 的 重 要 一 環(huán) 。 崗 位 評 價 要 同 企 業(yè) 的 人 力 資 源 戰(zhàn) 略 結(jié) 合 。有 效 崗 位 評 價 的 關(guān) 鍵216。 保證客觀的工作程序，發(fā)展最恰當?shù)姆椒?。一定要避免感情因素摻雜入崗位評價中，對 “崗 ”不對 “人 ”。216。 為了增強人力資源管理的靈活性，應依據(jù)組織機構(gòu)不同的 “企業(yè)文化”模式進行不同的評估方法。216。 例如，在評估以功能驅(qū)動性機構(gòu)為基礎的傳統(tǒng)職位時所側(cè)重的方法，就與評估以靈活技能為基礎的群體中的職位時有所不同。216。 科層制等級明顯的組織與開放性的網(wǎng)絡組織在方法上就有明顯不同。216。 有效的全面完整的評價指標體系。有 效 崗 位 評 價 的 關(guān) 鍵 也 就 是 如 何 避 “ 弊 ” 揚 “ 利 ” ，再 就 是 與 組 織 的 戰(zhàn) 略 目 標 相 一 致 ！崗位評價指標體系：專業(yè)技術(shù)崗位崗位評價指標體系：管理崗位企業(yè)專業(yè)技術(shù)崗位因素評價評分標準因素 水平層次 評分1。崗位所需知識和學歷指從事本崗位工作必須了解和掌握的各種知識，包括接受學校教育和進修所獲得的知識及實踐積累經(jīng)驗的豐富程度，所需知識在性質(zhì)上可分為基礎知識（概念、原理、理論）、專業(yè)知識（程序工藝、法則、訣竅）、情況信息（現(xiàn)狀動態(tài)、資料、數(shù)據(jù)）和實踐操作（步驟規(guī)章、注意事項等），學歷應是國家承認的中專、大專、本科、研究生等學歷（ 1）要求具有中等專業(yè)學校畢業(yè)或相當程度，了解基本的法規(guī)、規(guī)范、程序操作知識（ 2）要求具有大學?？飘厴I(yè)或相當程度，了解一大批法則規(guī)范、程序操作知識（ 3）要求具有大學本科畢業(yè)或相當程度，掌握本崗位專業(yè)的基礎知識及必要的實踐操作知識（ 4）要求具有研究生畢業(yè)（包括獲取碩士學位）或相當程度，系統(tǒng)地掌握本崗位專業(yè)的基礎知識和操作知識，了解國內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀（ 5）要求具有博士研究生或相當程度，堅實地掌握本崗位專業(yè)的基礎知識和實踐操作知識及掌握國內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向（ 6）要求精通本崗位專業(yè)知識，具有在本行業(yè)領(lǐng)域中創(chuàng)新、開拓新理論的知識，把握國內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向4060801001201502。崗位所需能力指從事本崗位工作必須掌握的操作能力、智力能力和程度，即運算、設計、撰寫、測量、管理等操作能力和靈活運用掌握知識的智力能力（ 1）要求具有簡單操作和按日常規(guī)章制度從事輔助性業(yè)務工作能力，一般無須預先的經(jīng)驗（ 2）要求具有常規(guī)操作和按基本法則程序從事輔助性業(yè)務工作能力，一般需要一些預先的經(jīng)驗（ 3）要求具有比較復雜的操作和按照一大批法則、規(guī)范、程序從事具體業(yè)務工作的能力，一般需要根據(jù)不同的場合條件和特征進行工作的廣泛經(jīng)驗（ 4）要求具有從事專業(yè)工作所需的操作能力和智力能力，能夠運用基本概念、原理、理論等知識解決實際問題，具有一定的工作經(jīng)驗（ 5）要求具有獨立從事本崗位專業(yè)業(yè)務工作的實踐工作能力，謀求在技巧上的完善，能夠運用系統(tǒng)專業(yè)知識解決比較復雜的實際問題，具有較豐富的工作經(jīng)驗（ 6）要求具有審核、指導、負責、管理重要研究課題或業(yè)務項目的實際能力，能夠運用堅實的知識體系解決重要的實際問題及具有豐富的工作實踐經(jīng)驗25406080100120（續(xù)）因素 水平層次 評分2。崗位所需能力 （ 7）要求具有審核、指導、負責、管理重大研究課題或業(yè)務項目，在同行業(yè)前沿進行開創(chuàng)性的工作能力能夠憑借深厚的造詣解決重大的實際問題，具有特別豐富的工作經(jīng)驗。1503。崗位工作復雜性指本崗位所要解決專業(yè)業(yè)務問題本身的性質(zhì)，專業(yè)寬度而決定的工作內(nèi)容復雜程度（ 1）工作任務明確，很少有自己的選擇，基本屬于某一、二種具體環(huán)節(jié)的操作工作（ 2）工作任務比較明確，但又涉及到若干步驟、過程和方法的選擇，基本上屬于相對獨立的工作（ 3）工作任務包括獨立擬定專業(yè)業(yè)務工作計劃方案，撰寫業(yè)務報告，遇到復雜專業(yè)業(yè)務問題，通常要確認相互關(guān)連性、整體性加以解決，工作內(nèi)容具有一定的不確定性（ 4）工作內(nèi)容包括承擔有一定水平的研究課題或業(yè)務項目，負責有一定難度的專業(yè)項目的推廣、交流服務、工藝、管理等方面工作或負責引進國內(nèi)外新技術(shù)及其消化吸收等，工作內(nèi)容及工作目標也具有一定的不確定性（ 5）工作任務包括承擔重要研究課題或業(yè)務項目，解決企業(yè)、行業(yè)系統(tǒng)遇到的主要疑難業(yè)務問題，審核高水平的專業(yè)業(yè)務方案與規(guī)劃，撰寫有重要價值的專業(yè)業(yè)務報告與論文，或負責引進國內(nèi)外新技術(shù)及其創(chuàng)新等，工作目標和工作內(nèi)容具有較大的不確定性（ 6）工作任務包括承擔國家重大研究課題項目，解決國內(nèi)外重大專業(yè)難題，撰寫國內(nèi)外公認有重大意義的專業(yè)業(yè)務報告與論著等，其工作內(nèi)容和工作目標都呈現(xiàn)極大的不確定性20406090120