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正文內(nèi)容

國家級中醫(yī)藥重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中期檢查匯報材料(編輯修改稿)

2025-01-23 12:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 材料 近 3年,中藥專業(yè)畢業(yè)生以實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高,深受用人單位好評?!半p證書”獲得率 %,一次性就業(yè)率 %%%,專業(yè)對口率 %,用人單位滿意率 %,畢業(yè)生當(dāng)年升本數(shù)占山東省升本計劃的 %;升本學(xué)生中當(dāng)年“升研率”達(dá) 76%。 匯報材料 匯報材料 820萬 匯報材料 匯報材料 匯報材料 三、發(fā)表論文及專著 匯報材料 ?1. 中藥實(shí)踐教學(xué)中心 ?2. 數(shù)字化中藥標(biāo)本館 ?3. 中藥真?zhèn)舞b定中心 ?4. 藥用植物園 ?5. 模擬藥房 ?6. 中藥研究所 匯報材料 1. 政府投入 中藥實(shí)踐教學(xué)中心 、 國家級精品課程 、 中央財政支持重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)等建設(shè)經(jīng)費(fèi) 1000多萬元 。 2. 學(xué)校投入 , 每年不少于 60萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 。 3. 積極爭取各級科研經(jīng)費(fèi) 4. 開展橫向科研合作 5. 職業(yè)資格培訓(xùn):年均 500人次 , 創(chuàng)收近 30萬元 6. 社會服務(wù) 7. 承辦大賽: 200余萬元 。 經(jīng)費(fèi)充足 , 能滿足學(xué)科自身建設(shè)與自我發(fā)展的需要 。 匯報材料 一 、 目標(biāo)管理 ? 圓滿完成學(xué)科建設(shè)規(guī)劃書中的目標(biāo)和任務(wù) ? 及時修訂和完善本學(xué)科建設(shè)的中長期規(guī)劃 ? 規(guī)劃中階段性與中長期目標(biāo)和任務(wù)明確 ,針對性強(qiáng) , 能夠突出本學(xué)科特色和解決本學(xué)科的關(guān)鍵問題 二 、 組織管理 ? 1. 學(xué)校成立學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 2. 學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“學(xué)科規(guī)劃與建設(shè)辦公室“ ? 3. 成立學(xué)科建設(shè)學(xué)術(shù)委員會 ? 4. 中藥系成立學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 5. 學(xué)校與學(xué)科簽訂《重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)責(zé)任書》 ? 分工明確,各司其職,充分發(fā)揮作用。相關(guān)部門密切配合學(xué)科建設(shè)工作。學(xué)科帶頭人每年從事本學(xué)科工作時間近 10個月,責(zé)權(quán)利得到有效落實(shí)。 匯報材料 ? 制定重點(diǎn)學(xué)科建設(shè) 規(guī)劃 ? 制定人才培養(yǎng) 、 科學(xué)研究和學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)等具體 計劃 ? 學(xué)校在資源配置上對重點(diǎn)學(xué)科予以 傾斜 。 ? 建立學(xué)科帶頭人 目標(biāo)責(zé)任制 , 責(zé) 、 權(quán) 、 利明確 。 ? 加強(qiáng)對學(xué)科建設(shè)過程的 質(zhì)量監(jiān)控與階段考核 , 引入競爭機(jī)制 。 ? 形成機(jī)構(gòu)開放 、 人員流動 、 內(nèi)外聯(lián)合 、 競爭創(chuàng)新 、 自我發(fā)展 、 “ 產(chǎn) 、 學(xué) 、 研 ” 一體化的運(yùn)行機(jī)制 。 匯報材料 ( 四 ) 經(jīng)費(fèi)管理 ? 每年投入經(jīng)費(fèi) 60余萬元 。 ? 每年由學(xué)科建設(shè)工作
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