園林工程預(yù)決算基礎(chǔ)ppt48頁)(編輯修改稿)
2025-01-23 11:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第一節(jié) 園林工程預(yù)決算的概念與類型 （一） 園林工程建設(shè)的一般程序 建設(shè)準(zhǔn)備 —— 由 施工單位 進(jìn)行。 主要內(nèi)容：開工建設(shè)前的各種準(zhǔn)備工作：征地、拆遷、 平整場地等；完成施工用地的供電、水、道路設(shè)施工程； 組織設(shè)備及材料的訂貸等，編制 施工預(yù)算 。 建設(shè)實施 —— 由 施工單位 負(fù)責(zé)。 主要內(nèi)容：組織施工，將設(shè)計圖紙變成現(xiàn)實的園林景觀 作品。包括施工方式、施工管理、工程管理、質(zhì)量管理、安 全管理、成本管理、勞務(wù)管理、文明施工管理等。 保證項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。 第一節(jié) 園林工程預(yù)決算的概念與類型 （一） 園林工程建設(shè)的一般程序 竣工驗收 —— 由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、設(shè)計部門組織進(jìn)行。 主要內(nèi)容：確定竣工驗收的范圍、竣工驗收的準(zhǔn)備工作， 組織項目驗收，交付使用，按實際工程量編制 竣工結(jié)算 與 竣 工決算 。 第一節(jié) 園林工程預(yù)決算的概念與類型 （一） 園林工程建設(shè)的一般程序 后期評估 —— 一般按照三個層次組織實施：項目單位的自我評估；行業(yè) 評價；主要投資方和各級計劃部門的評價。 主要內(nèi)容：肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提出建議、 改進(jìn)工作，不斷提高項目決策水平。 第一節(jié) 園林工程預(yù)決算的概念與類型 （一） 園林工程建設(shè)的一般程序 —— 園林工程預(yù)決算是 隨同建設(shè)程序分階段編制 的。 三、園林工程預(yù)決算的類型 第一節(jié) 園林工程預(yù)決算的概念與類型 提出項目建議 可行性研究 編制設(shè)計任務(wù)書 編制設(shè)計文件 工程招投標(biāo) 建設(shè)準(zhǔn)備 組織施工 竣工驗收 后期評價 投資估算 設(shè)計概算 施工圖預(yù)算 施工預(yù)算 工程結(jié)算 竣工決算 “ 三算 ” ： 工程造價管理體制是建設(shè)市場運行機(jī)制的核心。 —— 以市場調(diào)節(jié)為主，政府指導(dǎo)（價格）為輔。 第一節(jié) 園林工程預(yù)決算的概念與類型 （三）園林工程造價管理 —— 行政（政府有關(guān)部門）管理： 制定法律法規(guī)、制度，全國統(tǒng)一定額和行業(yè)定額，制定工程造價咨詢單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和造價專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)等。 企事業(yè)單位（建設(shè)單位）管理：提出 投資估算、編制標(biāo)底，進(jìn)行造價管理，委托招標(biāo)。 施工單位（園林公司）管理 ：提出工程估價，進(jìn)行投標(biāo)報價。 工程造價咨詢單位 ：面向社會接受委托，承擔(dān)工程項目投資估算、工程概算、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)底和投標(biāo)報價、工程結(jié)算和竣工決算。 在 提出項目建議和可行性研究階段 ，由 投資部門 提出的。 是對園林工程建設(shè)項目投資額粗略的估算。 誤差為 1020%。 投 資 估 算 在 初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計階段 ，由 設(shè)計部門 根據(jù)初步設(shè)計圖紙、概算定額及建設(shè)工程費用定額等編制的。方案優(yōu)選的依據(jù) 設(shè)計概算是控制施工圖預(yù)算，考核工程成本的依據(jù)；如果包干，也是控制工程總投資的依據(jù)。 設(shè) 計 概 算 第一節(jié) 園林工程預(yù)決算的概念與類型 三、園林工程預(yù)決算的類型 在 招投標(biāo)階段 ，由 施工單位（投標(biāo)單位） 根據(jù)設(shè)
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