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正文內(nèi)容

園林工程管理20xx(編輯修改稿)

2025-01-23 11:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。 (一)質(zhì)量檢驗相關的內(nèi)容 ? 對園林工程質(zhì)量標準的分析和質(zhì)量保證體系的研究; ? 熟悉工程所需的材料、設備檢驗資料; ? 施工過程中工作質(zhì)量管理; ? 與質(zhì)量相關的情報系統(tǒng)工作; ? 對所有采用的質(zhì)量方法和手段的反饋研究; ? 對技術人員、管理人員及工人的質(zhì)量教育與培訓; ? 定期進行質(zhì)量工作效果和分析、總結; ? 及時對質(zhì)量問題進行處理并采取相關措施。 (二)質(zhì)量檢驗和評定的分析 準備工作 確定管理對象的質(zhì)量管理特性; 擬定質(zhì)量標準; 指定嚴格的作業(yè)標準和操作規(guī)程,做好技術交底工作; 對質(zhì)檢人員進行技術培訓。 五、園林工程的安全生產(chǎn)與事故處理 (一)安全生產(chǎn)管理 在施工中避免發(fā)生事故 ,杜絕勞動傷害 ,保障良好施工環(huán)境的管理活動。 :明確各部門職能責任。(施工生產(chǎn)、技術、材料供應、機械動力、財務、教育、衛(wèi)生、安全等) :思想、知識、技能、事故、法制、特殊工種教育 :定期、專業(yè)性、經(jīng)常性;思想、制度、機械設備、安全設施、教育培訓、操作行為、勞保用品 (二)事故處理 處理程序:負傷人員(現(xiàn)場人員) —— 項目領導。安技人員 —— 上級業(yè)務系統(tǒng) 重大傷亡事故:企業(yè) —— 企業(yè)主管部門(行業(yè)安全管理部門、當?shù)貏趧硬块T、公安部門、檢察院和工會 —— 各上級主管部門。 ? 根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定 (一)特別重大事故,是指造成 30人以上死亡,或者 100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者 1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故; (二)重大事故,是指造成 10人以上 30人以下死亡,或者 50人以上 100人以下重傷,或者5000萬元以上 1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故; (三)較大事故,是指造成 3人以上 10人以下死亡,或者 10人以上 50人以下重傷,或者 1000萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故; (四)一般事故,是指造成 3人以下死亡,或者 10人以下重傷,或者 1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。 迅速搶救傷員,保護好事故現(xiàn)場: 組織調(diào)查組: 現(xiàn)場勘察:筆錄、拍照和現(xiàn)場繪圖 分析事故原因、確定事故性質(zhì):責任事故、非責任事故和破壞性事故 完成事故調(diào)查報告:經(jīng)過、原因、責任分析和處理意見及教訓、損失,改進意見和建議。 事故的審理和結案:傷亡事故在 90天內(nèi)結案、特殊情況不得超過 180天。 第六章 園林建設工程的 施工監(jiān)理 一、園林工程建設監(jiān)理概述 二、園林工程建設監(jiān)理業(yè)務的委托 三、園林建設項目實施準備階段的監(jiān)理 四、園林建設工程施工階段的監(jiān)理 一、園林工程建設監(jiān)理概述 監(jiān) :自上而下,監(jiān)視。對某種預定行為從旁觀察或進行監(jiān)測,目的是督促行為不得逾越預定的、合理的界限; 理:治理、調(diào)理、法理、道理的意思。相互關聯(lián)相互交錯的行為進行調(diào)理,避免抵觸,對抵觸了的行為進行理順,使其通暢,為相互矛盾的權益進行調(diào)理,避免沖突。 監(jiān)理:對人們間的行為及權益進行監(jiān)理和協(xié)調(diào),其目的是促使人們相互密切配合,按規(guī)矩辦事,順利實現(xiàn)組織和個體的價值。 ? 工程建設監(jiān)理:是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,依據(jù)國家批準的工程項目文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其他工程建設合同,對工程建設實施的監(jiān)督管理 —— 《工程建設監(jiān)理規(guī)定》。 (一) 園林工程建設監(jiān)理的特點 監(jiān)督管理活動:針對工程項目建設 行為主體:具有工程監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位 園林工程建設監(jiān)理:需要業(yè)主的委托和授權 園林工程建設監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設行為 現(xiàn)階段園林工程建設監(jiān)理主要發(fā)生在項目建設的實施階段 工程建設監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動 (二)園林工程建設監(jiān)理的性質(zhì) 服務性:高智能的技術服務,業(yè)主對項目管理的需要。 獨立性 公正性、公平性 科學性 (三)園林工程建設監(jiān)理的內(nèi)容 準備階段 :投資決策咨詢 。項目建議書 。進行建設項目的科學性研究 。項目評估 . 實施準備階段 :設計方案;選擇實施單位;招投標活動;施工設計圖審查 施工階段:編寫開工報告;審查施工方案和組織設計;審查材料、設備清單及所列的規(guī)格和質(zhì)量;督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準、規(guī)范;調(diào)節(jié)建設單位與施工單位爭議;主持協(xié)商工程變更;檢查施工技術措施、安全防護措施、工程進度和質(zhì)量,簽署工程付款憑證; 竣工驗收階段:督促整理合同文件和技術檔案資料;組織工程竣工驗收報告;檢查工程決算。 保修維護階段:負責檢查工程質(zhì)量狀況,簽訂質(zhì)量責任,督促和監(jiān)督保修工作。 (四)園林工程建設監(jiān)理過程中應遵循的原則 : 簡單的講,就是講信用。 :主要是指監(jiān)理單位在處理業(yè)主與承建商之間的矛盾和糾紛時,要做到“一碗水端平”,不偏不依。 : 科學的手段和方法。 (五)園林工程建設監(jiān)理單位的資質(zhì)等級及業(yè)務范圍 ? 甲級:可以跨地區(qū)、跨部門監(jiān)理一、二、三等的園林建設工程 ? 乙級:只能監(jiān)理本地區(qū)、本部門二、三等的園林建設工程 (六)園林工
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