【總結】1卓越領導力培訓2?李建立,北京大學博士。?著名企業(yè)管理專家,北京國際項目管理商學院高級講師,全球領導力聯(lián)盟發(fā)起人。?中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會執(zhí)行委員,國際咨詢師協(xié)會CMC,中國管理科學學會工商管理委員會副主任,北京大學MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問。?著有《帶隊伍:中基層領導力法則》、《聯(lián)想再造》、《對話新奧》、《戰(zhàn)略德隆
2025-01-18 13:17
【總結】第一篇:卓越領導力培訓 卓越領導力 “停止管理,學會領導!” ——彼得?杜拉克 作為企業(yè)領導人的您?? 在新的環(huán)境下,您是否清楚您將率領你的企業(yè)去向何方? 面對經濟全球化,您的企業(yè)經營理念...
2024-11-15 02:36
【總結】第一篇:卓越領導力培訓 卓越領導力培訓 講師:譚小芳 卓越領導力培訓課程有哪些? 卓越領導力培訓講師有哪些? 卓越領導力培訓內訓師哪位最權? 卓越領導力培訓方面的培講師哪? 國內最知名的...
2024-10-13 11:50
【總結】卓越領導力培訓講師:譚小芳卓越領導力培訓課程有哪些?卓越領導力培訓講師有哪些?卓越領導力培訓內訓師哪位最權?卓越領導力培訓方面的培講師哪?國內最知名的卓越的的客戶銷售技訓師是哪?歡迎進入著名卓越領導力培訓專家譚小芳老師課程《卓越領導力培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細闡述銀行客
2024-08-13 14:41
【總結】卓越領導力提升主講老師:丁品洋卓越領導力提升目錄一:從管理到領導二:自我修煉:情商與領導魅力三:外在體現(xiàn)一:溝通就是影響力三:外在體現(xiàn)二:教練就是生產力三:外在體現(xiàn)三:激勵心動才能行動卓越領導力提升第一講掌握變化趨勢-從管理到領導卓越領導力提升1、
2025-05-12 06:59
【總結】第一篇:卓越領導力講師,卓越領導力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會 文/錢錦國 近聞浙江某企業(yè)在年會上一下子拿出40輛豪車(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎勵員工,同時為辦好這次年會,該公司還花4...
2024-11-15 02:30
【總結】卓越領導力百朗教育:劉海宏第一章:管理與領導1第二章:管理技能基礎23第三章:領導藝術與領導力技能提升CONTENTS認知篇第一章:管理與領導01老子對領導力的論述太上不知有之,其次,親而譽之,其次,畏之,其次,辱之!領導力管理是指同別人一起,戒通過別人使活動
2025-01-07 16:10
【總結】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海”——摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》寄語澤堯顧問2李澤堯卓越領導力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項技能(節(jié)選)澤堯顧問
2025-03-08 00:45
【總結】主講:張耀升卓越領導力提升組織領導力如果說我在自己27年的服務業(yè)職場生涯中有什么收獲的話,那就是:99%的員工都希望把工作做好。他們的表現(xiàn)其實是老板水平的最直接體現(xiàn)?!獎P悅酒店集團總裁《新聞周刊》領導力的本質:影響力領導力代表的只有一個意
2025-01-18 13:19
【總結】課堂守則1、既來之,則安之。2、記憶=記錄+回憶。3、嚴謹?shù)粐烂C。4、一馬當先。5、大氣?!獛Ыo利益相關方希望的能力。卓越領導力1.充滿激情-挖掘愿景2.履行承諾-設定目標3.勇于負責任-制定策略
2025-03-10 10:46
【總結】課程目標?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運用四種不同的領導方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突基礎與意識領導的本質卓越領導藝術?1領導的本質領導的特質模型領導的權力/風
2025-01-18 13:37
【總結】?2023年中國十大優(yōu)秀管理培訓師?中國經營報專家顧問團高級顧問?《中國工商》雜志副總編?中國國際營銷節(jié)副秘書長?著名營銷策劃專家?中國頂尖企業(yè)培訓導師、享有“中國啟智訓練第一人”之美譽?湖南益陽地區(qū)經濟發(fā)展戰(zhàn)略總顧問?中國奧康集團高級顧問?四川外語學院附屬雙語學校名譽校長?北京巨思特營銷策劃有限責任
2025-01-18 13:16
【總結】打造卓越領導力主講:齊宏二〇〇九年七月1描述你敬慕的領導者哪些是他們的杰出品質?他們的外在特質的魅力?他們的聲音具有的特質?他們哪些人格魅力令你折服?他們的何種信念和價值觀讓你欽佩?他們擁有哪方面的技巧?2領導素質概括?才能?責任心,完成任務的內驅力?堅持追求目標的性格
2025-01-15 20:21
【總結】《卓越的領導力》鮑愛中博士1¤£領導框架模型領導者對自己的感知對領導情境的分析與判斷領導者的實際行為領導過程的實際結果對下屬的感知對任務情境的感知2《卓越的領導力》?第一部分自我領導力?第二部分情境領導力3?
2025-01-23 21:00
【總結】2023/3/241團隊合作與野雁飛行的啟示成群飛行的野雁比單飛的野雁增加70%的空中浮力亦即可延長70%的續(xù)航力精誠團結的高層領導團隊就好比成群飛行的野雁而各自為政的高層領導群體就比單飛的野雁2023/3/242建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程團隊終止對照目標衡量成就
2025-03-08 00:51