現(xiàn)代房地產(chǎn)項(xiàng)目管理之合約與成本管理篇63頁(yè)(編輯修改稿)
2025-01-23 01:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編號(hào) ZB CGZ04 版 本 號(hào) 質(zhì)量管理體系 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 生效日期 集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)招標(biāo)工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ( 蓋控制專用章處 ) 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 生 效 日 期 I II 起 草 職 務(wù) 日 期 審 核 職 務(wù) 日 期 審 核 職 務(wù) 日 期 審 核 職 務(wù) 日 期 審 核 職 務(wù) 日 期 審 核 職 務(wù) 日 期 審 核 職 務(wù) 日 期 審 核 職 務(wù) 日 期 簽 發(fā) 職 務(wù) 日 期 流程的無(wú)縫銜接與過(guò)程控制 ? 控制時(shí)間，責(zé)任到人，和績(jī)效掛鉤； ? 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作檢查記錄 ——工作檢查單； ? 跨部門(mén)的協(xié)調(diào)與銜接 ——流程協(xié)調(diào)人的職責(zé)； ? 領(lǐng)導(dǎo)人的充分授權(quán)與快速傳遞。 標(biāo)準(zhǔn)化招標(biāo)文件的應(yīng)用 標(biāo)準(zhǔn) 招標(biāo)文件包括以下內(nèi)容 和順序 ： 投標(biāo)須知 投標(biāo)要求和 投標(biāo)書(shū) 報(bào)價(jià)書(shū) 合同協(xié)議書(shū) 協(xié)議書(shū)附錄 合同條款 合同條款 通用條款 專用條款 工程規(guī)范 施工 措施項(xiàng)目 工程照管和總包配合 項(xiàng)目 要求、規(guī)范與 圖紙 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 圖紙 工程量清單 工程量清單說(shuō)明 工程量清單表 報(bào)價(jià)清單 措施項(xiàng)目 清單 工程照管和總包配合項(xiàng)目清單 ?? 附錄和附表 房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū) 履約保函樣本 指定分包工程清單 獨(dú)立工程 清單 附件 限品牌范圍采購(gòu)材料設(shè)備清單 指定供應(yīng) 材料設(shè)備清單 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備清單 其他有關(guān)附件以及要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料 招標(biāo)文件與合同文件的組成對(duì)比表： 招標(biāo)文件的組成和 優(yōu)先解釋 順序： 合同文件的組成和 優(yōu)先解釋 順序： 1 、 投標(biāo) 須知 2 、 投標(biāo)書(shū) 3 、 合同協(xié)議書(shū) 4 、 協(xié)議書(shū)附錄 合 同條款 通用條款 專用條款 6 、 工程規(guī)范 施工措施項(xiàng)目 工程照管和總包配合項(xiàng)目 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 7 、 圖紙 8 、 工程量清單 工程量清單說(shuō)明 工程量清單表 措施項(xiàng)目清單 工程照管和總包配合項(xiàng)目清單 ?? 附錄和附表 1. 合同協(xié)議書(shū) 2. 協(xié)議書(shū)附錄 3. 在簽訂中標(biāo)通知書(shū)至簽訂協(xié)議書(shū)期 間，發(fā)包人與承包人共同簽 署的補(bǔ)充協(xié)議（如有）； 4. 中標(biāo)通知書(shū)； 5. 招投標(biāo)期間往來(lái)函件； 6. 合 同條款 專 用條款 通 用條款 7. 工程規(guī)范 施工措施項(xiàng)目 工程照管和總包配合項(xiàng)目 工程 建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn) 8. 合同圖紙 9. 已 填報(bào) 價(jià) 格的 工程量清單 工程量清單說(shuō)明 工程量清單表 措施項(xiàng)目清單 工程照管和總包配合 項(xiàng)目 清單 ?? 10. 投標(biāo)文件 其他部分 及 各種附錄、附表 等 XX 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合同文本 文本 版號(hào)： JD B Z H T ZB 202301 總包施工標(biāo)準(zhǔn)合同文件 （ 2023 版） 編制單位： XX 集團(tuán) 時(shí) 間：二零零六年七月二十八日 GU ID E T O TH E U SE O F GEM D A LE ST A N D A R D C ON D ITI ON S OF C ON TR A C T FOR M A IN BU ILD IN G C ON STR U C TI O N （ 2023 版） 集團(tuán) 管理部 SBS 改性瀝青防水涂料 編制 日期 2 0 0 4 07 30 審核 日期 2 0 0 4 12 02 批準(zhǔn) 日期 2 0 0 5 01 20 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 參加討論認(rèn)定人員 ： Proje c t M a na g e m e ntThe Science of Living項(xiàng)目管理知識(shí)體系及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用項(xiàng)目成本管理 成本管理理論的發(fā)展 傳統(tǒng)成本管理理論 工程建設(shè)成本管理 項(xiàng)目操作成本約束 全方位成本管理 把成本管理的范圍擴(kuò)大到資源最優(yōu)化配置，價(jià)值分析，風(fēng)險(xiǎn)分析等領(lǐng)域，以系統(tǒng)觀點(diǎn)注意各領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)價(jià)值關(guān)系 范圍橫向延伸 全生命周期成本管理 把成本管理的鏈條擴(kuò)大到?jīng)Q策投標(biāo)階段，向后伸延到項(xiàng)
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