某咨詢－中國五礦集團過渡方案建議(編輯修改稿)
2025-01-22 21:56 本頁面
【文章內容簡介】 制包括的內容 PEK43030496502I 380 浮動 工資 制 必須 與 業(yè) 績 的 考核 緊密 結合 額外利益 個人獎金 變動工資 固定工資 獎金 公司總體業(yè)績 戰(zhàn)略業(yè)務單元業(yè)績 非財務的社會利益 由于非凡的個人業(yè)績或特別貢獻帶來的附加獎金 集團管理人員的薪資與公司總體業(yè)績掛鉤 ? ? ? ? 基本工資 ? 責任 ? 職務主要性 ? 資歷 ? 市場薪酬水平 ? 子公司業(yè)績 戰(zhàn)略業(yè)務單元管理人員的薪資與戰(zhàn)略業(yè)務單元和公司總體業(yè)績掛鉤 ? 子公司的人員的薪資與戰(zhàn)略業(yè)務單元和子公司業(yè)績掛鉤 PEK43030496502I 381 F. 五礦 集團 發(fā)展 戰(zhàn)略 的 初步 實施 建議 PEK43030496502I 382 實施步驟 1)和時間表 羅蘭 ?貝格建議五礦發(fā)展戰(zhàn)略的初步實施 (四個模塊 )在 2023年年底基本完成 月 年 2023 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 實施內容 2023 1)所有的實施步驟均包括實施方案的制定和實施 總部組織結構的調整 1 戰(zhàn)略業(yè)務單元的形成 2 投資項目的處理方案制定和部分實施 4 京外、海外公司的調整方案制定和部分實施 3 PEK43030496502I 383 行動計劃 每一個模塊的實施均需要詳細的計劃和支持 (1) ：總部組織結構的調整 1 實施內容 /步驟 總部
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