【總結(jié)】用友售前咨詢(xún)方法論內(nèi)容提要用友售前咨詢(xún)方法論售前咨詢(xún)定義售前咨詢(xún)體系售前咨詢(xún)流程UFIDA售前咨詢(xún)定義為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的ERP方案咨詢(xún)、IT規(guī)劃與管理咨詢(xún)服務(wù),幫助客戶(hù)建立IT支撐的最佳管理實(shí)踐,全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,提升用友公司品牌形象。UFIDA售前咨詢(xún)定義-客戶(hù)價(jià)值基于對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)、管理的診斷分析
2025-02-26 10:40
【總結(jié)】PerformanceManagementAGuidetoConsultingJune2023?DiscussionObjectives?Provideanoverviewofcurrentthinkingandtrends?DiscusswhatPMconsultingisallabout?Re
2025-02-18 08:58
【總結(jié)】業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)排序方法(四象限圖)0業(yè)務(wù)優(yōu)先排序的目的業(yè)務(wù)優(yōu)先排序可幫助...總裁決定在何種業(yè)務(wù)上多花時(shí)間總裁決定在各業(yè)務(wù)群如何安排得力的副總裁及總經(jīng)理人力資源決定如何按優(yōu)先順序滿(mǎn)足各業(yè)務(wù)群所需的人力資源要求總裁決定如何安排業(yè)務(wù)發(fā)展所需的資金需求高速發(fā)展的公司面臨各種市場(chǎng)機(jī)遇,但
2025-01-17 05:09
【總結(jié)】通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)研究,創(chuàng)意打造XXXX制勝的整合營(yíng)銷(xiāo)策略,造就市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)奇跡主要議題?品牌營(yíng)銷(xiāo)方法論?成功個(gè)案分享市場(chǎng)研究營(yíng)銷(xiāo)管理體系整合營(yíng)銷(xiāo)策略品牌策略策略――市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確性創(chuàng)意――創(chuàng)意表現(xiàn)的生動(dòng)性傳播――整合傳播的統(tǒng)一性積累
2025-01-04 21:28
【總結(jié)】IT項(xiàng)目建設(shè)IT項(xiàng)目咨詢(xún)方法論IT項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)單元C業(yè)務(wù)單元D業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元A轉(zhuǎn)變的主要障礙是項(xiàng)目往往集中注意力于各個(gè)離散的業(yè)務(wù)單元上面功能需求很少關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)單元,甚至于很少關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)服務(wù)水平的需求基礎(chǔ)體系架構(gòu)和管理功能需求版本1
2025-01-20 21:18
【總結(jié)】PerformanceManagementAGuidetoConsultingJune2023DiscussionObjectives?Provideanoverviewofcurrentthinkingandtrends?DiscusswhatPMconsultingisallabout?Revi
2025-02-18 05:38
【總結(jié)】PerformanceManagementAGuidetoConsultingJune2023DiscussionObjectives?Provideanoverviewofcurrentthinkingandtrends?DiscusswhatPMconsultingisallabout?Review
2025-02-05 11:14
【總結(jié)】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢(xún)項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒(méi)有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說(shuō)來(lái),經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說(shuō)來(lái),
2025-01-20 19:27
【總結(jié)】管理咨詢(xún)方法論閱讀提示(2)?內(nèi)容的表述方面應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn):–以假設(shè)為前提,進(jìn)行推導(dǎo)判斷;–以數(shù)字和案例作為論據(jù)–不斷地用已有的案例進(jìn)行對(duì)比?希望這些資料對(duì)大家今后做項(xiàng)目時(shí)有幫助。管理咨詢(xún)是幫助管理者和組織,通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,鑒別和抓住新機(jī)會(huì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)組織目的和目標(biāo)的一
2025-03-05 16:12
【總結(jié)】咨詢(xún)實(shí)施方法論2023年度咨詢(xún)實(shí)施事業(yè)部2023年月日目錄用友咨詢(xún)實(shí)施方法論1概述2實(shí)施路線(xiàn)3實(shí)施方法指南1.ERP項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,尤其是大型ERP項(xiàng)目更是如此。在企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,實(shí)施是一個(gè)極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié),無(wú)數(shù)事實(shí)表明,實(shí)施的好壞最終決定著軟件產(chǎn)
2025-02-26 10:38
【總結(jié)】yonyousoftwareCo.,Ltd.《用友咨詢(xún)實(shí)施方法論簡(jiǎn)介》YonyouConsultingImplementationMethodlogy2023年度用友咨詢(xún)實(shí)施用友軟件股仹有限公司用友咨詢(xún)實(shí)施—定義?“咨詢(xún)實(shí)施”是從寵戶(hù)的戓略、管控和業(yè)務(wù)模式出發(fā),為寵戶(hù)提供與業(yè)的管理+“ERP落地
2025-01-20 13:16
2025-01-17 23:51
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-AC2“善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何
2025-01-04 21:32
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強(qiáng)?企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!?BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本
2025-02-08 21:09
【總結(jié)】通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)研究,創(chuàng)意打造奇瑞TII制勝的整合營(yíng)銷(xiāo)策略,造就SUV市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)奇跡主要議題?麥肯錫品牌營(yíng)銷(xiāo)方法論?成功個(gè)案分享2市場(chǎng)研究營(yíng)銷(xiāo)管理體系整合營(yíng)銷(xiāo)策略品牌策略策略――市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確性創(chuàng)意――創(chuàng)意表現(xiàn)的生動(dòng)性傳播――整合傳播的統(tǒng)一性
2025-01-04 21:27