某國(guó)際集團(tuán)中國(guó)分部管理咨詢報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-22 15:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 環(huán)境 ?目標(biāo) ?戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （中長(zhǎng)期） ?計(jì)劃方案所需的 資源組織策略 年度計(jì)劃 （年度） ?目標(biāo) ?預(yù)算 ?項(xiàng)目計(jì)劃與安排 ?對(duì)結(jié)果的監(jiān)督與控制 ?分析問(wèn)題 ?企業(yè)需求 ?外部因素 ?內(nèi)部供給分析 ?制定行動(dòng)方案 ?崗位分析和配置 ?招聘 ?提升與調(diào)動(dòng) ?培訓(xùn)與發(fā)展 ?工資與福利 ?勞動(dòng)關(guān)系 ?預(yù)測(cè)需求 ?雇員數(shù)量 ?雇員結(jié)構(gòu) ?組織和工作設(shè)計(jì) ?可供的和所需的資源 ?凈需求量 13 copyright169。2023 By 咨詢公司英文名稱或縮寫 咨詢公司標(biāo)志及名稱 咨詢公司名稱 咨詢公司標(biāo)志 人力資源部分研究步驟 人力資源管理體系設(shè)計(jì) 工作分析 ： 工作分析 ： 收集工作相關(guān)信息 工作描述 ： 工作的目的、職責(zé) 任務(wù)、行為 人員素質(zhì) ： 知識(shí)、技能、個(gè) 性特征等 選拔工具 ： 面試、結(jié)構(gòu)化測(cè) 試、背景分析等 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ： 定量化、行為 描述 驗(yàn)證有效性 轉(zhuǎn)化 14 copyright169。2023 By 咨詢公司英文名稱或縮寫 咨詢公司標(biāo)志及名稱 咨詢公司名稱 咨詢公司標(biāo)志 人力資源部分研究步驟 人力資源管理體系設(shè)計(jì) 員工薪酬體系設(shè)計(jì) ： 職務(wù) 技能 高低 企業(yè) 負(fù)擔(dān) 能力 薪酬 水平 員工 績(jī)效 勞動(dòng) 力市 場(chǎng) 地區(qū)與 行業(yè)薪 酬 企業(yè) 價(jià)值 觀 工作 環(huán)境 工齡 企業(yè) 工齡 個(gè)體因素 環(huán)境因素 15 copyright169。2023 By 咨詢公司英文名稱或縮寫 咨詢公司標(biāo)志及名稱 咨詢公司名稱 咨詢公司標(biāo)志 人力資源部分研究步驟 ? 明確公司制定績(jī)效考核體系的原則、考核的目的、考核的主體、考核的對(duì)象、考核的要素、考核的周期等 ； ? 明確考核組織、組織管理權(quán)限、考核結(jié)果信息的傳遞方式、傳遞層次，特別是考核主體資格如何確定等各項(xiàng)內(nèi)容，令員工在透明的制度下規(guī)范自我行為 ； ? 績(jī)效考核目標(biāo)體系的設(shè)立 ：將公司的總體目標(biāo)逐級(jí)、逐條細(xì)化成為各部門、各崗位考核基本內(nèi)容（或指標(biāo)）。其內(nèi)涉及目標(biāo)體系層次的劃分、目標(biāo)建立的要求、設(shè)立目標(biāo)的步驟及目標(biāo)體系的設(shè)計(jì)等 ； ? 績(jī)效考核體系運(yùn)行的檢查和實(shí)施 ：內(nèi)容涵蓋檢查周期和內(nèi)容，檢查程序及檢查中出現(xiàn)問(wèn)題的解決方案等 ； ? 績(jī)效考核的評(píng)價(jià) ：明確各指標(biāo)完成結(jié)果的定義、相應(yīng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)分值（或?qū)?yīng)的考核系數(shù)）、針對(duì)各類評(píng)價(jià)結(jié)果公司將采取的獎(jiǎng)懲措施等 。 人力資源管理體系設(shè)計(jì) 明達(dá)集團(tuán)考核制度 ： 16 copyright169。2023 By 咨詢公司英文名稱或縮寫 咨詢公司標(biāo)志及名稱 咨詢公司名稱 咨詢公司標(biāo)志 人力資源部分研究步驟 ? 進(jìn)行職位評(píng)價(jià)，利用特定的方法，通過(guò)反復(fù)溝通，確定每個(gè)崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，得出每個(gè)崗位的職務(wù)分?jǐn)?shù) ； ? 制定明達(dá)集團(tuán)招聘制度，含招聘流程、招聘信息發(fā)布、招聘來(lái)源、甄選方法及程序、內(nèi)部招聘程序 ； ? 制定明達(dá)集團(tuán)薪酬、激勵(lì)制度，含工資起薪、工資級(jí)差、績(jī)效工資、員工福利、晉升標(biāo)準(zhǔn) /程序、年終效益工資、員工持股制度，其他表彰制度 ； ? 制定明達(dá)集團(tuán)培訓(xùn)制度，含外派培訓(xùn)制度、職前培訓(xùn)制度等 ； ? 制定員工職業(yè)生涯發(fā)展制度，含職業(yè)輔導(dǎo)制度、職業(yè)生涯檔案制度等 。 人力資源管理體系設(shè)計(jì) 17 copyright169。2023 By 咨詢公司英文名稱或縮寫 咨詢公司標(biāo)志及名稱 咨詢公司名稱 咨詢公司標(biāo)志 市場(chǎng)營(yíng)銷部分研究步驟 （針對(duì)置業(yè)及涂料公司） 企業(yè)診斷 明確需求 消費(fèi)者研究 行業(yè)研究 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 營(yíng)銷戰(zhàn)略制定 18 copyright169。2023 By 咨詢公司英文名稱或縮寫 咨詢公司標(biāo)志及名稱 咨詢公司名稱 咨詢公司標(biāo)志 市場(chǎng)營(yíng)銷部分研究步驟 市場(chǎng)規(guī)模（ 1999~2023年） ?鞍山及周邊各類房地產(chǎn)市 場(chǎng)規(guī)模 ?全國(guó)各大區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng) 規(guī)模 ?明達(dá)的銷售區(qū)域及市場(chǎng) 規(guī)模 ?鞍山及周邊地區(qū)涂料市 場(chǎng)規(guī)模 ?全國(guó)各大區(qū)涂料市場(chǎng)規(guī)模 ?明達(dá)主銷區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模 市場(chǎng)容量（ 2023~2023年） ?鞍山及周邊各類房地產(chǎn)容量 ?全國(guó)各大
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