【總結】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內部因素分析共同構成了戰(zhàn)略分析的全部內容,因此在學習時要結合第三章內容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點—戰(zhàn)略分析本章重點掌握的內容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經濟因素、技術因素和社會文化因素的具
2025-01-01 19:02
【總結】南京陸軍指揮學院焦萍★12★國際戰(zhàn)略環(huán)境它是國際政治、經濟和軍事形勢的綜合體現,其核心是世界范圍內的戰(zhàn)爭與和平問題。國際戰(zhàn)略環(huán)境:時代的特征力量的分布戰(zhàn)略利益關系戰(zhàn)爭威脅三個要素第二次世界大戰(zhàn)結束后形成的以美蘇為首的兩極格局,支配國際關系長達
2025-01-07 07:00
【總結】第二章:企業(yè)競爭環(huán)境研究1/24/20231陳傳明第一節(jié)、一般環(huán)境研究?一.政治環(huán)境:社會制度,執(zhí)政黨的性質以及政府的政策?二.社會文化環(huán)境:?:宗教信仰,文化水平.受教育程度,價值觀念,消費偏好等.?:?東方文化與西方文化1/24/20232陳傳明東西方文化的差異?:集體主義與個人英雄主義
2025-01-04 14:01
【總結】第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評價矩陣五、腳本法外部環(huán)境中的機遇?機會類型:企業(yè)可賺的有政府政策錢、商業(yè)投機錢、管理效率錢、金融資本錢,只是賺不同的錢所要求的能力
2025-02-20 12:40
【總結】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟大學經濟與管理學院雷星暉1同濟大學經濟與管理學院雷星暉【本章主要內容及學習重點】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施之前的一個步驟。?通過本章學習,學員應:2同濟大學經濟與管理學院雷星暉1.了解環(huán)境對組織
2025-01-04 14:33
【總結】一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析政治與法律環(huán)境壟斷法律。環(huán)境保護法;稅法;外貿法規(guī);政府穩(wěn)定性;對外來企業(yè)態(tài)度等。經濟環(huán)境GNP趨勢;利率;貨幣供給;通貨膨脹。失業(yè)率??芍涫杖?;能源供應;成本水平等。社會文化環(huán)境人口統計;收入分配;
2025-01-26 23:35
【總結】StrategicEnvironmentalAssessmentSheenaWurthmannIntroduction?whatSEAisandwhyitisneeded?howitcanbeusedasaplanningtool?howitlinkstosustainabledevelopment
2025-01-24 07:02
【總結】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理1避免僵化的分析在你動身旅行之前,你必須知道你現在在哪里?!h(huán)境分析與分析工具2現代企業(yè)的生產經營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進行戰(zhàn)略管理,首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,依次為基礎和出發(fā)點來制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標和實現戰(zhàn)略。3環(huán)境分析工具外
2025-01-04 14:41
【總結】戰(zhàn)略管理第二篇之內部環(huán)境分析及戰(zhàn)略類型王璟珉Email:山東財政學院工商管理學院SchoolofBusinessAdministration,ShandongUniversityofFinance內容回顧?企業(yè)外部環(huán)境分析?宏觀/一般環(huán)境分析—PEST?微觀/行業(yè)環(huán)境分析—波特的五
2025-01-04 14:39
【總結】第五章戰(zhàn)略性計劃1安徽財經大學工商管理系第一節(jié)組織的使命第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇本章教學內容2安徽財經大學工商管理系戰(zhàn)略類型、核心能力組織使命的描述本章重點本章難點
2025-01-18 03:21
【總結】管理學原理成都理工大學信息管理學院李余生教授,等lys728163..(本科工商管理類專業(yè)版)第十章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)遠景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇遠景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標
2025-01-04 13:59
【總結】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟大學經濟與管理學院雷星暉5/20/20231同濟大學經濟與管理學院雷星暉【本章主要內容及學習重點】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施之前的一個步驟。?通過本章學習,學員應:5/20/20232同濟大學經濟與管理學院
2025-02-20 11:52
2025-02-20 12:36
2025-02-20 11:50
【總結】第三章內部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個國家2.波特對企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個基本問題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰首先在企業(yè)管
2025-01-04 14:46