成功的時間管理(編輯修改稿)
2025-01-22 12:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 先確定目標(biāo)，將實際目標(biāo)的手段、方法授權(quán) 先對試點授權(quán) “永遠(yuǎn)保留對結(jié)果的評價、審核權(quán)” 適當(dāng)授權(quán) 20 授權(quán)之原則 ? 授權(quán)是要代價的，但部下可以從 錯誤中學(xué)習(xí)。 允許失敗，但要控制風(fēng)險，不要讓犯錯的成本高于學(xué)習(xí)的代價。 適當(dāng)授權(quán) 21 有效授權(quán)小結(jié) ? 明確授權(quán)干什么，授權(quán)給誰，預(yù)期的結(jié)果，時間； ? 明確部下自主權(quán)的空間； ? 允許部下參與授權(quán)的討論； ? 告知大家； ? 建立反饋控制。 適當(dāng)授權(quán) 22 ? 時間對所有人都是公正的，每天都是 24小時。 ? 對時間的不同管理，很大程度上決定了人一 生的成就。 時間管理 23 適當(dāng)?shù)臅r候做適當(dāng)?shù)氖? 時間管理 先做最緊迫的事（今日必須做） 再做次緊迫的事（今日應(yīng)該做） 有時間最后做不緊迫的事（今日可以做） 24 時間管理 Ⅱ Ⅰ Ⅳ Ⅲ 重要 不重要 不緊迫 緊迫 25 請標(biāo)出時間類型 你和員工正在討論問題時，電話鈴響了。 失火了！ 發(fā)展關(guān)鍵用戶關(guān)系。 準(zhǔn)備去看場電影。 制訂年度工作目標(biāo)和計劃。 明天要交標(biāo)書的截止日期，但報價還沒做完。 參加管理培訓(xùn)。 兄弟部門邀請您去參加部門表彰會。 回復(fù)積壓了三天的 NOTES郵件。 時間管理（練習(xí)二） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） Ⅲ Ⅰ Ⅱ Ⅳ Ⅱ Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅰ / Ⅱ 26 請標(biāo)出時間類型 你的兩個主要助手吵架。 1員工的今晚生日晚餐。 1太太叫你買支香水給她作結(jié)婚紀(jì)念禮物。 1客戶對工程進(jìn)度提出意見。 1辦公室弄臟了。 1電腦里發(fā)現(xiàn)了病毒。 時間管理（練習(xí)二） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） Ⅱ Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅳ Ⅰ 27 [Ⅰ ]重要
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