【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相關(guān)信息。供應(yīng)商作為債權(quán)人，也是財(cái)務(wù)部門(mén)重要的主數(shù)據(jù)之一，供應(yīng)商主數(shù)據(jù)需要包括例如應(yīng)付款相關(guān)的控制科目等財(cái)務(wù)相關(guān)信息 ? 應(yīng)用原則 ? 在系統(tǒng)中建立供應(yīng)商主數(shù)據(jù)之前，需要由財(cái)務(wù)部門(mén)事先創(chuàng)建供應(yīng)商帳戶組。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的編碼方式應(yīng)結(jié)合供應(yīng)商帳戶組的分類情況，基于系統(tǒng)中供應(yīng)商帳戶組的設(shè)置，由系統(tǒng)自動(dòng)編碼或由外部手工編碼 ? 和物料主數(shù)據(jù)一樣，供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的維護(hù)同樣需要采用集中管理的方式進(jìn)行。依據(jù)總公司采辦部制定的各級(jí)供應(yīng)商界定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)進(jìn)行分層次的維護(hù)?？偣静赊k部將負(fù)責(zé)一類供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的系統(tǒng)維護(hù)工作，惠州煉油自行維護(hù)非一類供應(yīng)商主數(shù)據(jù)。 目錄 3 5 2 業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程設(shè)計(jì) 報(bào)表開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) 1 藍(lán)圖設(shè)計(jì)原則與成果 組織架構(gòu)和主數(shù)據(jù)設(shè)計(jì) 關(guān)鍵問(wèn)題及跨模塊集成點(diǎn)方案設(shè)計(jì) 7 4 MM模塊實(shí)施帶來(lái)的提升和挑戰(zhàn) 6 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計(jì) MM業(yè)務(wù)流程概覽 – 油品采辦 主 數(shù) 據(jù) 需 求 管 理后 續(xù) 管 理采 購(gòu) 管 理庫(kù) 存 管 理物 料 主 數(shù) 據(jù) 維護(hù) 流 程供 應(yīng) 商 維 護(hù) 流程采 購(gòu) 信 息 記 錄維 護(hù) 流 程生 產(chǎn) 計(jì) 劃 制 定流 程國(guó) 內(nèi) 原 油 采 辦流 程采 購(gòu) 訂 單 發(fā) 票校 驗(yàn) 處 理國(guó) 外 原 油 采 辦流 程L N G 年 度 、 季度 、 月 度 計(jì) 劃流 程L N G 長(zhǎng) 期 合 同簽 訂 流 程S A P + N O T E S審 批 系 統(tǒng) 流 程原 油 入 庫(kù) 流 程物 料 變 更 處 理油 品 盤(pán) 點(diǎn) 流 程清 罐 流 程油 品 庫(kù) 區(qū) 間 移庫(kù) 流 程MM業(yè)務(wù)流程概覽 – 物資采辦 主 數(shù) 據(jù) 需 求 管 理后 續(xù) 管 理招 投 標(biāo) 管 理 采 購(gòu) 管 理庫(kù) 存 管 理物 料 主 數(shù) 據(jù) 維護(hù) 流 程服 務(wù) 主 數(shù) 據(jù) 維護(hù) 流 程供 應(yīng) 商 維 護(hù) 流程供 應(yīng) 商 評(píng) 估 流程供 應(yīng) 商 處 理 流程采 購(gòu) 信 息 記 錄維 護(hù) 流 程貨 源 清 單 維 護(hù)流 程計(jì) 劃 驅(qū) 動(dòng) 與 庫(kù) 存驅(qū) 動(dòng) 的 需 求 計(jì) 劃的 自 動(dòng) 處 理自 行 邀 請(qǐng) 招 標(biāo)采 購(gòu) 流 程手 工 提 報(bào) 的 需求 計(jì) 劃 處 理長(zhǎng) 期 協(xié) 議 簽 訂流 程采 購(gòu) 訂 單 發(fā) 票校 驗(yàn) 處 理寄 存 物 資 結(jié) 算處 理委 托 招 標(biāo) 機(jī) 構(gòu)公 開(kāi) 招 標(biāo) 采 購(gòu)流 程報(bào) 批 邀 請(qǐng) 招 標(biāo)采 購(gòu) 流 程機(jī) 電 產(chǎn) 品 國(guó) 際公 開(kāi) 招 標(biāo) 采 購(gòu)流 程集 中 招 標(biāo) 采 購(gòu)流 程集 團(tuán) 集 中 采 購(gòu)流 程服 務(wù) 項(xiàng) 目 采 購(gòu)流 程詢 價(jià) 采 購(gòu) 流 程直 接 ( 零 星 ) 采購(gòu) 流 程緊 急 采 購(gòu) 流 程內(nèi) 部 采 購(gòu) 交 易流 程 ( 公 司 間 )委 外 加 工 采 購(gòu)寄 存 物 資 采 購(gòu)S A P + N O T E S審 批 系 統(tǒng) 流 程直 達(dá) 料 的 收 發(fā)貨一 般 庫(kù) 存 物 資發(fā) 放 流 程物 資 的 退 庫(kù)庫(kù) 存 地 點(diǎn) 之 間的 移 庫(kù) （ 兩步 ）非 入 庫(kù) 管 理 物資 的 收 貨寄 存 物 資 的 發(fā)放 流 程異 地 物 資 調(diào) 撥（ 工 廠 間 ）積 壓 物 資 處 理流 程采 購(gòu) 物 資 的 收貨未 發(fā) 票 校 驗(yàn) 物資 的 退 貨 處 理庫(kù) 存 地 點(diǎn) 之 間的 移 庫(kù) （ 一步 ）物 資 報(bào) 廢 處 理流 程物 料 到 物 料 的轉(zhuǎn) 移已 發(fā) 票 校 驗(yàn) 物資 的 退 貨 處 理流 程物 資 盤(pán) 點(diǎn)MM油品采辦相關(guān)流程 LNG年度、季度、月度計(jì)劃流程 油品年度、季度、月度計(jì)劃流程 國(guó)內(nèi)油品采購(gòu)流程 國(guó)外油品采購(gòu)流程 LNG長(zhǎng)期協(xié)議維護(hù)流程 此流程為 LNG采購(gòu)計(jì)劃流程的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為采購(gòu)原油年度、季度、月度計(jì)劃制定流程的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為國(guó)內(nèi)原油采購(gòu)操作流程的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為國(guó)外原油采購(gòu)操作流程的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為 LNG長(zhǎng)期合同簽訂業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 LNG采辦流程 此流程為 LNG采購(gòu)、入庫(kù)及索賠操作流程的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 MM油品采辦相關(guān)流程 油品入庫(kù)流程 油品庫(kù)區(qū)間移庫(kù)流程 物料變更處理流程 清罐流程 此流程為采購(gòu)原油（包含其他油品）到貨后計(jì)量入庫(kù)操作流程的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為油品在不同的庫(kù)存地點(diǎn)間庫(kù)存賬面庫(kù)存移動(dòng)操作流程的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為油品不符合生產(chǎn)計(jì)劃要求的情況下的操作處理流程的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為由于清罐操作影響油庫(kù)賬面庫(kù)存操作流程的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 油品盤(pán)點(diǎn)流程 此流程為油庫(kù)盤(pán)點(diǎn)操作流程的業(yè)務(wù)藍(lán)圖 MM物資采辦流程 – 主數(shù)據(jù)管理 供應(yīng)商處理 流程 供應(yīng)商評(píng)估 流程 供應(yīng)商維護(hù) 流程 物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程 服務(wù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程 此流程為現(xiàn)有供應(yīng)商投訴和處理的過(guò)程 此流程為現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)估的過(guò)程的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為創(chuàng)建新供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的過(guò)程的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為物料主數(shù)據(jù)維護(hù)的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為服務(wù)主數(shù)據(jù)的維護(hù)的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 采購(gòu)信息記錄維護(hù)流程 貨源清單維護(hù) 流程 此流程為在 SAP系統(tǒng)中維護(hù)采購(gòu)信息記錄 此流程為貨源清單的維護(hù)、審批的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 MM物資采辦流程 – 采購(gòu)管理 (I) 計(jì)劃驅(qū)動(dòng)與庫(kù)存驅(qū)動(dòng)的需求計(jì)劃的自動(dòng)處理 流程 手工提報(bào)的需求計(jì)劃處理流程 自行邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)流程 此流程為需求計(jì)劃創(chuàng)建、審批與采購(gòu)計(jì)劃的生成過(guò)程的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程用于手工提報(bào)的需求計(jì)劃處理與采購(gòu)計(jì)劃的生成過(guò)程的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為惠州煉油自行邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)流程 機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)流程 此流程為委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程適用于機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 報(bào)批邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)流程 集中招標(biāo)采購(gòu)流程 此流程為報(bào)批邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程適用于集中招標(biāo)采購(gòu)的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 集團(tuán)集中采購(gòu)流程 此流程為集團(tuán)集中采購(gòu)的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 MM物資采辦流程 – 采購(gòu)管理 (II) 詢價(jià)采購(gòu)流程 直接 (零星 )采購(gòu)流程 緊急采購(gòu)流程 此流程為采購(gòu)員依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行詢比價(jià)，產(chǎn)生采購(gòu)合同或框架協(xié)議的未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 此流程為采購(gòu)員依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)長(zhǎng)期協(xié)議物資的直