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正文內(nèi)容

惠東富星服裝批發(fā)市場招商運(yùn)營計劃書(編輯修改稿)

2025-01-22 12:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)態(tài)定位 ? 本項(xiàng)目位于未來的城市中心區(qū),周邊居住人口眾多,但商業(yè)發(fā)展緩慢,缺少大體量綜合性商業(yè),從區(qū)位環(huán)境及未來城市發(fā)展趨勢看,本項(xiàng)目不僅要成為專業(yè)性交易中心,還要承擔(dān)社區(qū)商業(yè)的功能,為區(qū)域內(nèi)居民及外來客商提供商務(wù)服務(wù)。 ? 惠東目前批發(fā)市場分布零散,產(chǎn)業(yè)集群功能薄弱,各項(xiàng)目定位交叉重疊,業(yè)態(tài)搭配混亂,求大求全,專業(yè)性不強(qiáng),因此,本案應(yīng)盡量避開這種局面,突破行業(yè)瓶頸,走專業(yè)化道路。 ? 綜合考慮市場需求及項(xiàng)目特征,本項(xiàng)目應(yīng)為專業(yè)化綜合性的復(fù)合商業(yè),以鞋服及原產(chǎn)品交易為主,輔以商務(wù)休閑及餐飲功能。 功能布局 本項(xiàng)目涵蓋了零售、批發(fā)、商務(wù)休閑、酒店等商業(yè)功能,從業(yè)態(tài)組合上看,這種規(guī)劃有利于業(yè)態(tài)互補(bǔ),從而達(dá)成商業(yè)功能的優(yōu)化。從產(chǎn)業(yè)特殊性分析,本項(xiàng)目以專業(yè)批發(fā)為主,客群流動時間過于集中,人流高峰聚集于某一時段,無法在各業(yè)態(tài)之間形成客流的有效共享,因此,本案不宜定位為隨意性大眾消費(fèi)場所。 從體量上看,負(fù)一樓商業(yè)面積約 5000平米,如規(guī)劃為量販超市,則只能作為社區(qū)商業(yè),為周邊 1KM范圍內(nèi)的居民提供日常消費(fèi)服務(wù),而在此范圍內(nèi)目前已有經(jīng)營良好的美多連鎖超市及眾多的小型社區(qū)便利店,因此,超市的后續(xù)運(yùn)營壓力較大。 項(xiàng)目周邊人口約 5萬,在同類項(xiàng)目的競爭及周邊各種便利店的沖擊下,超市人流將無法保證,且隨著怡景灣和中航城的興起,商圈內(nèi)將有更多的同類項(xiàng)目出現(xiàn),本項(xiàng)目位于地下一層,消費(fèi)便利性不及競爭對手,在未來的市場競爭中將處于弱勢。因此,在充分考慮市場形勢的前提下,我們建議: 負(fù)一樓作為專業(yè)賣場(家電類或家居類) 項(xiàng)目周邊遍布各種酒店及休閑場所,且目前經(jīng)營狀況良好,說明當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求旺盛,從網(wǎng)點(diǎn)分布情況看,項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)餐飲酒店經(jīng)營已形成較好的氛圍,但整體檔次不高,主要為滿足大眾化需求。 本項(xiàng)目將 5樓規(guī)劃為商業(yè)中心,以餐飲娛樂為主要方向,從周邊環(huán)境分析,項(xiàng)目 1KM范圍內(nèi)多為社區(qū)居民,對健身娛樂有較大的消費(fèi)需求,但餐飲需求量不大,因此,可搭配休閑娛樂類產(chǎn)品。 形象定位 粵東首家 MALL式批發(fā)商城 采用 SHOPPING MALL的經(jīng)營管理方式,引進(jìn)專業(yè)的商業(yè)管理公司,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營,統(tǒng)一推廣,以保證其日常操作的規(guī)范性,同時,對商戶進(jìn)行嚴(yán)格甄別,不斷汰換不合格商戶,營造良好的競爭環(huán)境和商業(yè)氛圍。 以時季為節(jié)點(diǎn),周期性舉辦各種營銷推廣活動,以豐富的促銷組合吸引目標(biāo)客群,保障四季各時段良好的經(jīng)營氛圍。 惠東現(xiàn)有經(jīng)營客戶 周邊地區(qū)經(jīng)營客戶 上游廠商 其他客戶 14F 國內(nèi)外知名家電企業(yè) 國內(nèi)外知名專業(yè)市場商家 知名休閑商家 知名餐飲企業(yè) 1F 5F 68F 知名商務(wù)酒店經(jīng)營客戶 經(jīng)營客戶定位 ? 批發(fā)市場以惠東地區(qū)現(xiàn)有各競爭賣場經(jīng)營戶及周邊地區(qū)零散經(jīng)營商戶為主,通過較有競爭力的招商策略吸引目標(biāo)商戶。 ? 商務(wù)休閑中心主要以在地同類經(jīng)營商戶為主,如當(dāng)?shù)夭惋?、休閑類較知名的品牌,利用其品牌號召力吸引客流。 ? 負(fù)一樓引進(jìn)專業(yè)賣場,吸引目的性的消費(fèi)人流。 目標(biāo)客群定位 ? 主力消費(fèi)群體:惠莞深三地鞋服零售商戶 ? 次主力消費(fèi)群體:周邊城鎮(zhèn)零散商戶 ? 邊緣客群:湖北、江西等地零售商戶 按商業(yè)操作慣例, 10萬平方米以下的專業(yè)市場有效輻射范圍約為100公里,受體量限制,本案無法形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)聚集能力,只能作為區(qū)域性的商品集散中心地。因此,目標(biāo)消費(fèi)群體應(yīng)以惠莞深三地零售商戶為主,周邊城鎮(zhèn)零散商戶作為輔
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