【總結(jié)】自我溝通與一對一溝通第二部分:起點1問題?怎樣進行有效的自我溝通??怎樣把握談判成功的技巧?Niu,X.Y.,SIBMofUIBE2怎樣進行有效的自我溝通?Niu,X.Y.,SIBMofUIBE3兩艘正在演習(xí)的戰(zhàn)艦再陰沉的氣候中航行了數(shù)日。有一天傍晚,霧氣濃重能見度極
2025-02-19 10:21
【總結(jié)】授課對象:《2023研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】 珍惜和善待當(dāng)面批評 文/宮春科 海瑞“罵”皇帝,是歷史上有名的事件,這里的罵,不是真罵,而是直諫。諫,也就是批評,只不過批評的對象是上級而已。海瑞批評皇帝,言辭激烈,對象殘暴,因此他準備好了棺...
2024-09-26 22:06
【總結(jié)】廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程(討論稿)KPMG顧問公司2023年3月23日議程1項目進度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算1項目進度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費記錄項目管理日常業(yè)務(wù)處理期末業(yè)務(wù)處理應(yīng)付應(yīng)收固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)
2025-02-13 16:47
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(第三講)咨詢的程序與項目建議書關(guān)鍵思考點?如何進行咨詢營銷?如何讓客戶接受并認可您的咨詢服務(wù)??如何與客戶接觸?如何了解客戶的需求?如何深化與客戶的關(guān)系??咨詢從何入手?咨詢的流程模型??如何準備項目建議書?如何
2025-02-10 21:51
【總結(jié)】流程管理管理咨詢顧問管理咨詢(中國)有限公司1內(nèi)容索引?企業(yè)管理基本模型?科層制管理存在的問題?流程管理的基本概念?面向流程管理的管理模式重組?面向流程管理的業(yè)務(wù)流程重組?IT技術(shù)推動流程創(chuàng)新2一、企業(yè)管理基本模型企業(yè)信息管理人力資
2025-02-28 16:51
【總結(jié)】如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊
2025-01-02 03:28
【總結(jié)】談?wù)劗?dāng)面試官的心得 最近當(dāng)了幾次面試官,,這次換了個角色,也談?wù)勔恍┬牡? ,,,. ,,.只針對崗位要求提出面試問題.試探應(yīng)聘者的真實水平. ,自己也要有一定相當(dāng)?shù)乃剑?..
2025-04-02 13:05
【總結(jié)】咨詢師基本培訓(xùn)XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部/外部環(huán)境分析I.Bi
2025-01-16 06:15
【總結(jié)】授課教師:毛荊利18942220662咨詢心理學(xué)國家職業(yè)資格培訓(xùn)—心理咨詢師1本章的宗旨為心理咨詢的臨床實踐提供最基本的相關(guān)知識。其中所介紹的心理咨詢主要理論:1、精神分析心理學(xué);2、存在—人本主義心理學(xué);3、行為心理學(xué);4、認知心理
2025-02-12 21:18
【總結(jié)】ChinaIndustryPrimer[]August18,2023CONFIDENTIALHK000I5X3/3/20230204060801999A2023A2023A2023A2023A2023E2023E2023E2023E2023ENo.ofPlayers05
2025-02-12 00:40
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-02-05 15:30
【總結(jié)】Author:LairdReedCostPositionRelativeMarch19981RelativeCostPositionAgenda?Therelativecostposition(RCP)concept?Applications?RCPSteps?Clientexa
2025-02-21 04:09
【總結(jié)】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-03-08 05:59
【總結(jié)】貴州輪胎股份有限公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)第一階段培訓(xùn)安達信公司二零零零年七月五日企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的介紹貴州輪胎ERP系統(tǒng)實施第一階段工作計劃未來3周面談時間安排貴州輪胎ERP項目所需資料清單提問時間貴州輪胎股份有限公司ERP項目一、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的介紹貴州輪胎股份有限公司ERP項
2025-01-04 20:57