【總結(jié)】特色型企業(yè)文化建設(shè)技巧劉先明先明工作室首席咨詢(xún)師目錄1、企業(yè)文化在那里?2、文化營(yíng)銷(xiāo)和文化管理將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的最高境界;3、企業(yè)文化建設(shè)中的常見(jiàn)誤區(qū);4、企業(yè)文化建設(shè)正步走論;5、如何有效創(chuàng)新建設(shè)具有特色的企業(yè)文化?一、企業(yè)文化在
2025-01-05 18:37
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校文化建設(shè)與辦學(xué)特色 學(xué)校文化建設(shè)與辦學(xué)特色 一、校園文化是學(xué)校辦學(xué)特色的載體 所謂學(xué)校辦學(xué)特色,就是創(chuàng)建學(xué)校文化上的自身特色,從本質(zhì)上說(shuō),就是學(xué)校獨(dú)特的文化積淀與文化底蘊(yùn)的彰顯過(guò)程。...
2024-10-08 23:31
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 學(xué)校文化建設(shè)與“信” 信則通。學(xué)校中坦誠(chéng)關(guān)系的前提性意義相互信任了,就萬(wàn)事 可通了。所謂信,并不是盲目地相信某一個(gè)人的觀點(diǎn)永遠(yuǎn)是正確 的,并不是迷信某一個(gè)人不會(huì)犯小小的差錯(cuò),...
2025-09-08 20:28
【總結(jié)】東芝分廠學(xué)校第一期培訓(xùn)2023年6月講課主要內(nèi)容一、員工管理二、文化建設(shè)三、人員培訓(xùn)第一章、員工管理?一、從心態(tài)上盡快轉(zhuǎn)換角色,并融入分廠的團(tuán)隊(duì)之中。?1、弄明白自己出來(lái)參加工作的目的是什么?
2025-01-03 15:03
【總結(jié)】卓越績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)?蔣衛(wèi)青偷懶者:貢獻(xiàn)回報(bào)企業(yè)中的三種人卓越績(jī)效管理卓越績(jī)效管理?績(jī)效管理體系就是通過(guò)對(duì)員工客觀公正的評(píng)價(jià),讓奉獻(xiàn)者不吃虧,使員工把增加投入成為唯一選擇。?獎(jiǎng)勤罰懶卓越績(jī)效管理
2025-01-16 02:40
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)與管理——重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青張慧祥卡森咨詢(xún)管理有限公司2023-3-6講師介紹?全心投入,互動(dòng)參與?認(rèn)真準(zhǔn)備,勤于思考?系統(tǒng)掌握,重點(diǎn)深入課程要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解企業(yè)文
2025-01-05 18:13
【總結(jié)】一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫),為什么中國(guó)企業(yè)的制
2025-01-05 18:15
【總結(jié)】重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。目錄第一單元中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么第二單元企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)第三單元企業(yè)文化建設(shè)的
2025-03-08 01:10
2025-03-08 01:16
【總結(jié)】打造企業(yè)文化力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——企業(yè)文化建設(shè)與管理實(shí)務(wù)主講人:史德安第*頁(yè)主講人介紹史德安,生于魯南,學(xué)于魯東與泉城,工作在首都北京。從事企業(yè)文化建設(shè)與管理工作7年,曾就職于外資醫(yī)藥公司,負(fù)責(zé)協(xié)助總裁開(kāi)展業(yè)文化管理工作,現(xiàn)就職于管理咨詢(xún)公司,服務(wù)客戶(hù)包括長(zhǎng)江三峽集團(tuán)、廣西柳州東城投資、
2025-01-05 18:14
【總結(jié)】7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程企業(yè)文化建設(shè)與管理主講:周建1講師簡(jiǎn)介周建–咨詢(xún)公司企業(yè)文化咨詢(xún)總監(jiān)–2023開(kāi)始從事企業(yè)文化的咨詢(xún)與研究–2023年開(kāi)始主持7C企業(yè)文化突破課程的研發(fā)和講授–。。。。。。27C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程?周建版權(quán)所有課程簡(jiǎn)介7C企業(yè)文化突
【總結(jié)】一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫),為什么中國(guó)企業(yè)的制度成
2025-01-05 18:24
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
【總結(jié)】醫(yī)院科室文化建設(shè)與創(chuàng)新講座劉先明2023年3月5日紀(jì)念毛主席“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞48周年精細(xì)管理工程創(chuàng)始人,武漢工程大學(xué)客座教授,蘇州胥城大廈、書(shū)香連鎖酒店等單位的企業(yè)文化顧問(wèn)。上海鐵路局、九寨溝風(fēng)景區(qū)等40多家單位借鑒了精細(xì)管理工程。曾為大慶油田、中國(guó)人民革命軍事博物館、海爾
2025-01-18 13:21
【總結(jié)】社會(huì)文化背景與企業(yè)安全文化建設(shè)思考問(wèn)題的基本邏輯九字經(jīng):?是什么?(是怎樣的?)?為什么?(為什么這樣?)?怎么辦?(該采取什么對(duì)策?)海恩法則(規(guī)律):事故傷亡與不安全行為關(guān)系模型130300傷亡事件不安全行為一、安全與文化的基本概念
2025-01-27 00:34