7s管理與實務(wù)課件(ppt47頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作。 在標識方法上多下工夫，達到易取易送的目的。 ? 啟示 ：“整頓”是一門“擺放” 、“標識”的技術(shù) ? 物品的標識要達到以下目的： 看了能夠立即明白物品是什么，即在實物上進行標識，具體指出物品名稱、使用時期、使用場所、現(xiàn)有狀態(tài) (有用、無用、合格品或不合格品） 物品可以立即取出，使用后能正確放回原位，不會忘記也不會放錯，即使忘記或放錯了，也能很容易辨別出來。根據(jù)物品的不同類型，可遵循不同的分類規(guī)則進行分類標識管理，具體規(guī)則如下： 有用物品或無用物品； 消耗品或固定資產(chǎn)； 需長期保存物品或非長期保存物品； 合格品或不合格品； 反復使用物品或非反復使用物品； 專用物品或通用物品等。 三、清掃活動 ? 3S—清掃 責任化 標準化 清掃的實施要點 清掃的使用要領(lǐng) 建立清潔標準，落實責任人、檢查人 責任人每日按清潔標準，對所負責的區(qū)域物品進行清潔 工作現(xiàn)場所有物品要始終保持最佳良好狀態(tài) ? 注意：清掃不是掃除。如果僅是將地、物表面擦得光亮無比，卻沒有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱為掃除。 ? 啟示：“清掃”要堅持經(jīng)?；⒅贫然? 四、清潔活動 ? 4S—清潔 制度化 標準化 持續(xù)化 清掃的實施要點 規(guī)范：將整理、整頓、清掃具體實施做法規(guī)范化、制度化，維持其成果。 ? 目的：管理規(guī)范化、標準化 ? 注意點：強化制度化管理是規(guī)范整理、整頓、清掃的重要保證 五、素養(yǎng)活動 ? 5S—素養(yǎng) 5S是提升員工品質(zhì)之利器 定義：人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取的精神 ? 目的：培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神 ? 注意點：堅持不懈地開展“ 5S”管理活動才能養(yǎng)成良好的習慣。 ? 素養(yǎng)的實施要點： 培養(yǎng)自主、自立型員工 思考問題的原則 不逃避問題，能積極面對問題 不依賴、不等、不靠 反省自身的問題，不簡單指責別人 對自己不斷提出新的要求 相信對方，并真誠地給予對方支援 解決問題的原則 不問題時間、發(fā)生產(chǎn)問題立即解決 解決問題時，盡量從對方優(yōu)先的立場出發(fā)； 解決問題時行動要迅速； 集中、有效地解決問題，不拖泥帶水； 持續(xù)跟進，解決后有效跟進并確認效果。 ? 素養(yǎng)的表現(xiàn) ，認真按照標準作業(yè) 時間觀念強，遵守出勤和會議時間規(guī)定 工作認真、無不良言行 衣著得體、規(guī)范，正確佩戴工牌、工作證，待人接物誠懇，有禮貌 互相尊重，互相服務(wù) ，關(guān)心他人 素養(yǎng)活動培育的內(nèi)容 、下班方面的行為素養(yǎng) ? 素養(yǎng)活動的實施方法 持續(xù)推行前 4s活動，全員形成習慣 制定規(guī)章制度（工作服穿著標準看板） 教育培訓 積極開展各種精神提升活動 培養(yǎng)員工熱情和責任感 實施素養(yǎng)活動應做的工作 規(guī)范晨會制度 舉辦各種激勵活動 制定服裝、工牌識別標準 制定相關(guān)規(guī)則、守則 開展員工教育，學習相關(guān)規(guī)章制度 六、安全活動 ? 安全是指消除安全隱患，排除萬難，預防安全事故，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)（營運）的連續(xù)性，減少安全事故造成的經(jīng)濟損失 企業(yè)常見的安全問題 員工的安全思想松懈，工作馬虎，存在安全漏洞 安全工作難以日?；?、制度化 安全管理意識淡薄，對建立和實施管理體系的意義和作用理解不夠，工作隨意 安全與生產(chǎn)地位倒置，片面追求經(jīng)濟效益，無形中變“安全第一”為“生產(chǎn)或營運第一”
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1