7-精益生產(chǎn)的意識導(dǎo)入(ppt44頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 09:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 噸級）、的二期（ 3萬噸級）、裕興的二期（ 5萬噸級）、武漢方圓的金紅石一期（ 5萬噸級）、安徽馬鞍山的金紅石二期（ 3萬噸級）等等。 2023年的擴產(chǎn)信息 為何要推廣精益生產(chǎn)？ 國家政策的壓力 ： ?相關(guān)的國家標準越來越嚴，導(dǎo)致企業(yè)在安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)健康、社區(qū)建設(shè)等方面的投入年高一年； ?社會就業(yè)觀，要求工作環(huán)境不斷改善、薪資收入不斷增長，如此用工成本大幅增加，留人難度持續(xù)加大。 這些成本不可避免 這些成本客戶不能接受 如果我們不能消化，結(jié)果 ………? 如果我們不走精益之路，還有其他道路嗎？ 精益思想五大原則 精益生產(chǎn)系統(tǒng) Value 價值 從客戶角度 闡述價值 Value Stream 價值流 找出價值流并消除浪費 Flow 流動 價值流象河水一樣順暢地流動 Pull 拉動 按下工序的需求進行生產(chǎn) Perfect 完美 不斷追求完美 降低成本， 改善質(zhì)量， 縮短生產(chǎn)周期 精益思想：關(guān)注流程 企業(yè)的 生產(chǎn)流程 包括：訂單處理、物料計劃、采購下單、 供應(yīng)商備料、運輸、來料檢驗、存儲、搬運、加工、檢驗和返工、過程等待、成品庫存、發(fā)運、貨款回收等環(huán)節(jié) 訂單處理 采購下單 供應(yīng)商備料 運輸 來料檢驗 原料存儲 搬運和等待 加工 檢驗及返工 成品存儲 成品發(fā)運 貨款回收 制造周期 交付周期 精益思想：關(guān)注速度 原材料 在制品 成品 供應(yīng)商 L/T 運送 顧客 根據(jù)需求 生產(chǎn) 傳統(tǒng)做法 根據(jù)預(yù)測 生產(chǎn) /采購 顧客 流動制造 /精益生產(chǎn) 原材料 /在制品 /成品 作業(yè) 為什么增值 ?加工 改變材料外形 ?焊接 增加 /改變外形 ?裝配 增加必要的元件 ?噴漆 增加顏色或設(shè)計 客戶愿意付費的，能夠增加特色或功能的活動是增值的 。 什么是不增值工作 ? 作業(yè) 為什么不增值？ ?檢驗 如果加工是可靠的，就不需要檢驗 ?包裝 客戶扔掉包裝盒 ?文書工作 記錄不增加價值 ?換產(chǎn) 空余時間不產(chǎn)生價值 不一定需要的活動，客戶不愿為此付費但在現(xiàn)有條件下是必要的。 精益思想：關(guān)注增值 浪 費 和不增 值 的 . 增值 在價值鏈中產(chǎn)品的總生產(chǎn)周期 傳統(tǒng)的改善側(cè)重于： 消除浪費側(cè)重于： 是增值的工作速度翻倍 增值 浪 費 和不增 值 的 . 減少 50%浪費 增值 浪 費 和不增 值 的 . 精益思想：關(guān)注增值 增值視頻 生產(chǎn)中的七種浪費 不必要的動作 庫存 運送 生產(chǎn)過多 加工 缺陷 等待 精益思想：關(guān)注增值 精益生產(chǎn)運營系統(tǒng) 流程暴露問題，人員解決問題 流程系統(tǒng) 人員系統(tǒng) 精益生產(chǎn)運營系統(tǒng) 關(guān)鍵內(nèi)容 ? 6S ? 目視管理 ?數(shù)據(jù)驅(qū)動 ? 節(jié)拍 ?拉動，流動 ?消除浪費 ?標準工作 ?日清系統(tǒng) ?快速解決問題的方法 關(guān)鍵內(nèi)容 ?管理者的標準工作 ?日常工作職責 ?領(lǐng)導(dǎo)力 ?關(guān)注長期目標 ?組織架構(gòu)設(shè)計 ?領(lǐng)導(dǎo)是老師 ?親自去現(xiàn)場看 標準作業(yè) ?5S ?3定 ?作業(yè)指導(dǎo) 持續(xù)改善 ?現(xiàn)場主義 ?PDCA ?7 種浪費 自働化 ?品質(zhì)內(nèi)置 ?機器和人的和諧 停線 5個為什么 防呆法 ?顧客中心 ?以人為本 ?安全 , 質(zhì)量 ,
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