5s基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)ppt51頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-22 08:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）； 事故為零 —— （ 是安全的軟件設(shè)備 ）； 投訴為零 —— （ 是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者 ）； 缺勤率為零 —— （ 創(chuàng)造出快樂舒適的工作崗位 ）； … … 5S作用 1 直接或間接消除： “八大浪費(fèi)” 等待 不良 搬運(yùn) 動(dòng)作 制造過剩 /過早 管理 庫(kù)存 加工 5S作用 2 ?不知 ：不知道有各類管理 /作業(yè)要求； ?不會(huì) ：知道，但理解有誤或不具備 /不熟練操作技能； ?不便 ：當(dāng)前各類作業(yè)要求及流程、實(shí)物設(shè)置滯后，不便于操作； ?不 為 ：不作為。 消除“四不”現(xiàn)象： 通過整合 現(xiàn)場(chǎng)要素 ， 將 作業(yè) 所需資源 進(jìn)行最 安全、經(jīng)濟(jì)和直觀 的控制，使各項(xiàng)活動(dòng)得以標(biāo)準(zhǔn)的方式 進(jìn)行結(jié)果輸出。 5S總結(jié) 下一項(xiàng) “必需品” 常態(tài)作業(yè)所需最低保有量 齊全 及時(shí) 最低 所需資源 返回 安全 經(jīng)濟(jì) 直觀（目視化改善） 符合國(guó)家消防、安全、環(huán)保、職業(yè)健康的建筑及設(shè)備布局、工藝運(yùn)作、人身保障的 “少時(shí)、少人、少料、少工裝設(shè)備 ……” 物料狀態(tài)及數(shù)量等信息能目視識(shí)別和獲取的 消除“八大浪費(fèi)”： 等待、搬運(yùn)、不良、動(dòng)作、加工、庫(kù)存、制造過多 /早、管理 設(shè)備及環(huán)境運(yùn)行狀態(tài)能第一時(shí)間目視識(shí)別的 針對(duì)異常，現(xiàn)場(chǎng)能獲取糾正方法的 手工作業(yè)有“防呆”設(shè)置的 各類 作業(yè)進(jìn)度 能及即時(shí)顯現(xiàn)的 安全、經(jīng)濟(jì)、直觀 返回 標(biāo)準(zhǔn)的方式 完成一項(xiàng)活動(dòng)，當(dāng)前最有效且能被多數(shù)人 無(wú)差別 掌握的作業(yè)方式 返回 Ⅰ 、現(xiàn)場(chǎng)管理概念 Ⅱ 、 5S目的和作用 Ⅲ 、 5S整理實(shí)施 整理 目的 ? 騰出空間； ? 暢通過道； ? 防止及 消除誤識(shí)、誤用 、誤 送； ? 減少碰撞、保障安全（人、物）； ? 減少庫(kù)存、節(jié)約資金； ? 塑造清爽的工作場(chǎng)所； ? ... ... 整理 步驟 清理非必需品 歸類 建立標(biāo)準(zhǔn) 三現(xiàn)主義 現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)狀 整理 分類識(shí)別 N O ：W Y L P 0 1 0 1 部門： 區(qū)域：序號(hào) 名稱 規(guī)格 用途 當(dāng)前存放/ 使用位置 當(dāng)前量 狀態(tài) 使用頻次 定量是否需要定位編制： 審核： 日期：物品識(shí)別清單整理 原則 整理 基準(zhǔn) ? 數(shù)量：作業(yè)所需 最低保有量 ； ? 功能：?jiǎn)我黄ヅ?，兼顧多途，拒絕過剩； ? 時(shí)效： 即進(jìn)即 出，現(xiàn)用現(xiàn)取，不用不存，分頻分家； 整理 思考 個(gè)人需要？ 集體需要？ 部門 需要？ 當(dāng)前 需要？ 未來(lái) 需要？ 臨時(shí)需要？ 長(zhǎng)期需要？ …… 整理 不要物處理 — 按使用價(jià)值分 無(wú)使用價(jià)值 無(wú)回收價(jià)值 有回收價(jià)值 垃圾站 廢塑料 廢金屬 廢紙箱 折舊出售 舊設(shè)備 ... ... 物資回收部門處理
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