【文章內(nèi)容簡介】 如： QA辦公室 、 生產(chǎn)部辦公定 、 生產(chǎn)一課 、 檢查區(qū) b、 品名項目標(biāo)示： 如： BRNA040V、 F20EE01 ● 標(biāo)示之后，可以避免誤取、誤用減少工作時之失誤。 2/8/2023 整頓的受益 : ? 尋找人能容易地發(fā)現(xiàn) ? 尋找時間減少 ? 足夠的空間用于儲存必需品 ? 物品有專用 “放置地” 不會隨意放于人行道等 想象方程式賽車的場景：每個物品被擺放好，防錯 加速處理流程減少不必要的動作。 在 17秒內(nèi)換 4個輪胎，充氣，洗窗，駕手喝飲料。 2/8/2023 整頓經(jīng)濟(jì)動作原則 : ? 原則 1 使主干動作最少化 ? 原則 2 可能的情況下盡量用重力作用代替臂力 ? 原則 3 以穩(wěn)定的節(jié)奏運(yùn)動 ? 原則 4 使材料就近放置于前方 ? 原則 5 按使用順序擺放材料和工具 ? 原則 6 在適合的工效學(xué)高度工作 ? 原則 7 材料防止應(yīng)易于抓取，或使用適當(dāng)?shù)纳笛b置 ? 原則 8 使把手和操作手柄正確符合人因工程的高度和 形狀 2/8/2023 2/8/2023 2/8/2023 基本概念 ① 定義： ● 將不要的東西 ， 加以排除 、 丟棄 ， 以保持工作場所無垃圾 、 無污穢之狀態(tài) 。 ● 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 。 ● 勤于維護(hù)工作場所 。 ② 別名： ● 排除 。 ● 丟棄作戰(zhàn) 。 ③ 對象： ● 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 。 ④ 原則： ● 勤掃臟亂 。 ● 杜絕臟源 。 ● 落實制度。 （三）清掃（ SEISO） 2/8/2023 ⑤ 目的： ● 減少傷害 。 ● 保證品質(zhì) 。 ● 塑造高作業(yè)率的工作場所 。 ⑥ 推行方法： ● 落實整理工作 。 ● 招待例行掃除 、 清掃臟穢 。 ● 調(diào)查臟污來源 ， 徹底根除 。 ● 廢棄物置放區(qū)之規(guī)劃定位 。 ● 廢棄物 （ 不需要的物品 ） 之處置 。 ● 建立清掃基準(zhǔn) ， 共同遵行 。 2/8/2023 ① 落實整理工作： ● 在推動整理整頓 5S活動時 ， 依整理 “ 需要 ” 與“ 不需要 ” 基準(zhǔn) ， 實施 “ 紅單作戰(zhàn) ” 大掃除 。 ● 定期進(jìn)行 “ 紅單作戰(zhàn) ” 。 ● 紅單作戰(zhàn)后 “ 不需要 ” 物品之處理 。 ② 執(zhí)行例行掃除 、 清理污穢 。 ● 規(guī)定例行掃除時與時段 ， 如： → 每日 5分鐘 5S。 → 每周 60分鐘 5S。 → 每月 60分鐘 5S。 ● 全員拿著掃把 、 拖把等依規(guī)定徹底清掃 。 ● 主管要親自友愛與清掃 ， 以身作則 。 清掃的推行方法： 2/8/2023 ● 要清掃到很細(xì)微的地方 ， 不要只做表面工作 。 → 洗凈地面油污 。 → 清除機(jī)械深處的端子屑 。 → 目光燈 、 燈罩或內(nèi)壁之擦拭 。 → 擦拭工作臺 、 架子之上 、 下部位 。 → 窗戶或門下護(hù)板 。 → 桌子或設(shè)備底部 。 → 衛(wèi)生間之地板與壁面等 。 ③ 調(diào)查臟污的來源 ， 徹底根除 。 ● 確認(rèn)臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響 ， 如： → 在電池外殼上造成斑點 ， 使外觀不良 。 → 在 P C B 板上造成短路 ， 特性不良 。 → 造成卷線的不平整 ， 影響外裝質(zhì)量 。 ● 調(diào)查臟污的源頭 。 ● 檢討對策方案 。 2/8/2023 ④ 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃 、 定位 。 ● 室內(nèi)外主要出入點放置垃圾桶或垃圾箱 。 ⑤ 廢棄物 （ 不需要物品 ） 的處置 。 ● 不需要之物品堅決丟掉 。 ⑥ 建立清掃標(biāo)準(zhǔn) ， 共同執(zhí)行 。 ● 規(guī)定組別或個人 “ 清掃責(zé)任區(qū) ” 公告說明 。 ● 責(zé)任區(qū)域之劃分定時進(jìn)行輪流更換 ， 以示公平 。 ● 建立 “ 清掃標(biāo)準(zhǔn) ” 供清掃人員遵守 。 2/8/2023 ① 定義： ● 維持清掃過后的場所及環(huán)境之整潔美觀 ， 使工作人員覺得干凈而產(chǎn)生無比的干勁 。 → 現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài) 。 → 維持前 3S的效果 。 ② 別名： ● 美觀 。 ● 美化作戰(zhàn) 。 ③ 對象： ● 主要透過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境，顯現(xiàn)“異?！?。 基本概念： ㈣ 清潔 (標(biāo)準(zhǔn)化 )(SEIKETSU） 2/8/2023 ④ 原則： ● 清楚顯示 。 ● 檢查確保 。 ● 定型維持 。 ⑤ 目的： ● 提高產(chǎn)品品位 。 ● 塑造潔凈的工作場所 。 ● 提升公司的形象 。 ⑥ 推行方法： ● 落實前 3S工作 。 ● 設(shè)法養(yǎng)成 “ 潔癖 ” 的習(xí)慣 。 ● 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” 制度 ， 加強(qiáng)執(zhí)行 。 ● 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢。 通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ， 也是減少品質(zhì)問題的最好方法 ， 品質(zhì)問題更易發(fā)現(xiàn) ， 根源更易查出 。 2/8/2023 ① 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 動作 ” 而清潔 ， 則是 “ 結(jié)果 ” 。 即在工作現(xiàn)場徹底執(zhí)行整理 、 整頓 、 清掃之后 ， 所呈現(xiàn)之狀態(tài) ， 便是 “ 清潔 ” 。 清潔之狀態(tài) ， 在消極方面是 “ 清凈整潔 ” ， 在積極方面則是 “ 美化正常 ” ， 也就是要維持前 3S的前提之外 ， 更要透過各種目視化的措施 ， 來進(jìn)行點檢工作 。 使用權(quán) “ 異常 ” 現(xiàn)象能無所遁形而立刻加以消除 ， 讓工作現(xiàn)場一直保持在正常狀態(tài) 。 清潔的推行方法介紹 2/8/2023 清潔的維持與廠房環(huán)境之新舊沒有關(guān)系 ，一個新廠房如果 5S沒有做好 ， 也只能算是三流的工作場所 ， 反之 ， 一個 20～ 30 年以上的老廠房 ， 如果 3S 一直徹底執(zhí)行 ， 雖然并不起眼 ， 但是內(nèi)部卻是干凈清爽 ， 一塵不染 ， 則屬一流工作場所 ， 這其間的區(qū)別 ，只在有無 “ 決心 ” 與 “ 持續(xù) ” 而已 。 一個時刻清掃的場房設(shè)施 ， 除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生 ， 充滿干勁之外 ， 更可以藉此提高產(chǎn)品質(zhì)量與提高公司形象 ， 因此 ， 企業(yè)的經(jīng)營者和主管們應(yīng)特別加以重視 。 2/8/2023 ② 落實前 3S執(zhí)行 ● 徹底執(zhí)行前 3S各種動作 。 ● 如果前 3S實施半途而中止 ， 則原先設(shè)定之線標(biāo)示廢棄物之盛桶 ， 勢必成為新的污染而造成困擾 。 ● 主管要身先士卒 ， 主動參與 。 ● 多加利用標(biāo)語宣傳 ， 維持新鮮之活動氣氛 。 ③ 設(shè)法養(yǎng)成 “ 潔癖 ” 的習(xí)慣 ● 沒有 “ 潔癖 ” 的習(xí)慣 ， 則地上紙屑 、 機(jī)器污物就自然會視若無睹 ， 不去清掃擦拭 。 ● 環(huán)境設(shè)備 ， 不去清拭 ， 也就懶得去做點檢 。 ● 懶得做點檢 “ 異常 ” 發(fā)生了 ， 也無法查覺 ， 當(dāng)然現(xiàn)場經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問題 。 ● 潔癖是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ) 。 2/8/2023 ● 沒法通過教育培訓(xùn) ， 參觀 5S做的好的現(xiàn)場等方式使員工因 “ 看不慣臟污 ” 而養(yǎng)成 “ 潔癖 ” 。 ● 3S意識之維持 ， 有助于潔癖的養(yǎng)成 。 ④ 建立視覺化的管理方式 ● 籍整頓之定位 ， 劃線 、 標(biāo)示 ， 徹底塑造一個場地 、 物品明朗化之現(xiàn)場 ， 而達(dá)到目視管理之要求 。 ● 如一個被定為放 “ 半成品 ” 的地方 ， 放了 “ 不良品 ” 或是一個被定為放置 “ 垃圾筒 ” 的地方 ， 而入了 “產(chǎn)品箱 ” 都可以視為異常 。 ● 除了場地 、 物品之目視化管理之處 ， 對于設(shè)備、 設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理 ， 以避免產(chǎn)生異常 。 2/8/2023 ⑤ 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” ， 加強(qiáng)執(zhí)行 。 ● “責(zé)任者”，（負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且線貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。 ⑥ 配合每日清掃做設(shè)備清掃點檢表 ● 建立 “ 設(shè)備清潔點檢表 ” （ 根據(jù)不同設(shè)備制訂） ● 將點檢表直接懸掛于 “ 責(zé)任者 ” 旁邊 。 ● 作業(yè)人員或責(zé)任者 ， 必須認(rèn)真執(zhí)行 ， 逐一點檢， 不隨時便 、 不作假 。 ● 主管必須不定期復(fù)查簽字 ， 以示重視 。 ⑦ 主管隨時巡查糾正 ， 帶動氣氛 。 ● 有不對的地方 ， 一定要溝通 、 糾正 。 2/8/2023 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 以人的動作為核心 ? 由監(jiān)督者建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 精確到每一個動作 ? 注意作業(yè)安全 ? 推進(jìn)站立式作業(yè)，防止懈怠 ? 注意減少操作者勞動強(qiáng)度。 ? 檢驗、設(shè)備調(diào)整，刀具研磨的標(biāo)準(zhǔn)化 2/8/2023 67 ① 定義： ● 通過上述 4S活動 ， 讓每一位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣 ， 并且遵守各項規(guī)章制度 ， 做到 “ 以廠為家 ， 以廠為榮 ” 的地步 。 → 改造人性 。 → 提高道德品質(zhì) 。 ② 別名： ● 修身 。 ● 身關(guān)作戰(zhàn) 。 基本概念 五、素養(yǎng)（ SEITSUKE） 2/8/2023 ③ 對象： ● 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動中 ， 改造人性 ， 提升道德品質(zhì) 。 ④ 原則： ● 明辨是非 。 ● 遵守各項規(guī)章 。 ● 自主管理 。 2/8/2023 ⑤ 目的： ● 養(yǎng)成良好習(xí)慣 。 ● 塑造守紀(jì)律的工作場所 。 ⑥ 推行方法： ● 落實持續(xù)推動前 4S活動 。 ● 將各種規(guī)章制度目視化 。 ● 實施各種教育培訓(xùn) 。 ● 違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正 。 ● 推動各種精神向上活動。 2/8/2023 素養(yǎng) ， 是 5S的重心 。 因此 ， 素養(yǎng)不但是 5S的 “ 最終結(jié)果 ” ， 更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期和 “ 最終目的 ” ， 因為 ， 如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣 ， 并且都能遵守規(guī)章制度 。 那么 ， 身為經(jīng)營者或主管下非常輕松正常 ， 工作命令的執(zhí)行徹 ， 現(xiàn)場工藝紀(jì)律的執(zhí)行 ， 推動各項管理工作 ， 都將很容易地落實下去 ， 并取得成效 。 素養(yǎng)推行方法： 2/8/2023 ① 繼續(xù)推動前 4S活動 ● 前 4S是基本動作 ， 也手段 。 主要籍此基本動作或手段 ， 來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣 。 ● 通過前 4S的持續(xù)實踐 ， 創(chuàng)造一個可以讓員工實際體驗而養(yǎng)成 “潔癖 ” 的作業(yè)場所 。 ● 前 4S沒有落實 ， 則第 5S（ 教養(yǎng) ） 亦無法達(dá)成 。 ● 一般而言 ， 5S活動推動 68個月即可達(dá)到 “ 定型化 ” 的地步 ，但必須認(rèn)真落實 。 ● 5S活動經(jīng)過一段時間的運(yùn)作 ， 必須進(jìn)行檢討總結(jié) 。 ② 建立共同遵守的規(guī)章制度 ● 共同遵守的規(guī)章制度： → 廠規(guī)廠紀(jì) 。 → 各項現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。