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正文內(nèi)容

5s培訓(xùn)資料4780746(編輯修改稿)

2025-01-22 08:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如: QA辦公室 、 生產(chǎn)部辦公定 、 生產(chǎn)一課 、 檢查區(qū) b、 品名項(xiàng)目標(biāo)示: 如: BRNA040V、 F20EE01 ● 標(biāo)示之后,可以避免誤取、誤用減少工作時(shí)之失誤。 2/8/2023 整頓的受益 : ? 尋找人能容易地發(fā)現(xiàn) ? 尋找時(shí)間減少 ? 足夠的空間用于儲(chǔ)存必需品 ? 物品有專用 “放置地” 不會(huì)隨意放于人行道等 想象方程式賽車的場(chǎng)景:每個(gè)物品被擺放好,防錯(cuò) 加速處理流程減少不必要的動(dòng)作。 在 17秒內(nèi)換 4個(gè)輪胎,充氣,洗窗,駕手喝飲料。 2/8/2023 整頓經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 : ? 原則 1 使主干動(dòng)作最少化 ? 原則 2 可能的情況下盡量用重力作用代替臂力 ? 原則 3 以穩(wěn)定的節(jié)奏運(yùn)動(dòng) ? 原則 4 使材料就近放置于前方 ? 原則 5 按使用順序擺放材料和工具 ? 原則 6 在適合的工效學(xué)高度工作 ? 原則 7 材料防止應(yīng)易于抓取,或使用適當(dāng)?shù)纳笛b置 ? 原則 8 使把手和操作手柄正確符合人因工程的高度和 形狀 2/8/2023 2/8/2023 2/8/2023 基本概念 ① 定義: ● 將不要的東西 , 加以排除 、 丟棄 , 以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾 、 無(wú)污穢之狀態(tài) 。 ● 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 。 ● 勤于維護(hù)工作場(chǎng)所 。 ② 別名: ● 排除 。 ● 丟棄作戰(zhàn) 。 ③ 對(duì)象: ● 主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 。 ④ 原則: ● 勤掃臟亂 。 ● 杜絕臟源 。 ● 落實(shí)制度。 (三)清掃( SEISO) 2/8/2023 ⑤ 目的: ● 減少傷害 。 ● 保證品質(zhì) 。 ● 塑造高作業(yè)率的工作場(chǎng)所 。 ⑥ 推行方法: ● 落實(shí)整理工作 。 ● 招待例行掃除 、 清掃臟穢 。 ● 調(diào)查臟污來(lái)源 , 徹底根除 。 ● 廢棄物置放區(qū)之規(guī)劃定位 。 ● 廢棄物 ( 不需要的物品 ) 之處置 。 ● 建立清掃基準(zhǔn) , 共同遵行 。 2/8/2023 ① 落實(shí)整理工作: ● 在推動(dòng)整理整頓 5S活動(dòng)時(shí) , 依整理 “ 需要 ” 與“ 不需要 ” 基準(zhǔn) , 實(shí)施 “ 紅單作戰(zhàn) ” 大掃除 。 ● 定期進(jìn)行 “ 紅單作戰(zhàn) ” 。 ● 紅單作戰(zhàn)后 “ 不需要 ” 物品之處理 。 ② 執(zhí)行例行掃除 、 清理污穢 。 ● 規(guī)定例行掃除時(shí)與時(shí)段 , 如: → 每日 5分鐘 5S。 → 每周 60分鐘 5S。 → 每月 60分鐘 5S。 ● 全員拿著掃把 、 拖把等依規(guī)定徹底清掃 。 ● 主管要親自友愛(ài)與清掃 , 以身作則 。 清掃的推行方法: 2/8/2023 ● 要清掃到很細(xì)微的地方 , 不要只做表面工作 。 → 洗凈地面油污 。 → 清除機(jī)械深處的端子屑 。 → 目光燈 、 燈罩或內(nèi)壁之擦拭 。 → 擦拭工作臺(tái) 、 架子之上 、 下部位 。 → 窗戶或門下護(hù)板 。 → 桌子或設(shè)備底部 。 → 衛(wèi)生間之地板與壁面等 。 ③ 調(diào)查臟污的來(lái)源 , 徹底根除 。 ● 確認(rèn)臟污與灰塵對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響 , 如: → 在電池外殼上造成斑點(diǎn) , 使外觀不良 。 → 在 P C B 板上造成短路 , 特性不良 。 → 造成卷線的不平整 , 影響外裝質(zhì)量 。 ● 調(diào)查臟污的源頭 。 ● 檢討對(duì)策方案 。 2/8/2023 ④ 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃 、 定位 。 ● 室內(nèi)外主要出入點(diǎn)放置垃圾桶或垃圾箱 。 ⑤ 廢棄物 ( 不需要物品 ) 的處置 。 ● 不需要之物品堅(jiān)決丟掉 。 ⑥ 建立清掃標(biāo)準(zhǔn) , 共同執(zhí)行 。 ● 規(guī)定組別或個(gè)人 “ 清掃責(zé)任區(qū) ” 公告說(shuō)明 。 ● 責(zé)任區(qū)域之劃分定時(shí)進(jìn)行輪流更換 , 以示公平 。 ● 建立 “ 清掃標(biāo)準(zhǔn) ” 供清掃人員遵守 。 2/8/2023 ① 定義: ● 維持清掃過(guò)后的場(chǎng)所及環(huán)境之整潔美觀 , 使工作人員覺(jué)得干凈而產(chǎn)生無(wú)比的干勁 。 → 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài) 。 → 維持前 3S的效果 。 ② 別名: ● 美觀 。 ● 美化作戰(zhàn) 。 ③ 對(duì)象: ● 主要透過(guò)整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境,顯現(xiàn)“異?!薄? 基本概念: ㈣ 清潔 (標(biāo)準(zhǔn)化 )(SEIKETSU) 2/8/2023 ④ 原則: ● 清楚顯示 。 ● 檢查確保 。 ● 定型維持 。 ⑤ 目的: ● 提高產(chǎn)品品位 。 ● 塑造潔凈的工作場(chǎng)所 。 ● 提升公司的形象 。 ⑥ 推行方法: ● 落實(shí)前 3S工作 。 ● 設(shè)法養(yǎng)成 “ 潔癖 ” 的習(xí)慣 。 ● 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” 制度 , 加強(qiáng)執(zhí)行 。 ● 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢。 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) , 也是減少品質(zhì)問(wèn)題的最好方法 , 品質(zhì)問(wèn)題更易發(fā)現(xiàn) , 根源更易查出 。 2/8/2023 ① 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 動(dòng)作 ” 而清潔 , 則是 “ 結(jié)果 ” 。 即在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理 、 整頓 、 清掃之后 , 所呈現(xiàn)之狀態(tài) , 便是 “ 清潔 ” 。 清潔之狀態(tài) , 在消極方面是 “ 清凈整潔 ” , 在積極方面則是 “ 美化正常 ” , 也就是要維持前 3S的前提之外 , 更要透過(guò)各種目視化的措施 , 來(lái)進(jìn)行點(diǎn)檢工作 。 使用權(quán) “ 異常 ” 現(xiàn)象能無(wú)所遁形而立刻加以消除 , 讓工作現(xiàn)場(chǎng)一直保持在正常狀態(tài) 。 清潔的推行方法介紹 2/8/2023 清潔的維持與廠房環(huán)境之新舊沒(méi)有關(guān)系 ,一個(gè)新廠房如果 5S沒(méi)有做好 , 也只能算是三流的工作場(chǎng)所 , 反之 , 一個(gè) 20~ 30 年以上的老廠房 , 如果 3S 一直徹底執(zhí)行 , 雖然并不起眼 , 但是內(nèi)部卻是干凈清爽 , 一塵不染 , 則屬一流工作場(chǎng)所 , 這其間的區(qū)別 ,只在有無(wú) “ 決心 ” 與 “ 持續(xù) ” 而已 。 一個(gè)時(shí)刻清掃的場(chǎng)房設(shè)施 , 除了可使員工感覺(jué)干凈衛(wèi)生 , 充滿干勁之外 , 更可以藉此提高產(chǎn)品質(zhì)量與提高公司形象 , 因此 , 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和主管們應(yīng)特別加以重視 。 2/8/2023 ② 落實(shí)前 3S執(zhí)行 ● 徹底執(zhí)行前 3S各種動(dòng)作 。 ● 如果前 3S實(shí)施半途而中止 , 則原先設(shè)定之線標(biāo)示廢棄物之盛桶 , 勢(shì)必成為新的污染而造成困擾 。 ● 主管要身先士卒 , 主動(dòng)參與 。 ● 多加利用標(biāo)語(yǔ)宣傳 , 維持新鮮之活動(dòng)氣氛 。 ③ 設(shè)法養(yǎng)成 “ 潔癖 ” 的習(xí)慣 ● 沒(méi)有 “ 潔癖 ” 的習(xí)慣 , 則地上紙屑 、 機(jī)器污物就自然會(huì)視若無(wú)睹 , 不去清掃擦拭 。 ● 環(huán)境設(shè)備 , 不去清拭 , 也就懶得去做點(diǎn)檢 。 ● 懶得做點(diǎn)檢 “ 異常 ” 發(fā)生了 , 也無(wú)法查覺(jué) , 當(dāng)然現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問(wèn)題 。 ● 潔癖是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ) 。 2/8/2023 ● 沒(méi)法通過(guò)教育培訓(xùn) , 參觀 5S做的好的現(xiàn)場(chǎng)等方式使員工因 “ 看不慣臟污 ” 而養(yǎng)成 “ 潔癖 ” 。 ● 3S意識(shí)之維持 , 有助于潔癖的養(yǎng)成 。 ④ 建立視覺(jué)化的管理方式 ● 籍整頓之定位 , 劃線 、 標(biāo)示 , 徹底塑造一個(gè)場(chǎng)地 、 物品明朗化之現(xiàn)場(chǎng) , 而達(dá)到目視管理之要求 。 ● 如一個(gè)被定為放 “ 半成品 ” 的地方 , 放了 “ 不良品 ” 或是一個(gè)被定為放置 “ 垃圾筒 ” 的地方 , 而入了 “產(chǎn)品箱 ” 都可以視為異常 。 ● 除了場(chǎng)地 、 物品之目視化管理之處 , 對(duì)于設(shè)備、 設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理 , 以避免產(chǎn)生異常 。 2/8/2023 ⑤ 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” , 加強(qiáng)執(zhí)行 。 ● “責(zé)任者”,(負(fù)責(zé)的人)必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示,且線貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見(jiàn)的地方。 ⑥ 配合每日清掃做設(shè)備清掃點(diǎn)檢表 ● 建立 “ 設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 ” ( 根據(jù)不同設(shè)備制訂) ● 將點(diǎn)檢表直接懸掛于 “ 責(zé)任者 ” 旁邊 。 ● 作業(yè)人員或責(zé)任者 , 必須認(rèn)真執(zhí)行 , 逐一點(diǎn)檢, 不隨時(shí)便 、 不作假 。 ● 主管必須不定期復(fù)查簽字 , 以示重視 。 ⑦ 主管隨時(shí)巡查糾正 , 帶動(dòng)氣氛 。 ● 有不對(duì)的地方 , 一定要溝通 、 糾正 。 2/8/2023 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 以人的動(dòng)作為核心 ? 由監(jiān)督者建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 精確到每一個(gè)動(dòng)作 ? 注意作業(yè)安全 ? 推進(jìn)站立式作業(yè),防止懈怠 ? 注意減少操作者勞動(dòng)強(qiáng)度。 ? 檢驗(yàn)、設(shè)備調(diào)整,刀具研磨的標(biāo)準(zhǔn)化 2/8/2023 67 ① 定義: ● 通過(guò)上述 4S活動(dòng) , 讓每一位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣 , 并且遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 , 做到 “ 以廠為家 , 以廠為榮 ” 的地步 。 → 改造人性 。 → 提高道德品質(zhì) 。 ② 別名: ● 修身 。 ● 身關(guān)作戰(zhàn) 。 基本概念 五、素養(yǎng)( SEITSUKE) 2/8/2023 ③ 對(duì)象: ● 主要在通過(guò)持續(xù)不斷的 4S活動(dòng)中 , 改造人性 , 提升道德品質(zhì) 。 ④ 原則: ● 明辨是非 。 ● 遵守各項(xiàng)規(guī)章 。 ● 自主管理 。 2/8/2023 ⑤ 目的: ● 養(yǎng)成良好習(xí)慣 。 ● 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所 。 ⑥ 推行方法: ● 落實(shí)持續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) 。 ● 將各種規(guī)章制度目視化 。 ● 實(shí)施各種教育培訓(xùn) 。 ● 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 。 ● 推動(dòng)各種精神向上活動(dòng)。 2/8/2023 素養(yǎng) , 是 5S的重心 。 因此 , 素養(yǎng)不但是 5S的 “ 最終結(jié)果 ” , 更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期和 “ 最終目的 ” , 因?yàn)?, 如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣 , 并且都能遵守規(guī)章制度 。 那么 , 身為經(jīng)營(yíng)者或主管下非常輕松正常 , 工作命令的執(zhí)行徹 , 現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律的執(zhí)行 , 推動(dòng)各項(xiàng)管理工作 , 都將很容易地落實(shí)下去 , 并取得成效 。 素養(yǎng)推行方法: 2/8/2023 ① 繼續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) ● 前 4S是基本動(dòng)作 , 也手段 。 主要籍此基本動(dòng)作或手段 , 來(lái)使員工在無(wú)形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣 。 ● 通過(guò)前 4S的持續(xù)實(shí)踐 , 創(chuàng)造一個(gè)可以讓員工實(shí)際體驗(yàn)而養(yǎng)成 “潔癖 ” 的作業(yè)場(chǎng)所 。 ● 前 4S沒(méi)有落實(shí) , 則第 5S( 教養(yǎng) ) 亦無(wú)法達(dá)成 。 ● 一般而言 , 5S活動(dòng)推動(dòng) 68個(gè)月即可達(dá)到 “ 定型化 ” 的地步 ,但必須認(rèn)真落實(shí) 。 ● 5S活動(dòng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作 , 必須進(jìn)行檢討總結(jié) 。 ② 建立共同遵守的規(guī)章制度 ● 共同遵守的規(guī)章制度: → 廠規(guī)廠紀(jì) 。 → 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。
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