05-第5章-生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃(編輯修改稿)
2025-01-22 07:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 15， 8小時，每臺占地面積為 8， 12，6㎡ ，產(chǎn)品的月裝配計劃為 2023， 200， 2023件 求：該裝配車間以假定產(chǎn)品為計算單位的月生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)。 Ⅰ 生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計算 22 tbNtbiiii00 ?????（ 小時 M 2/件 ） （件）4358220230tbBFM00O ????? %43584200MNLOi ???? Ｌ也可以 這樣計算： %220230212023BFtbNL iii ????假定產(chǎn)品 23 生產(chǎn)能力的合理利用 例：有三項工作分配給三部機(jī)器加工，各項工作在各機(jī)器加工因生產(chǎn)效率關(guān)系，其成本不等，如表 。（ p85） 用匈牙利法求解 機(jī)器 工作 I Ⅱ Ⅲ A B C 25 15 22 31 20 19 35 24 17 24 ①列出矩陣 ②列約簡 ③行約簡 并判定是否最優(yōu) ④重新計算 ⑤ 如 r=n ⑥ 作出最優(yōu)方案 再判定是否最優(yōu) 則最優(yōu) AⅠ ， BⅡ ， CⅢ 總成本 =25+20+17=62 25 生產(chǎn)計劃的編制 生產(chǎn)計劃的作用就是要充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能力和其他資源，保證按質(zhì)、按量、按品種、按期限地完成訂貨合同，滿足市場需求，盡可能地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加利潤。 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的組成和作用 26 生產(chǎn)計劃的層次 1. 長期生產(chǎn)計劃 長期生產(chǎn)計劃屬于戰(zhàn)略層計劃。 它的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策 2. 中期生產(chǎn)計劃屬戰(zhàn)術(shù)層計劃。 其計劃期一般為一年，故許多企業(yè) 又稱之為年度生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)計劃。 它的主要任務(wù)是預(yù)測市場需求，對企業(yè)在計劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，規(guī)定企業(yè)的品種、質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)度等指標(biāo)。 屬作業(yè)層計劃，稱生產(chǎn)作業(yè)計劃。 它的任務(wù)主要是直接依據(jù)用戶的定單，合理地安排生產(chǎn)活動的每一個細(xì)節(jié)，使之緊密銜接，以確保按用戶要求的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期交貨。 27 品種 產(chǎn)量 質(zhì)量 出產(chǎn)期 產(chǎn)值 年生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo) 工業(yè)總產(chǎn)值 商品產(chǎn)值 工業(yè)凈產(chǎn)值 工業(yè)增加值 工業(yè)銷售產(chǎn)值 28 年生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo) （ 1）工業(yè)總產(chǎn)值 工業(yè)總產(chǎn)值是以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品總量，它反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)的總規(guī)模和總水平。 工業(yè)總產(chǎn)值的計算原則是按 “工廠法” ，即按每一個企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)活動中最終成果計算，企業(yè)內(nèi)部是不許重復(fù)計算的，但是工廠與工廠之間是有重復(fù)計算的。 29 工業(yè)總產(chǎn)值原由三部分組成： ① 生產(chǎn)過程中物質(zhì)消耗的價值 c，也即轉(zhuǎn)移的價值。 ② 勞動者創(chuàng)造的作為勞動報酬的價值 v，在工業(yè)企業(yè)中即為工資和福利基金。 ③ 勞動者為社會提供的公共積累 m，在工業(yè)企業(yè)中即為稅金和利潤。 30 工業(yè)總產(chǎn)值 =成品價值 +工業(yè)性作業(yè)價值
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