【總結(jié)】NC全面預算與資金管理解決方案用友軟件股份有限公司NC事業(yè)部產(chǎn)品專家160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。任曉慧2023年06月160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。深圳目錄集團企業(yè)對預算管理與
2025-01-14 20:24
【總結(jié)】全面預算管理解決方案a為企業(yè)的經(jīng)營者、投資者和股東描述企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展藍圖a協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作a控制的工具企業(yè)為什么需要預算管理a考核的標準企業(yè)預算管理的重點與難點a預算內(nèi)容不同a預算的編制期間不同a集團公司預算的上報下批流程與單一企業(yè)的預算編制不同a如何實現(xiàn)預算對企業(yè)業(yè)務流程的控制a全面的預算分析預測規(guī)劃預算實際分析
2025-01-18 03:05
【總結(jié)】績效管理復旦大學管理學院博士生導師、教授張文賢績效管理概述?人員考核的內(nèi)涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術(shù)水平?工作成績?人員功能測評?人員素質(zhì)評價?領(lǐng)導行為與效能測定決定人員考核結(jié)果的因素?政治和法律?職務特點和組織特點?考核人與被
2025-02-08 12:27
【總結(jié)】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學習目標?如何調(diào)查,取得一手與二手數(shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實狀況,搜集有關(guān)事實信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-02-18 13:06
【總結(jié)】第九章預算?什么是預算??全面預算的編制方法?全面預算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運作的控制21.企業(yè)全面預算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析
2025-01-18 01:23
【總結(jié)】1企業(yè)全面預算管理——觀念、流程、方法科華控股股份有限公司獨立董事任永平博士上海大學會計學教授中國會計學會會計基礎理論專業(yè)委員會委員2一、企業(yè)全面預算管理——觀念——預算管理以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,以市場為導向,主要運用價值形式,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃、監(jiān)
【總結(jié)】責任中心責任中心即企業(yè)內(nèi)部為整體目標的實現(xiàn)而協(xié)調(diào)行動,并承擔著與經(jīng)營決策權(quán)相適應的經(jīng)濟責任的單位。概念特點?責任中心是一個責權(quán)利相結(jié)合的統(tǒng)一體,必須做到權(quán)責明確、權(quán)責相當。?目標一致性。各預算責任主體的整體目標必須一致,應圍繞著集團的總目標確定各自的目標。?責任中心所行使的權(quán)力和所承擔的責任是可控的。責任中心分類
【總結(jié)】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-01-03 23:55
【總結(jié)】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能主要目的?學習和了解人際溝通、管理溝通的基本知識?學習掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學習和提高與上司、下屬溝通的技巧?運用溝通完成組織目標和工作任務主要內(nèi)容?人際溝通的基本概念?組織管理溝通
2025-01-02 17:20
【總結(jié)】管理通則管理者的職責與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學特約客座講師;?寧波大學特約MBA客座講師;?浙江省人才學院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-01-04 00:28
【總結(jié)】國有企業(yè)管理國有企業(yè)管理?1國有企業(yè)的問題?2市場化管理?3加入WTO與國有企業(yè)管理?4國家經(jīng)濟控制力問題1國有企業(yè)的問題?國有企業(yè)——國有全資企業(yè)和國有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國有企業(yè)改革的關(guān)鍵問題——體制問題體制是制約
2025-01-04 00:27
【總結(jié)】財務管理基礎知識:會計、金融財務/金融學(Finance)是研究資金流動和運作規(guī)律的科學。內(nèi)容:1.宏觀財務學(Macro-Finance):主要研究國家和區(qū)域乃至全球范圍內(nèi)的資金流動和運作規(guī)律,包括貨幣學,財政金融學、金融市場學等。2.投資學(Investment):主要研究證券及其投資組合(por
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】)課題培訓實施與管理)課程目標?培訓的涵義?企業(yè)培訓體系與制度?培訓的流程?培訓需求分析?培訓計劃制訂?培訓預算?培訓項目實施?培訓效果評估)人力資源管理過程招聘/甄選績效評估環(huán)
2025-02-17 13:51
【總結(jié)】資源增強人力資源財務資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計劃、決策組織、溝通領(lǐng)導、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運營產(chǎn)品或服務企業(yè)目標目標是目的或宗旨
2025-02-18 13:07