新華信——董事會(huì)改造與高管激勵(lì)(編輯修改稿)
2025-01-21 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要把這種素質(zhì)判斷擴(kuò)大到公司中層。 四、 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 ：對戰(zhàn)略推進(jìn)過程中可能出現(xiàn)的來自政府、 資金提供者（股東或銀行）、競爭對手、消費(fèi)者、 管理層、員工、戰(zhàn)略合作方的各種風(fēng)險(xiǎn)充分估計(jì)，并 及時(shí)反應(yīng)。 改造的四個(gè)目標(biāo)： 在科學(xué)管理董事會(huì)臺階，最重要的核心是 “堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)” （即 High Standard） 第四個(gè)臺階 ：“成功管理董事會(huì)” 一、 戰(zhàn)略管理改造 ：把董事會(huì)從操作性管理改造為戰(zhàn)略性管理。 二、 資本經(jīng)營改造 ： 把董事會(huì)從關(guān)注產(chǎn)品經(jīng)營改造成關(guān)注資本經(jīng)營。 三、 制度創(chuàng)新改造 ： 解決資本經(jīng)營改造中出現(xiàn)的與原企業(yè)制度的沖突。 四、 文化再造改造 ：由于第三個(gè)制度創(chuàng)新改造而帶來的企業(yè)文化再造。 改造的四個(gè)目標(biāo)： 在成功管理董事會(huì)階段，最重要的核心是 “努力到永遠(yuǎn)”（即 Consistence） 董事會(huì)管理的四個(gè)階段，構(gòu)成了一個(gè)完整的整體 —— “芯” CHIP 選擇正確的人 Person 擁有充分的信息 Information 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn) High Standard 努力到永遠(yuǎn) Consistence CHIP 今日議程 一 、董事會(huì)的建立 二、董事會(huì)改造的四個(gè)臺階 三、董事薪酬與高管股權(quán)激勵(lì)方案 四 、 公司法 修改的意義 五、中國上市公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式 董事薪酬 今日議程： 作為董事從公司里領(lǐng)取報(bào)酬是國內(nèi)外的通行做法 對于 ABC的董事給予一定程度的勞動(dòng)報(bào)酬是符合國內(nèi)外的通常做法的 理論支持 董事在履行公司章程賦予的職責(zé)的過程中，付出了大量的勞動(dòng)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，領(lǐng)取一定的報(bào)酬是對其所付出勞動(dòng)的報(bào)酬 實(shí)踐應(yīng)用 董事從公司領(lǐng)取報(bào)酬在國內(nèi)外都得到廣泛認(rèn)可，無論是上市公司還是非上市公司 政策指導(dǎo) 部分城市的董事長報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到較高水平，如：2023年 6月，廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局公布的《廣州市2023年部分職業(yè) (工種 )勞動(dòng)力市場指導(dǎo)價(jià)格》顯示，羊城企業(yè)的董事長年薪最高數(shù)已達(dá) 118萬元 ABC作為一家規(guī)范運(yùn)作的公司，也考慮給予董事一定的報(bào)酬 津貼 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各董事在董事會(huì)中承擔(dān)的職務(wù)和責(zé)任而制定的，需經(jīng)董事會(huì)和股東會(huì)批準(zhǔn)通過 績效獎(jiǎng)金 是根據(jù)公司的業(yè)績指標(biāo)而從利潤中按照既定比例提取的獎(jiǎng)金，提取計(jì)劃和比例需經(jīng)董事會(huì)和股東會(huì)批準(zhǔn)通過 董事報(bào)酬方案 津貼 績效獎(jiǎng)金 固定部分 變動(dòng)部分 董事兼任企業(yè)高層管理人員的，其薪酬只能按董事薪酬和高管薪酬中最高的計(jì)算，不重復(fù)領(lǐng)取。 制定董事報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)要考慮的因素 考慮因素 行業(yè) 平均水平 地區(qū)因素 公司規(guī)模 盈利能力 發(fā)展階段 公司 戰(zhàn)略定位 外部因素 內(nèi)部因素 在確定薪酬水平之前要先確定董事會(huì)成員的綜合分配系數(shù)，其由董事會(huì)職務(wù)系數(shù)和專業(yè)委員會(huì)職務(wù)系數(shù)兩部分組成 董事長 副董事長 董事 1 董秘 ? ? 主任委員 委員 1? ? ? 根據(jù)委員會(huì)的組成情況，得到每個(gè)人的綜合分配系數(shù) 1? 舉例 —— 董事的綜合分配系數(shù) 董事會(huì)構(gòu)成：董事長 1人，副董事長 3人，董事 5人 戰(zhàn)略決策委員會(huì)（假設(shè)）：主任委員 1人（董事長），委員 2人（副董事長） 薪酬與考核委員會(huì)（假設(shè)） ：主任委員 1人（副董事長），委員 2人（董事） 董事會(huì)職務(wù)系數(shù)專業(yè)委員會(huì)職務(wù)系數(shù) 分配系數(shù) 分配比例董事長 1 副董事長 副董事長 副董事長 董事 董事 董事 1 董事 1 董事 1 董事會(huì)秘書 1 總計(jì) 1董事會(huì)成員領(lǐng)取津貼額度 金額單位：萬元 董事長 13 副董事長 13 副董事長 13 副董事長 13 董事 13 董事 13 董事 13 董事 13 董事 13 董事會(huì)秘書 13 總計(jì) 津貼綜合系數(shù) 基準(zhǔn)津貼僅為董事報(bào)酬的固定部分 董事會(huì)績效獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 等比例超額累進(jìn) 的獎(jiǎng)金提取方法較適合于 ABC董事會(huì)績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的確定 以凈資產(chǎn)收益率為指標(biāo)等比例超額累進(jìn) ? 根據(jù)每年公司的凈資產(chǎn)收益率（ ROE）來確定獎(jiǎng)金提取標(biāo)準(zhǔn)，不同區(qū)間的凈資產(chǎn)收益率對應(yīng)的凈利潤提取標(biāo)準(zhǔn)不同，凈資產(chǎn)收益率越大，提取比例越高。詳細(xì)的方案見下頁圖解 ? ROE＝當(dāng)期凈利潤 /凈資產(chǎn)
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