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新華信——董事會(huì)改造與高管激勵(lì)(參考版)

2025-01-05 20:51本頁(yè)面
  

【正文】 國(guó)有企業(yè)也是一樣 ! 今日議程 一 、董事會(huì)的建立 二、董事會(huì)改造的四個(gè)臺(tái)階 三、董事薪酬與高管股權(quán)激勵(lì)方案 四 、 公司法 修改的意義 五、中國(guó)上市公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式 中國(guó)上市公司激勵(lì)機(jī)制十大模式代表企業(yè) 業(yè)績(jī)股票 股票增值 股票期權(quán) 股票獎(jiǎng)勵(lì) 虛擬股票 上海家化 夏新電子 天藥股份 中石化 三毛派神 長(zhǎng)源電力 清華同方 東方電子 武漢石油 禾嘉股份 上海貝嶺 銀河科技 股票期股 業(yè)績(jī)單位 經(jīng)營(yíng)者持股 延期支付 員工持股 吳忠儀表 東方創(chuàng)業(yè) 天通股份 天大天財(cái) 浙江創(chuàng)業(yè) 中遠(yuǎn)發(fā)展 寶信軟件 武漢中商 武漢中百 鄂武商 大眾公用 深天地 中國(guó)上市公司管理層的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃十大模式的實(shí)際使用分析 激勵(lì)模式 短期激勵(lì)性 長(zhǎng)期激勵(lì)性 約束性 現(xiàn)金流壓力 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)影響 經(jīng)營(yíng)者持股 員工持股 股票建立 延期支付 業(yè)績(jī)股票 業(yè)績(jī)單位 股票期權(quán) 股票期股 股票增值權(quán) 虛擬股票 注: 代表較強(qiáng)(大); 代表適中; 代表較弱(小)。 新浪案例 2023年 10月 公司法 (草案 )的重要新內(nèi)容意味著什么 ? 總經(jīng)理可以當(dāng)法人代表 ,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的 分開(kāi)設(shè)立比較容易實(shí)施 2023年 10月 公司法 (草案 )的重要新內(nèi)容意味著什么 ? 5%股份可以由公司回購(gòu)和持有 高層激勵(lì)可以直截了當(dāng)?shù)刈隽?。 變更甚至終止激勵(lì)約束條件的情況 今日議程 一 、董事會(huì)的建立 二、董事會(huì)改造的四個(gè)臺(tái)階 三、董事薪酬與高管股權(quán)激勵(lì)方案 四 、 公司法 修改的意義 五、中國(guó)上市公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式 5%股份可以由公司回購(gòu)和持有 2023年 10月 公司法 (草案 )的重要新內(nèi)容意味著什么 ? 2023年 10月 公司法 (草案 )的重要新內(nèi)容意味著什么 ? 外貿(mào)人人可以做 ! 2023年 10月 公司法 (草案 )的重要新內(nèi)容意味著什么 ? (1) 股東會(huì)可以開(kāi)除股東 :員工持有股份以后 , 發(fā)生糾紛有解決辦法 。詳細(xì)的方案見(jiàn)下頁(yè)圖解 ? ROE=當(dāng)期凈利潤(rùn) /凈資產(chǎn) ? 反映公司的 綜合盈利能力 ? 提高資產(chǎn)的使用效率,促成更合理的資本結(jié)構(gòu),促使公司追求更有利的投資機(jī)會(huì) ? 是 資本市場(chǎng)的通行指標(biāo) ,具有橫向可比性 ? 國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)激勵(lì)案例 大多數(shù)采用凈資產(chǎn)收益率作為衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo) ? 證監(jiān)會(huì)有關(guān)上市公司配股、增發(fā)的規(guī)定 種明確指出,上市公司申請(qǐng)配股,除應(yīng)當(dāng)符合《上市公司新股發(fā)行管理辦法》的規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)符合以下要求:經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師核驗(yàn),公司最近 3個(gè)會(huì)計(jì)年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率平均不低于 6% 累進(jìn)比例的確定要考慮的主要因素 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均凈資產(chǎn)收益率 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手凈資產(chǎn)收益率未來(lái)走勢(shì) 企業(yè)未來(lái)幾年的贏利增速 企業(yè)過(guò)去幾年的凈資產(chǎn)收益率 企業(yè)未來(lái)幾年的凈資產(chǎn)增速 行業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率 行業(yè)凈資產(chǎn)收益率未來(lái)走勢(shì) 行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 企業(yè)自身 等比例超額累進(jìn)獎(jiǎng)金提取方案計(jì)算公式 凈資產(chǎn) 收益率 超額累進(jìn) 不提 累進(jìn)提取 條件 比例 ROE≤10% 不提 10%ROE≤25% 5% 10% 15% 25%ROE≤40% 40%ROE 說(shuō)明: ? ROE ≤10%,不提取績(jī)效獎(jiǎng)金 ? 在 10%ROE≤25%區(qū)間內(nèi),提取比例為 5%,計(jì)算公式為: ? 凈資產(chǎn) ? ( ROE- 10%) ?5% ? 在 25%ROE≤40%區(qū)間內(nèi),提取比例為 10%,計(jì)算公式為: ? 凈資產(chǎn) ? ( 25%- 10%) ?5%+凈資產(chǎn) ? ( ROE- 25%) ?10% ? 在 40%ROE區(qū)間內(nèi),提取比例為 15%,計(jì)算公式為: ? 凈資產(chǎn) ? ( 25%- 10%) ?5%+凈資產(chǎn) ? ( 40%- 25%) ?10%+凈資產(chǎn) ? ( ROE- 40%) ?15% 注:以上方案中的具體數(shù)字僅為建議值,需根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)行情等因素做出調(diào)整。 改造的四個(gè)目標(biāo): 在成功管理董事會(huì)階段,最重要的核心是 “努力到永遠(yuǎn)”(即 Consistence) 董事會(huì)管理的四個(gè)階段,構(gòu)成了一個(gè)完整的整體 —— “芯” CHIP 選擇正確的人 Person
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