企業(yè)文化培訓(xùn)0702(編輯修改稿)
2025-01-20 19:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作用 為了一個(gè)共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一個(gè)組織之中，相互促進(jìn)、 相互激勵(lì)，為了工作效果的改善與提高，不斷地探索與追求 決策的科學(xué) 環(huán)境反應(yīng)的快捷 學(xué)習(xí)曲線 — 成本的降低 學(xué)習(xí)型組織的產(chǎn)生 主 觀 能 動(dòng) 性 15 ?什么是企業(yè)文化？ ?企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 ?如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 16 匯仁企業(yè)文化現(xiàn)狀 —— ? 已有較為完整的理念體系、但需進(jìn)行系統(tǒng)整合。 ? 企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀尚為成為廣大員工的共識，企業(yè)未形成共同的價(jià)值觀和愿景。 ? 企業(yè)制度需重新審視；企業(yè)行為需引導(dǎo)規(guī)范。 ? 高層管理人員與中基層缺乏溝通。 ? 企業(yè)文化宣傳已有一定效果，但內(nèi)、外宣傳缺乏統(tǒng)一管理和規(guī)劃。 三、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 17 匯仁倡導(dǎo)的企業(yè)理念 —— ? 振興一方經(jīng)濟(jì)，造福一方人民 ? 交足國家、滿足消費(fèi)者、給夠員工，最后實(shí)現(xiàn)股東利益最大化 ? 仁者愛人 ? 求新求變、開明開放、誠實(shí)守信、善謀實(shí)干 ? 讓員工的收入，比過去的企業(yè)高，比當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)高，年年高 (今年要比去年高 ) 三、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 18 如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 做什么 如何做 誰來做 ？ 19 澄 清 理 念 ？ ? 匯仁使命的提煉 —— 以開拓民族健康產(chǎn)業(yè)為己任，
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