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2025-02-05 15:31
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2025-02-05 15:27
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2025-01-04 21:39
【總結】機密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產品/服務業(yè)務組合及組織結構綜述此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會聯(lián)想電腦公司會議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3yearanizationst
2025-03-04 11:23
【總結】錦州寶地組織結構設計北大縱橫管理咨詢公司5/23/20231導讀?寶地組織結構問題總結?寶地組織結構設計5/23/20232寶地的迅速擴張需要高效組織結構的支撐?滿足股東要求?滿足客戶要求?創(chuàng)造社會價值?員工滿意區(qū)域化專業(yè)化發(fā)展目標發(fā)展
2025-01-04 21:49
【總結】木業(yè)有限公司組織結構設計咨詢報告導讀組織結構高層管理營銷中心運作中心質量技術綜合管理組織結構總經理運營副總營銷副總營銷規(guī)劃部銷售部國際業(yè)務部工程銷售部售后服務部采購部生產部倉儲部質量管理部研發(fā)部
2025-03-04 11:38
【總結】1Lines―以客戶為導向,以知識為基礎”的組織結構設計|2023-10“以客戶為導向,以知識為基礎”的組織結構設計–最終報告–東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上海,2023年10月2LinesThisdocumentwascreatedforth
2025-01-28 12:53
【總結】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設計方案報告(討論稿)機密二OO三年一月此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2TCL股份/20230604-組織設計(第四稿)TCL股份有限公司組織設計方案(初步)?組織結構圖?關鍵崗位職責
2025-03-04 11:32
2025-01-04 21:18
【總結】新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結構設計北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機密目錄設計原則中期結構遠期結構組織結構體系營銷體系營運體系管理體系過渡期結構技術體系財務體系新太科技組織結構設計的原則資源的共享促進核心能力的形成?盡可能地實現(xiàn)資源共享,
2025-01-27 01:39
【總結】呈沱牌公司組織結構設計與人力資源管理咨詢方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司2023/11/200目錄第一部分理論、案例介紹與項目背景第二部分沱牌組織現(xiàn)狀與主要問題第三部分沱牌組織結構調整的方向與原則第四部分集團組織結構設計第五部
2025-03-08 10:17
【總結】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設計方案報告(討論稿)機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2TCL股份/20230604-組織設計(第四稿)TCL股份有限公司組織設計方案(初步)?組織結構圖?關鍵崗位職責?關鍵管理流程?
2025-02-11 16:10
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【總結】組織結構設計機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。中國聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.綜述?建立合理、高效的組織結構是聯(lián)通長遠發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結構的設計必須遵循以下主要原則:–以市場及用戶的需求和最有效地向用戶提供服務為
2025-02-08 20:08