【總結(jié)】業(yè)績(jī)合同手冊(cè)上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月九日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Contract公司業(yè)績(jī)指標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)在各管理層人員業(yè)績(jī)合同中應(yīng)有不同的權(quán)重100%=關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的全部權(quán)重80
2025-01-25 18:43
【總結(jié)】SVA?XXXX營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司2023年7月10日上海XX股份有限公司品牌營(yíng)銷(xiāo)暨DRTV產(chǎn)品入市營(yíng)銷(xiāo)策略研究報(bào)告XXDRTV市場(chǎng)推廣目標(biāo)DRTV推廣策略中的關(guān)鍵問(wèn)題思考DRTV入市階段市場(chǎng)推廣預(yù)算及分配準(zhǔn)備階段工作建議入市初期推廣策略建議初始推廣期策略建議持續(xù)推廣期策略建議總結(jié):市場(chǎng)推廣策略的實(shí)
2025-01-25 18:49
2025-02-23 13:40
【總結(jié)】機(jī)密附錄二:業(yè)績(jī)合同手冊(cè)上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月九日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Contract公司業(yè)績(jī)指標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)在各管理層人員業(yè)績(jī)合同中應(yīng)有不同的權(quán)重100%=關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的全部權(quán)重8
2025-01-17 03:02
【總結(jié)】附錄五:改善資金管理的舉措建議,,SVA/010604/SH-DISC(2000GB),廣電股份資金管理現(xiàn)狀,,管理力度不足,監(jiān)控審計(jì)欠缺,流動(dòng)資金分散,總部缺乏對(duì)下屬公司具體成文的財(cái)務(wù)管理制度缺乏系...
2024-10-24 23:53
【總結(jié)】附錄五:改善資金管理的舉措建議SVA/010604/SH-DISC(2023GB)廣電股份資金管理現(xiàn)狀管理力度不足監(jiān)控審計(jì)欠缺流動(dòng)資金分散?總部缺乏對(duì)下屬公司具體成文的財(cái)務(wù)管理制度?缺乏系統(tǒng)有效的管理辦法,在過(guò)松與過(guò)緊中搖擺,也缺乏針對(duì)性?下屬公司財(cái)務(wù)不規(guī)范操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?下屬公司對(duì)總部的資金管理要求敷衍應(yīng)付或
2025-01-18 10:48
【總結(jié)】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國(guó)際物流建設(shè)(討論稿)上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)2023年6月前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國(guó)際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分上海國(guó)際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國(guó)際物流的應(yīng)對(duì)策略和行動(dòng)2前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)3
2025-01-04 20:04
【總結(jié)】2023/1/22.....1天和銷(xiāo)售公司咨詢(xún)案溝通文稿2023/1/22.....2目錄?前言?咨詢(xún)?cè)\斷模型?天和藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀分析?問(wèn)題歸納?原理和原則?建議解決方案?不容回避的三個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題?方案實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略?區(qū)域市場(chǎng)操作步驟?項(xiàng)目工作計(jì)劃
2025-01-04 18:09
【總結(jié)】上海廣電集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀分析報(bào)告目錄1.前言.項(xiàng)目背景.項(xiàng)目范圍和重點(diǎn).項(xiàng)目方法.報(bào)告內(nèi)容概要2.人力資源管理主要流程和現(xiàn)狀分析.現(xiàn)狀分析介紹.主要流程分析說(shuō)明人力資源總體規(guī)劃現(xiàn)狀流程.員工績(jī)效考核流程
【總結(jié)】機(jī)密附錄四:SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理方法上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二00一年六月二十一日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010608/SH-PR(2023GB)SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理的設(shè)臵及運(yùn)作戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)退出運(yùn)作支持項(xiàng)目建立項(xiàng)目篩選征集項(xiàng)目
2025-03-09 14:11
【總結(jié)】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)跟進(jìn)討論稿SVA/010629/SH-PR(2023GB)本文件是六月二十一日最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)的跟進(jìn)討論資料說(shuō)明SVA/010629/SH-PR(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目進(jìn)展?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景規(guī)劃及過(guò)渡方案–概述–準(zhǔn)備期–整合期
2025-02-16 11:48
【總結(jié)】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國(guó)際物流建設(shè)(討論稿)上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國(guó)際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分上海國(guó)際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國(guó)際物流的應(yīng)對(duì)策略和行動(dòng)2前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)3數(shù)學(xué)模型的建立步
2025-01-04 19:58
【總結(jié)】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景?改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表1SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及背景介紹診斷(2
2025-01-21 01:19
【總結(jié)】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景?改革方案實(shí)施推進(jìn)
2025-01-04 20:20
【總結(jié)】信貸風(fēng)險(xiǎn)控制授信風(fēng)險(xiǎn)模型——分步構(gòu)建法及其實(shí)施畢馬威管理咨詢(xún)二零零二年五月三十日本文內(nèi)包含的資料屬于畢馬威管理咨詢(xún)公司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)畢馬威管理咨詢(xún)公司作評(píng)估之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。如果畢馬威管理咨詢(xún)公司有幸和貴方簽訂合同,對(duì)本文檔中資料的發(fā)布、使用和復(fù)制的權(quán)利將
2025-01-04 20:23