【總結(jié)】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國際物流建設(shè)(討論稿)上海市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會前言物流成本對進出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國際物流方面的挑戰(zhàn)與機遇第二部分上海國際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國際物流的應(yīng)對策略和行動2前言物流成本對進出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)3數(shù)學(xué)模型的建立步
2025-01-04 19:58
【總結(jié)】1ISPProjectExecutiveSummary-February15,1995InformationActionPlanSummaryReport1)InformationActionPlanOverview2)TheFuture:TheCaseforChange3)StrategicApplication
2025-02-05 03:48
【總結(jié)】LastModified:2004兺06懍14粧10:05湰屃2023兺06懍14粧*footnote&
2025-01-26 18:17
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個
2025-02-05 15:33
【總結(jié)】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍程咨詢公司的書面許可,其它任何機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?biāo)使用指引?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應(yīng)用這些圖表之前,你需要首先在你所做
2025-01-02 03:19
【總結(jié)】DueDiligence盡職調(diào)查DEGlobalLimited/上海冠澍投資咨詢有限公LeanSystemDesignLSDBangkok,Guangzhou,ShanghaiMergersandAcquisitions合并與收購DueDiligenceissuesinMAtransactions并購交易中的盡職調(diào)查事宜
2025-01-22 09:02
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險管理及企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架安達信公司安達信公司陳少瑜陳少瑜二OO一二OO一年年十一十一月月八八日日1演講人簡介陳少瑜先生n安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則
2025-01-04 20:31
【總結(jié)】細化功能設(shè)計,制勝關(guān)鍵挑戰(zhàn),加快上海國際汽車城的開發(fā)建設(shè)機密上海國際汽車城發(fā)展有限公司工作匯報二OO一年十月十四日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項目進展情況回顧––本項目工作已基本完成實際完成工作?提出核心貿(mào)易區(qū)的初步功能定位并對其作測試分析
2025-01-04 20:17
【總結(jié)】SIAT/010929/SH-PR(2023GB)細化功能設(shè)計,制勝關(guān)鍵挑戰(zhàn),加快上海國際汽車城的開發(fā)建設(shè)機密上海國際汽車城發(fā)展有限公司工作匯報二OO一年十月十四日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SIAT/010929/SH-PR(2023GB)1項目進展情況回
2025-01-26 23:42
【總結(jié)】普華永道Phase1:ProjectPreparationPhaseOverview普華永道EvaluationProjectPrepBlueprintRealizationFinal
2025-02-19 05:33
【總結(jié)】崗位描述手冊上海廣電股份有限公司二OO一年七月十五日亞商企業(yè)咨詢股份有限公司廣電股份調(diào)整后的組織架構(gòu)——總部職能部門總經(jīng)理審計監(jiān)察室總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術(shù)中心戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務(wù)部人力資源部財務(wù)中心預(yù)算監(jiān)控會計核算資金管理市場規(guī)
2025-01-04 20:16
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要
2025-01-22 05:17
【總結(jié)】FundraisingforUniversitiesBrussels,April25th2023Agenda?Universityfundraisingpracticesabroad?Fundraisingmechanisms?Do’sanddon’tsinacademicfundraising?Conclus
2025-01-02 03:34
【總結(jié)】機密改善業(yè)績管理系統(tǒng)與客戶管理此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。xxxxxxxxxINDUSTRIALANDCOMMERCIALBANKOFCHINAXX分行SHENZHENBRANCH第二階段成果和進展報告二00一年三月十五日ICBC/010307
2025-02-19 10:19
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ158950589
2025-03-04 14:25