某航空廣告媒體策劃案(編輯修改稿)
2025-01-19 21:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 54000元 /天 CCTV1:約 06:50、 09:5 10:0 11:1 11:50、 12:3 12:5 13:5 14:0 16:0 16:27 CCTV2:約 07:1 09:1 10:1 11:0 14:2 15:3 16:2 17:52 日均收視點 % 推薦媒體 推薦 理由 廣告 形式 媒體 行程 預(yù)計十強(qiáng)賽期間會有很高的關(guān)注度和較高的收視率 考慮以 15秒為主 CCTV5 體壇快訊、體育世界 建議以 910月的十強(qiáng)賽為投放重點。 目標(biāo)受眾集中，目標(biāo)到達(dá)率高。 十強(qiáng)賽 4場比賽在夜間播出， 4場比賽在 21： 30前播出，體壇快訊和體育世界應(yīng)是觀眾收視首選。 體壇快訊 每日 12:00 首播 15秒 9000元 /期 30秒 16200元 /期 平均收視率 % 體育世界 每日 21:30 首播 15秒 18000元 /期 30秒 32400元 /期 平均收視率 % 推薦媒體 推薦 理由 廣告 形式 媒體 行程 預(yù)計十強(qiáng)賽期間會有很高的關(guān)注度和較高的收視率 考慮以 15秒為主 CCTV5 《 足球之夜》 建議以 910月的十強(qiáng)賽為投放重點。 目標(biāo)受眾集中，目標(biāo)到達(dá)率高。 每周四 20:30 播出 15秒 26000 元 /期 平均收視率 % 30秒 46800 元 /期 考慮到廣告時間長，干擾度較大，建議購買正一或倒一位置。 軟性公關(guān)宣傳 利用銀松廣告與 CCTV良好深入的合作關(guān)系 ，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)的熱點動態(tài)，采用軟新聞、專訪、專題等方式靈活地對企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行軟性宣傳。 (不計費(fèi)用） 推薦媒體 《經(jīng)濟(jì)半小時》、《晚間新聞》、《商務(wù)電視》、《生活》（金鵬俱樂部，清新之旅）等。 Back 海南航空 CCTV廣告投放排期 投放項目 平均收視率 廣告長度 曝光頻次 / 周 9 月上 9 月下 10 月上 10 月下 11 月上 11 月下 12 月上 12 月下 總量 ( 天） 預(yù)計曝光頻次 廣告價格 預(yù)算 ( 萬）A 特段 % 5 7 隔天 隔天 30 30 競標(biāo)位 278 新聞聯(lián)播后 % 15 7 隔天 隔天 30 30 競標(biāo)位 207經(jīng)濟(jì)半小時 % 1 5 / 3 0 14√ √ √ √56 112 28000 生活 % 15 12√ √ √ √56 96 20230 112對話 % 30 2√ √ √ √ √ √ √ √16 32 36000 贏家 0 . 6 0 % 15 2√ √ √ √ √ 1020 25000 25清風(fēng)車影 % 15 4√ √ √ √ 832 23000 白天套 6 . 4 8 % 15 42 隔天 隔天 隔天 隔天 28 336 30000 84體壇快訊、體育世界 % 15 28√ √ √ √49 196 27000 足球之夜 30 2√ √ √ √14 46800 0競標(biāo)段位贈播 合計 898 1,071 按《新聞聯(lián)播》后和 A 特段實際投放金額的 1% （ 5 萬）選擇 C C T V 同等價值的時段和頻次Back 注，本排期不包括可能的贊助費(fèi)用。表中預(yù)算包括 15%的代理費(fèi)。 具體項目和預(yù)算額度，可根據(jù)公司市場需要和投放效果靈活地對表中項目進(jìn)行調(diào)整。 質(zhì) 量 效果預(yù)估 緊扣 912月社會和經(jīng)濟(jì)熱點，覆蓋了 CCTV最具影響力和彰顯品牌實力的黃金時段；保證廣告的有效到達(dá)率。 根據(jù)目標(biāo)收眾的媒體分布，結(jié)合名牌欄目，提升品牌形象。 根據(jù)市場制定媒介行程，突出重點，有張有弛，保證效果，提高投資效率。 預(yù)計總暴露頻次： 898次 預(yù)計總收視點： 1898 預(yù)計總收視人次： 20,759,525,000 預(yù)計千人成本： 元 /千人次 (很高的投資效率） 媒體投資占有率高（品牌投資額 /航空業(yè)投資額） Bac
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