【總結(jié)】ProfitPoolsandCoreCompetenceDarralGClarkeProfessorofManagementTheMarriottSchoolBrighamYoungUniversity3/24/20231DarralG.ClarkeforBM499ProfitPools:AFreshLook
2025-01-13 21:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理1避免僵化的分析在你動身旅行之前,你必須知道你現(xiàn)在在哪里?!h(huán)境分析與分析工具2現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進行戰(zhàn)略管理,首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,依次為基礎和出發(fā)點來制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)戰(zhàn)略。3環(huán)境分析工具外
2025-01-04 14:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具11.宏觀環(huán)境分析2.市場分析3.行業(yè)分析4.競爭分析5.渠道分析6.原料供應分析7.技術(shù)分析8.內(nèi)部銷售分析9.財務分析1.宏觀環(huán)境分析3宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容
2025-01-01 19:18
【總結(jié)】企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略常用分析工具,上海芝加哥管理咨詢公司2012年6月,分析工具之一:波士頓矩陣,2,低,高,,高,相對市場份額,,市場增長,低,,,波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操...
2024-10-25 03:57
【總結(jié)】ProfitPoolsandCoreCompetenceDarralGClarkeProfessorofManagementTheMarriottSchoolBrighamYoungUniversity2023/2/101ProfitPools:AFreshLookatStrategyOritGadiesh
2025-01-22 11:15
【總結(jié)】第2講創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析?創(chuàng)新的風險與收益?創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟?技術(shù)戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一:產(chǎn)品生命周期?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二:羅氏九方格法?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三:技術(shù)路徑圖方法?創(chuàng)新管理工具之一:產(chǎn)品平臺與產(chǎn)品族方法?創(chuàng)新管理工具之二:創(chuàng)新源與領先用戶方法技術(shù)創(chuàng)新
2025-01-14 20:06
【總結(jié)】CONFIDENTIALBUStrategicPlanTemplateBookTrainingmaterials8June2023Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfo
2025-01-01 05:33
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
2025-01-14 17:48
【總結(jié)】企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略常用分析工具上海芝加哥管理咨詢公司2023年6月分析工具之一:波士頓矩陣2低高高相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使
2025-01-10 13:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟技術(shù)政策/法律分析重點是與彩電行業(yè)相關的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關因素
2025-02-27 14:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略咨詢工具用心做事,業(yè)精于專2023年7月-2-戰(zhàn)略咨詢工具目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實施與評估工具……………………………………………………………………-3
2025-03-10 23:02
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略分析工具一、外部因素評價矩陣(EFE)結(jié)果分析無論因素有多少,總加權(quán)分數(shù)在1.0~——表明企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)中對現(xiàn)有機會與威脅做出了最好的反應——表明企業(yè)的戰(zhàn)略不能利用外部機會或規(guī)避威脅——表明企業(yè)處于平均水平建立步驟列出外部機會和威脅10~20個給每個因素賦予權(quán)重:≤X≤,
2024-12-31 19:38
2025-01-01 19:05
2025-01-01 19:19
2025-01-01 19:17